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工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)
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隨著近年來的快速發(fā)展,建筑施工的管理水平也得到了顯著提高,而管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)就是建筑工程的施工進(jìn)度,這也是影響建筑工地施工成本的一個(gè)重要因素。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑市場日趨飽和,建筑企業(yè)之間的競爭日趨激烈。由于缺乏項(xiàng)目管理,他們中的一些人不能按時(shí)交付他們的項(xiàng)目。這種情況不僅嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的聲譽(yù),也造成了項(xiàng)目成本的增加。這一問題嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;甚至導(dǎo)致建筑企業(yè)的生存危機(jī)和破產(chǎn)的危險(xiǎn)。
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理的現(xiàn)狀
1、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理體系不健全,專業(yè)化程度不夠。當(dāng)前建設(shè)管理中的一個(gè)關(guān)鍵問題是建設(shè)管理體系不完善,專業(yè)化程度不夠。一個(gè)完善的建設(shè)項(xiàng)目管理體系應(yīng)該有健全的管理部門和制度,同時(shí)根據(jù)具體的工作要求匹配相應(yīng)的管理責(zé)任人,不同部門的管理人員做好各自相應(yīng)的管理工作。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些施工企業(yè)為了節(jié)約成本或不重視施工管理制度的建立,隨意壓縮管理部門或簡單配置管理人員,會(huì)導(dǎo)致管理制度不完善,無法很好地完成施工管理工作,無法保證施工質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目管理中普遍存在的一個(gè)問題是管理人員整體水平低,特別是缺乏具有專業(yè)知識(shí)的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才,導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化程度低。
2、施工進(jìn)度質(zhì)量管理不到位。建筑工程質(zhì)量關(guān)系到建筑物的壽命和功能,對(duì)企業(yè)的綜合效益有重大影響。因此,施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。施工質(zhì)量管理主要控制在以下幾個(gè)方面:確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目;嚴(yán)格控制材料質(zhì)量;確保主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量;保證裝修質(zhì)量;抓好關(guān)鍵部位的施工。管理人員的思想松懈,建筑行業(yè)管理機(jī)制的改變,人事財(cái)權(quán)的下放,大大削弱了公司對(duì)分包項(xiàng)目的行政約束,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理弱化。同時(shí),違反施工程序也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理不善。不討論可行性就拍板定案,使得施工方案欠考慮,施工混亂;項(xiàng)目建成后未經(jīng)驗(yàn)收就交付使用,導(dǎo)致很多項(xiàng)目存在嚴(yán)重隱患;未經(jīng)有關(guān)部門同意,擅自修改設(shè)計(jì),不按圖紙施工。
二、建筑工程項(xiàng)目管理的對(duì)策
1、建立健全項(xiàng)目管理體系
建筑企業(yè)的存在和發(fā)展離不開完善的建筑工程管理體系。一個(gè)完善的建設(shè)項(xiàng)目管理體系應(yīng)該有健全的管理部門和制度,同時(shí)根據(jù)具體的工作要求配備相應(yīng)的管理責(zé)任人,不同部門的管理人員做好各自相應(yīng)的管理工作。要提高建筑工程管理的專業(yè)化程度,就必須優(yōu)化人力資源的配置。同時(shí),施工企業(yè)要有詳細(xì)可行的計(jì)劃,然后根據(jù)編制的計(jì)劃制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃,保證施工項(xiàng)目的有序進(jìn)行。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),還應(yīng)考慮施工項(xiàng)目對(duì)施工人員的需求,進(jìn)行合理的人員配置,以充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和創(chuàng)造性,提高施工項(xiàng)目的勞動(dòng)效率。
2、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,必須建立科學(xué)完整的建筑工程質(zhì)量管理體系,使建筑企業(yè)各部門與相應(yīng)的工程質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)良好完整的整體。施工質(zhì)量控制的作用非常重要,是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量可靠、滿足合同要求、安全可靠的保證。在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段,必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。同時(shí),建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,影響因素多,政策性強(qiáng),需要更加慎重處理。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前,應(yīng)認(rèn)真做好施工圖設(shè)計(jì)。
三、泛普軟件工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)的好處
1、信息實(shí)時(shí)
工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)有助于管理者及時(shí)了解項(xiàng)目情況,獲取準(zhǔn)確的信息,并且項(xiàng)目參與者都需要了解項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展。使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度貓,通過進(jìn)度貓甘特圖跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,可以實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)度,項(xiàng)目做了多少,哪里延期都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
2、簡單準(zhǔn)確的報(bào)告
一般先都需要定時(shí)的會(huì)議或者向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)任務(wù)情況,使用項(xiàng)目管理工具來管理和跟蹤項(xiàng)目,能使報(bào)告快速而簡單。時(shí)間非常寶貴,把所有信息放在同一處,并在需要時(shí)提供詳細(xì)信息,這非常適合向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的情況。
3、調(diào)整工作安排,合理利用資源
如果項(xiàng)目組中有幾個(gè)或者幾十個(gè)人的時(shí)候,就可能出現(xiàn)完成任務(wù)早晚的不同,完成早的不能閑著,完成晚的要拖后腿。也可能發(fā)現(xiàn)某人更適合某項(xiàng)工作,某人不適合某項(xiàng)工作。這時(shí)就需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作的調(diào)整。那么這個(gè)跟蹤結(jié)果和數(shù)據(jù)就可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成這項(xiàng)工作。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
使用工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,通過項(xiàng)目管理工具給管理者可以看到項(xiàng)目中每個(gè)成員的任務(wù)完成情況,如果出現(xiàn)項(xiàng)目超時(shí)的問題,項(xiàng)目經(jīng)理可以及時(shí)采取措施,重新控制局面。
綜上所述,建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提高需要從多方面考慮。建設(shè)項(xiàng)目管理的思路和管理方法應(yīng)與實(shí)際需要相結(jié)合。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的研究和分析,可以為實(shí)際管理實(shí)踐提供理論依據(jù),促進(jìn)管理水平的提高。
- 1項(xiàng)目進(jìn)度管理
- 2項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施內(nèi)容
- 3項(xiàng)目階段管理軟件功能清單
- 4項(xiàng)目進(jìn)度管理工具推薦
- 5項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制過程的方法
- 6多項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)
- 7工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃軟件
- 8在線項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)對(duì)建筑行業(yè)管理信息化的作用
- 9工程項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件
- 10在線工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)
- 11項(xiàng)目管理的時(shí)間進(jìn)度管理系統(tǒng)
- 12企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)
- 13項(xiàng)目管理進(jìn)度工具
- 14施工進(jìn)度計(jì)劃編制軟件
- 15項(xiàng)目進(jìn)展管理系統(tǒng)功能描述
- 16工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化方案管理系統(tǒng)
- 17工程中進(jìn)度管理軟件
- 18如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理
- 19項(xiàng)目和時(shí)間管理軟件功能簡介
- 20工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理軟件
- 21工程進(jìn)度控制管理軟件
- 22項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理包括哪些內(nèi)容
- 23工程建設(shè)進(jìn)度管理軟件有什么特點(diǎn)
- 24研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)
- 25工程進(jìn)度項(xiàng)目系統(tǒng)該怎么選擇
- 26唐山工程項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件是做什么的
- 27項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)定制
- 28工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)
- 29項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的功能特點(diǎn)
- 30項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的具體特點(diǎn)
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