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畜牧行業(yè)erp
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泛普軟件畜牧養(yǎng)殖行業(yè)解決方案是以ERP為基礎(chǔ),結(jié)合在畜牧行業(yè)erp豐富的經(jīng)驗(yàn)推出的功能強(qiáng)大的解決方案。泛普畜牧養(yǎng)殖方案針對(duì)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的特點(diǎn),融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、管理方法和手段,根據(jù)畜牧養(yǎng)殖企業(yè)的具體業(yè)務(wù)情況,為畜牧養(yǎng)殖企業(yè)量身定做的國(guó)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖行業(yè)ERP管理系統(tǒng)。
畜牧業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),養(yǎng)豬業(yè)是畜牧業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)部門(mén),在中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)具有的特殊地位和作用??梢詾閲?guó)民提供肉食,能夠提供大量的優(yōu)質(zhì)有機(jī)化肥和工業(yè)原料,并且養(yǎng)豬業(yè)也一直是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要經(jīng)濟(jì)組成部分。
畜牧業(yè)在我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程是不可缺少的重要一環(huán),但是畜牧業(yè)在傳統(tǒng)過(guò)磅過(guò)程中還是存在一定的缺陷和弊端,比如:中國(guó)的畜牧業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)都比較偏遠(yuǎn)、企業(yè)人工成本比較高,同時(shí)企業(yè)員工的文化稱(chēng)重比較低,不利于企業(yè)信息化推動(dòng)。
泛普畜牧養(yǎng)殖解決方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的打造和管理運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新。
畜牧養(yǎng)殖行業(yè)現(xiàn)狀特點(diǎn)
作為我國(guó)畜牧業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),禽類(lèi)養(yǎng)殖業(yè)是規(guī)?;s化程度最高、與國(guó)際先進(jìn)水平最接近的產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng)越來(lái)越企業(yè)化,伴隨養(yǎng)殖業(yè)的集約化、規(guī)模化發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)的管理卻缺少現(xiàn)代化企業(yè)管理的平臺(tái),如何將禽類(lèi)養(yǎng)殖業(yè)的信息化程度提高到新的臺(tái)階,已經(jīng)變得越來(lái)越迫切。
畜牧養(yǎng)殖行業(yè)信息化挑戰(zhàn)
• 信息化程度較低,大型企業(yè)一般采用自行研發(fā)的業(yè)務(wù)管理管理系統(tǒng),不能滿(mǎn)足企業(yè)的快速發(fā)展;
• 系統(tǒng)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)支撐,業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成,不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,形成信息孤島;
• 成本要求越來(lái)越嚴(yán)格,要求分析每一批、每一養(yǎng)殖單元的成本。
[銷(xiāo)售過(guò)程]:客戶(hù)交接信息全面,不只是散亂客戶(hù)名單羅列,需要以往所有溝通聯(lián)系記錄,清晰明確客戶(hù)需求及洽談細(xì)節(jié),否則將浪費(fèi)大量的潛在客戶(hù),也無(wú)需再?gòu)念^開(kāi)始銷(xiāo)售過(guò)程。 運(yùn)籌軟件通過(guò)洽談進(jìn)展管理可以節(jié)省大量客戶(hù)開(kāi)發(fā)成本的同時(shí),防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)挖墻腳。
[團(tuán)隊(duì)管理]:養(yǎng)殖行業(yè)業(yè)務(wù)人員必須清晰明確銷(xiāo)售過(guò)程關(guān)鍵要素、關(guān)鍵點(diǎn),做到章法有度的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠全面知曉各客戶(hù)最新進(jìn)展程度,統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以指導(dǎo)解決,全力提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售技能。運(yùn)籌軟件協(xié)助企業(yè)科學(xué)把控銷(xiāo)售流程,量化過(guò)程考核機(jī)制,消除結(jié)果考核的弊端,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立章法有度的銷(xiāo)售管控體系,系統(tǒng)性的提升團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售戰(zhàn)斗力。
[費(fèi)用管控]:提升養(yǎng)殖行業(yè)企業(yè)利潤(rùn),必須做到“開(kāi)源、節(jié)流”中的費(fèi)用控制,費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)必須與客戶(hù)、業(yè)務(wù)行蹤密切關(guān)聯(lián),做好“事前申請(qǐng)、事中存證、事后審查”相結(jié)合,清晰明確的把每一筆費(fèi)用都用在刀刃上。
[銷(xiāo)售臺(tái)賬]:銷(xiāo)售數(shù)據(jù)必須全面細(xì)致,能夠?qū)崿F(xiàn)成本、利潤(rùn)的計(jì)算、業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金提成等績(jī)效核算,及時(shí)催收回款,預(yù)防壞賬發(fā)生。
[售后服務(wù)]:及時(shí)記錄客戶(hù)反饋問(wèn)題、投訴、咨詢(xún)、處理情況等,不斷完善產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。建立售后服務(wù)各種問(wèn)題及解決方案知識(shí)庫(kù),方便養(yǎng)殖行業(yè)客服人員快速響應(yīng)客戶(hù)的服務(wù)要求。
[協(xié)同辦公]:養(yǎng)殖行業(yè)公司文件、公告通知、任務(wù)目標(biāo)上傳下達(dá),保證消息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞與反饋。待辦事務(wù)提醒、工作日志、請(qǐng)假、出差、用款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及自定義表單等業(yè)務(wù)流程審批、設(shè)備資產(chǎn)、辦公用品、車(chē)輛管理、公文流轉(zhuǎn)等。
[人力資源]:實(shí)現(xiàn)招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列人力資源管理,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為養(yǎng)殖行業(yè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
[財(cái)務(wù)管理]:銷(xiāo)售回款、應(yīng)收款、銷(xiāo)售開(kāi)票、采購(gòu)付款、應(yīng)付款、采購(gòu)收票、成本核算、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、固定資產(chǎn)、薪資統(tǒng)籌等貫穿整個(gè)公司的資金流。通過(guò)對(duì)各財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,設(shè)法“開(kāi)源”、“節(jié)流”,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
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