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計(jì)算機(jī)oa商務(wù)辦公管理系統(tǒng)前期工作的常見可行性思考
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隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)水平的不斷提高,商務(wù)辦公系統(tǒng)的發(fā)展也朝著自動(dòng)化方向發(fā)展。辦公自動(dòng)化作為一場(chǎng)技術(shù)變革,牽扯到不用崗位、不同工作人員,還會(huì)遇到不同的難題。在此,簡(jiǎn)單的對(duì)計(jì)算機(jī)OA商務(wù)辦公系統(tǒng)的上線及可行性進(jìn)行分析。
一、上新計(jì)算機(jī)OA商務(wù)辦公管理系統(tǒng)的必要性思考
在傳統(tǒng)的商務(wù)辦公中,存在著諸多問題:
1、協(xié)作方式陳舊:原始的口頭或電話通知,信息傳遞往往會(huì)有偏差或錯(cuò)誤,員工、部門之間溝通與協(xié)作效率低,業(yè)務(wù)難以推進(jìn)。
2、辦公效率低下:信息傳達(dá)緩慢、工作無法協(xié)同,領(lǐng)導(dǎo)無法監(jiān)督員工工作進(jìn)度;審批過程復(fù)雜、周期長(zhǎng)。
3、辦公成本居高不下:紙張、用筆等文具花費(fèi)很多;多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作時(shí),跨部門、跨地域協(xié)調(diào)成本高。
4、信息資源無法共享:資料無法分享,需要的人又無處查找搜索,信息孤島嚴(yán)重。
因此,公司迫切需要一款好的OA商務(wù)辦公系統(tǒng),它可以讓事物有條理,讓各個(gè)部門分工明確各司其職,同時(shí)可以使得大量繁瑣雷同的工作自動(dòng)化,省下人力物力。公司主管高層也可以通過OA系統(tǒng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)宏觀把握公司運(yùn)營(yíng)情況,系統(tǒng)的管理人力資源客戶資源知識(shí)資源,這樣公司就可以更好更有序地發(fā)展。
企業(yè)管理層需要一個(gè)能夠有效監(jiān)控企業(yè)運(yùn)作,協(xié)調(diào)各種企業(yè)資源,分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,協(xié)助正確決策的OA系統(tǒng)。
普通員工需要一個(gè)個(gè)性化的個(gè)人工作界面,可以共享知識(shí)信息,與企業(yè)其他部門人員保持溝通,共同完成各種事務(wù),并協(xié)助我制定個(gè)人工作計(jì)劃的OA系統(tǒng)。
IT部經(jīng)理需要一個(gè)可擴(kuò)展、可高度定制、功能縱深、應(yīng)用集成的OA 系統(tǒng),有效解決“孤島”難題,且無需重復(fù)、方便維護(hù)的OA系統(tǒng)。
二、上線OA商務(wù)辦公系統(tǒng)前期工作
1、對(duì)內(nèi),安排全員需求調(diào)研、應(yīng)用推廣、調(diào)動(dòng)全員積極性。
(1)調(diào)研全員需求。分部門對(duì)部門工作對(duì)OA系統(tǒng)的需求進(jìn)行調(diào)研,然后整理匯總,作為采購(gòu)OA商務(wù)管理系統(tǒng)的需求前提。
(2)應(yīng)用推廣、調(diào)動(dòng)積極性。有很多公司的員工已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的辦公模式,對(duì)新的OA軟件上線可能存在抵觸情緒,因此需要在企業(yè)全體員工中推廣OA商務(wù)辦公系統(tǒng)的方便性、易用性等,講解OA系統(tǒng)的價(jià)值,調(diào)動(dòng)全員的使用積極性。
2、對(duì)外,根據(jù)企業(yè)自身情況選擇合適的OA商務(wù)辦公系統(tǒng)產(chǎn)品。
(1)關(guān)注OA的本質(zhì)。要基于全員去進(jìn)行產(chǎn)品選型和集成整合等工作安排和工作節(jié)奏。
(2)關(guān)注核心價(jià)值。抓大放小,重點(diǎn)考察工作流程、協(xié)同工作、項(xiàng)目管理的技術(shù)水準(zhǔn)。
