監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施內(nèi)容

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   一、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容:

  (一)、項(xiàng)目進(jìn)度的部署原則:

 ?、?保證裝修工程在施工項(xiàng)目過程中做到有組織、有部署,使工程施工項(xiàng)目自始至終的有條不紊進(jìn)行。

 ?、? 專門組建本裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工項(xiàng)目技術(shù)、施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工項(xiàng)目等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工項(xiàng)目流水段劃分,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。

 ?、? 本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工項(xiàng)目,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工項(xiàng)目,合理安排好各工種的穿插施工項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量和施工項(xiàng)目進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求。

 ?、? 施工項(xiàng)目總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、樓地面工程為主,同時(shí)施工項(xiàng)目,重點(diǎn)控制各工種施工項(xiàng)目交叉點(diǎn)及施工項(xiàng)目節(jié)奏,做到有張有弛,有條不紊,保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。

  ⑤ 在裝飾施工項(xiàng)目過程中,合理安排施工項(xiàng)目時(shí)間,優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作,盡可能地將噪音減少到最低程度,盡力減少粉塵污染,另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。

  (二)、施工項(xiàng)目步驟制定原則:

       在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工項(xiàng)目方案原則為:

  ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾,一抓到底的原則。

 ?、?制定合理的施工項(xiàng)目方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。

 ?、?組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

 

項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容圖

 

  (三)、施工項(xiàng)目進(jìn)度具體安排如下:

 ?、?根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作,對(duì)特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。

  ② 工程開工后,首先組織施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量(包括地面水平、軸線位置,結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等三項(xiàng)工作。

 ?、? 測(cè)量工作完成后,工程材料進(jìn)場(chǎng)(此后材料將根據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng))工作。第一批工人進(jìn)場(chǎng),主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、瓦工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組。

 ?、? 進(jìn)行定位放線,由業(yè)主、監(jiān)理方簽署定位復(fù)核審定文件后,雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工項(xiàng)目,首先在短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清理,保證施工項(xiàng)目進(jìn)度。吊頂工負(fù)責(zé)天花輕鋼龍骨安裝。瓦工進(jìn)行墻面及地面基層處理,與各施工項(xiàng)目隊(duì)組交叉施工項(xiàng)目。每期材料進(jìn)場(chǎng)緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場(chǎng)。

  ⑤ 吊頂龍骨安裝完成并驗(yàn)收后,同時(shí)要求各種管線配裝工程同時(shí)完成并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝,瓦工完成地面基層處理及粗抹灰后,各施工項(xiàng)目隊(duì)組流水施工項(xiàng)目。同時(shí)第二批施工項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng),墻面開始刮膩?zhàn)诱移綁γ?,木工?duì)組分成施工項(xiàng)目小組開始進(jìn)行木飾面基層安裝等的制作。

 ?、? 同時(shí),需外加工的項(xiàng)目加緊進(jìn)行。要求瓦工同時(shí)完成各層墻面抹灰、集中完成各層剩余項(xiàng)目。施工項(xiàng)目人員分別進(jìn)入全面作業(yè)面,開始進(jìn)行天棚吊頂、墻面地面工程施工項(xiàng)目,瓦工施工項(xiàng)目班組開始地面、墻面粘貼工程施工項(xiàng)目,以每個(gè)自然間為施工項(xiàng)目區(qū)域劃分,交叉作業(yè),分別完成公共區(qū)域及各墻面。

 ?、? 吊頂完成后,瓦工施工項(xiàng)目班組開始進(jìn)行墻面地面施工項(xiàng)目。最后進(jìn)行各類踢腳線及電器安裝工程。在此期間,采取多工種交叉施工項(xiàng)目。同時(shí),各施工項(xiàng)目階級(jí)根據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度開始逐步撤出施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

 ?、?工程施工項(xiàng)目中后期,同時(shí)配合機(jī)電安裝設(shè)備等項(xiàng)目。

 ?、?最后進(jìn)行局部修補(bǔ)、現(xiàn)場(chǎng)清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。

 ?、?隨后各段施工項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工項(xiàng)目。待本工程全部工作內(nèi)容完成后,會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工項(xiàng)目單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

 

項(xiàng)目進(jìn)度管理措施圖

 

  二、采取的措施

  (一)組織措施:

  ① 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動(dòng)力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工項(xiàng)目高峰時(shí),視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。

 ?、? 用施工項(xiàng)目進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施,由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃)、各專業(yè)施工項(xiàng)目隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制,必須具體、詳細(xì),具有實(shí)際性的可操作性。

 ?、? 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),每天召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理,并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。

 ?、?根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工項(xiàng)目進(jìn)度。

  ⑤ 為有效地縮短工期,根據(jù)工程進(jìn)度安排,全體施工項(xiàng)目人員與管理人員調(diào)整作息時(shí)間,輪流休息。

 ?、?各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際需要,這是保證工期的必備條件。

  ⑦ 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及杠桿作用,有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性,所有施工項(xiàng)目人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  (二)技術(shù)措施

 ?、?各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工項(xiàng)目,避免返工。

 ?、?認(rèn)真研究裝修施工項(xiàng)目圖,找出加快施工項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)方法。

 ?、?每道工序完工后及時(shí)組織自檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收,保證工序的緊密銜接,減少交接等待的時(shí)間。

發(fā)布:2010-05-26 13:02    編輯:泛普軟件 · dmq    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: