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醫(yī)院項目造價管理系統(tǒng)

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   近年來隨著醫(yī)院建設的持續(xù)發(fā)展,關于造價控制管理的研究和思考日益深入和全面,并積累了豐富的經(jīng)驗。

  一.醫(yī)院建設造價控制管理方面存在的問題

  據(jù)悉,很多醫(yī)院建設項目都存在超投資概算的問題。投資概算是控制投資項目工程造價標準的重要依據(jù),投資超概,究其原因主要分為兩大方面,一是主觀因素,主要包括擴大建設規(guī)模、變更設計方案、提高建筑及設備等的標準和檔次;二是客觀原因,主要包括概算偏低、招標清單漏項等,下面我們就一起來了解下吧。

  1、不重視醫(yī)院建設項目前期管理

  目前普遍存在的問題是醫(yī)院對項目建議書、可行性研究重視不足。在一些超概算的政府投資項目中,項目建議書和可行性研究報告通常只是為了獲得立項批復文件而用于走程序。

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  2、設計漏項和設計變更控制不力

  醫(yī)院建筑專業(yè)性強,涉及的領域廣,需要設計單位具有較豐富的醫(yī)療建筑設計經(jīng)驗并結合醫(yī)院項目本身特點進行設計。

  3、建設單位自行提高建設標準、增加建設內(nèi)容

  醫(yī)院建設項目主要承擔著醫(yī)療、教學、研究等任務,應該以滿足功能需求為第一位,其次才是創(chuàng)造和諧有序的診療環(huán)境等,有些醫(yī)院建筑一味追求高大上,使用高檔材料進行豪華裝修,搞面子工程,造成投資造價超概。

  二.完善醫(yī)院建設工程項目造價控制體系的措施

  針對以上醫(yī)院建設工程項目造價管理方面的問題,小編總結了以下措施

  1.提高系統(tǒng)化管理意識,建立動態(tài)監(jiān)督管理機制

  提高醫(yī)院建設工程項目的投資經(jīng)濟效益,要求決策、設計等相關部門樹立全局觀念,增強系統(tǒng)管理意識,建立科學合理的動態(tài)管理機制,以全面掌握工程項目進展情況。同時,根據(jù)項目實施過程中遇到的問題機制,制定補救方案,從而保障項目的順利進行。

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  2.建立有效的溝通協(xié)調機制

  醫(yī)院建設工程項目的造價管理存在多變性、復雜性,從宏觀管理的角度考慮,在項目各管理層之間建立有效的溝通系統(tǒng)調機制,從而提高項目造價控制力。

  3.構建造價控制的信息化平臺

  醫(yī)院建設工程項目造價主要采取參照的方式,適應性較差,不能對市場變化作出及時反應,以至信息滯后,導致項目決策失誤,進而影響整個項目造價的失控。因此,構建醫(yī)院建設工程項目造價控制的信息化平臺,有利于管理層及時掌握市場價格的變化,作出正確的造價決策。

  三.泛普軟件醫(yī)院項目造價管理系統(tǒng)能做什么

  泛普工程造價管理軟件是一套融計價、招標管理、投標管理于一體的全新計價軟件。泛普造價管理軟件以工程量清單計價為業(yè)務背景,完全支持電子招投標應用模式,它能夠幫助工程造價人員解決電子招投標環(huán)境下的工程計價、招投標業(yè)務問題,使計價更高效、招標更便捷、投標更安全。

  泛普造價軟件是一款針對工程造價的專業(yè)性軟件,它界面簡潔,用起來也是很方便的。為構件醫(yī)院建設工程項目造價控制的信息化平臺提供幫助。

發(fā)布:2022-04-01 15:27    編輯:泛普軟件 · chenqian    [打印此頁]    [關閉]
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