(3)關(guān)注服務(wù)商態(tài)度。OA軟件是涉及到全員使用的管理軟件,需要持續(xù)不斷的與服務(wù)商互動(dòng),來解決實(shí)施、應(yīng)用、推廣過程中遇到的各種需求變更。
(4)關(guān)注成本控制。硬件設(shè)備的選型成本占有最重要要素,而管理軟件的選型,軟件應(yīng)用后的價(jià)值則占有最重要要素。
三、上線OA商務(wù)辦公系統(tǒng)可行性思考
所謂的可行性也就是說有需求進(jìn)行提煉的時(shí)候,應(yīng)該要能夠滿足其核心需求,同時(shí)兼顧其他方面,提高OA產(chǎn)品的綜合價(jià)值。
引進(jìn)OA商務(wù)辦公管理系統(tǒng),能把協(xié)同的管理行為抽象提煉成“角色、事件、流程、結(jié)果”等要素,建立以人為本的角色驅(qū)動(dòng)機(jī)制,以流程為導(dǎo)航,采用“事找人”的工作方式,從而提高跨部門、跨地域、動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)的多個(gè)角度,進(jìn)一步提升管理效率。
泛普軟件是國(guó)內(nèi)五大OA廠商之一,打造全新的OA商務(wù)移動(dòng)協(xié)同自動(dòng)化辦公平臺(tái),傳承泛普軟件公司十多年來的管理經(jīng)驗(yàn),提供OA系統(tǒng)、移動(dòng)審批、考勤、會(huì)議等移動(dòng)辦公平臺(tái),助力企業(yè)高效智能辦公。下面我們看下泛普OA商務(wù)辦公系統(tǒng)可行性分析。
1、實(shí)現(xiàn)移動(dòng)協(xié)同工作,提高辦公效率
不用拿著各種文件、申請(qǐng)、單據(jù)在各部門跑來跑去,等候?qū)徟?、簽字、蓋章;領(lǐng)導(dǎo)出差、業(yè)務(wù)員外出等,均可隨時(shí)隨地登錄系統(tǒng)處理辦公事務(wù),全體人員共享一個(gè)辦公平臺(tái),縮短辦事時(shí)間、大大提高工作效率。
2、節(jié)約大量資源成本
首先是紙張的節(jié)約。引進(jìn)泛普OA商務(wù)辦公系統(tǒng),可以節(jié)約發(fā)放公文、通知、工作計(jì)劃等大量文件的紙張費(fèi)用。其次是時(shí)間的節(jié)約,公文草擬、審核、批辦、簽發(fā)、登記、傳閱等流程都可以在OA系統(tǒng)上進(jìn)行,省去了許多不必要的麻煩,為公司深入開展各項(xiàng)工作節(jié)約了寶貴的時(shí)間。
3、規(guī)范單位管理,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策
通過智能自定義表單和流程管理,把一些彈性太大不夠規(guī)范的工作流程變得井然有序,比如:公文會(huì)簽、計(jì)劃日志、用款報(bào)銷等工作流程審批都可在網(wǎng)上進(jìn)行,同時(shí)也加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的全局控制能力。
4、利于信息整合
系統(tǒng)的信息報(bào)送模塊有助于公司各部門更好地采集與處理信息,同時(shí)我們還可利用系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行篩選、分類、整理與歸納,使之轉(zhuǎn)換為公司工作的重要參考依據(jù)。從而實(shí)現(xiàn)資源整合、信息共享,進(jìn)一步發(fā)揮信息資源的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
5、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力
員工與上級(jí)溝通很方便,信息反饋暢通,為發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞臺(tái)。無疑,企事業(yè)的單位的內(nèi)部的凝聚力將大大增強(qiáng)。
總而言之,通過對(duì)0A商務(wù)辦公管理系統(tǒng)的上線準(zhǔn)備和可行性分析,可以了解到,泛普0A商務(wù)辦公管理系統(tǒng)對(duì)于全面改善企業(yè)辦公水平、提高企業(yè)綜合實(shí)力等方面有十分積極的作用,是企業(yè)管理工具的明智之選。
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