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高效盤點(diǎn)的軟件
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倉(cāng)庫(kù)是單位保管物料和儲(chǔ)存的重要場(chǎng)所,整個(gè)單位物流管理的核心就是庫(kù)房管理。因此,其管理水平是整個(gè)管理水平的代表,高效的庫(kù)存管控是單位成本控制和經(jīng)營(yíng)路線改革的重要所在,提升庫(kù)房的管理水平能夠提高單位的競(jìng)爭(zhēng)力、降低生產(chǎn)成本。所以,科學(xué)、合理的管理能夠?qū)挝徽w的物資管控有著非常重要的作用。
一、庫(kù)存盤點(diǎn)管理存在的問(wèn)題
1、庫(kù)區(qū)擺放混亂,因?yàn)楸P點(diǎn)中除去倉(cāng)管員外,還有其他相關(guān)部門人員配合,而這些人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)可能并不熟悉,倉(cāng)管員在碼放混亂的庫(kù)區(qū)中極易讓其他人員暈頭轉(zhuǎn)向。倉(cāng)管員卻以自身感受代替別人的感受,而由于倉(cāng)管員自身的能力不一,造成監(jiān)盤人無(wú)法盤點(diǎn),倉(cāng)管員有時(shí)也忙于查找物品,不但耽誤時(shí)間,還容易造成錯(cuò)誤。
2、單據(jù)的收集,確定盤點(diǎn)時(shí)間后,倉(cāng)儲(chǔ)人員未同相關(guān)人員協(xié)調(diào)好單據(jù)的截止期限,僅在盤點(diǎn)時(shí)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)收集起來(lái),殊不知每張單據(jù)都會(huì)有流轉(zhuǎn)的時(shí)間。例如回庫(kù)、在途以及生產(chǎn)線上的物品等等。
3、賬目的清查,不與財(cái)務(wù)事前核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),各種倉(cāng)庫(kù)往往都存在一些臨時(shí)無(wú)單據(jù)的緊急進(jìn)出貨,而且財(cái)務(wù)以金額為依據(jù),而倉(cāng)庫(kù)卻是以數(shù)量為依據(jù),這其中必然會(huì)出現(xiàn)一些差異,這都需要事前核對(duì),統(tǒng)一起來(lái)。
4、盤點(diǎn)人員的安排混亂。盤點(diǎn)前無(wú)詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,人員分工混亂,這在盤點(diǎn)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一人身兼數(shù)職,而有些人卻又無(wú)所事事。有的庫(kù)區(qū)早早盤完,有的卻遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜,甚至有的庫(kù)區(qū)無(wú)人監(jiān)盤,也容易造成漏盤和數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。
二、庫(kù)存盤點(diǎn)管理的對(duì)策
1、部門配合
一個(gè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)他的物流是時(shí)刻變動(dòng)的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的指標(biāo),而企業(yè)盤點(diǎn)的目的,就是要查出某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存量,而庫(kù)存量卻是一個(gè)靜態(tài)的指標(biāo),這就形成了一個(gè)矛盾,這就要求生產(chǎn)和銷售部門在盤點(diǎn)期間暫時(shí)停止料物的收發(fā)運(yùn)作,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)所需要的無(wú)變動(dòng)狀態(tài)。所以在盤點(diǎn)期間,即使生產(chǎn)出貨照常進(jìn)行,也要將生產(chǎn)所需物料提前發(fā)放到生產(chǎn)線上,以達(dá)到倉(cāng)庫(kù)物料的靜態(tài)。此時(shí)的盤點(diǎn)要求只局限于倉(cāng)庫(kù)本身,如果的年底全面盤點(diǎn),生產(chǎn)和一切物流要全部停止動(dòng)作,生產(chǎn)線上沒(méi)有完工的物料在邏輯上還要退回倉(cāng)庫(kù),再進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。
2、人員配置
倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)必須配備一定的人員,參與盤點(diǎn)的人員必須具備一定識(shí)別和計(jì)量物料的能力,對(duì)于盤點(diǎn)工作,同時(shí)各部門還要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,除倉(cāng)管員以外,其他部門的人員也必須參與盤點(diǎn),比如生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部,生管部需要檢查庫(kù)存品名數(shù)量,財(cái)務(wù)部不僅要對(duì)品名數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督,還要對(duì)庫(kù)存的價(jià)值進(jìn)行計(jì)算,各部門人員的共同參與,一定程度上還增強(qiáng)了盤點(diǎn)人員的隊(duì)伍,加速了盤點(diǎn)工作的進(jìn)行。
3、盤點(diǎn)時(shí)間
倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)時(shí)間一般選擇在月底的最后一天,當(dāng)然也會(huì)由于臨時(shí)的需要進(jìn)行月中盤點(diǎn)。選擇在月底盤點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)很多月底盤點(diǎn)與倉(cāng)庫(kù)每月結(jié)賬時(shí)間保持一致,更利于查找差異,分析差異原因;月底盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)結(jié)賬保持了數(shù)據(jù)的共享與協(xié)調(diào),提高了數(shù)據(jù)的使用效率;月底盤點(diǎn)為生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表與財(cái)務(wù)月報(bào)表提供了真實(shí)有說(shuō)服力的數(shù)據(jù);月底盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為下月倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供了相應(yīng)的保障。
4、詳細(xì)記錄
盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)期間,必須認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名,數(shù)量,料號(hào),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)實(shí)物過(guò)小的原料,還要借助一定的計(jì)量工具(如電子稱,卡尺等)進(jìn)行計(jì)量,進(jìn)行專門的稱量計(jì)算。對(duì)于貴重材料成品,還要進(jìn)行重點(diǎn)記錄,精確計(jì)量。
三、泛普軟件-庫(kù)存盤點(diǎn)管理軟件帶來(lái)的好處有哪些
1、提高生產(chǎn)效率
當(dāng)你改善了整個(gè)企業(yè)的庫(kù)存管理,你就會(huì)看到員工生產(chǎn)力的提高。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),人工盤點(diǎn)可能是一項(xiàng)繁瑣耗時(shí)的工作,可能會(huì)讓他們感到疲憊不堪。當(dāng)您利用移動(dòng)條形碼掃描儀和資產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)等技術(shù)來(lái)改善庫(kù)存管理時(shí),您可以加快流程,讓您的員工有時(shí)間在其他地方處理其他任務(wù)。條形碼掃描儀可以通過(guò)簡(jiǎn)單地在庫(kù)存上滑動(dòng)來(lái)保持準(zhǔn)確的記錄,而無(wú)需工人手動(dòng)記錄。員工現(xiàn)在可以在短時(shí)間內(nèi)執(zhí)行庫(kù)存管理,從而提高工作效率。
2、減少錯(cuò)誤
庫(kù)存盤點(diǎn)管理軟件可以自動(dòng)處理過(guò)程中的所有數(shù)據(jù),不留任何差錯(cuò)。當(dāng)您轉(zhuǎn)而使用技術(shù)來(lái)減少庫(kù)存數(shù)量時(shí),您減少了出錯(cuò)的機(jī)會(huì),這意味著您的庫(kù)存水平始終是實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的。
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的規(guī)劃
當(dāng)您切換到庫(kù)存盤點(diǎn)管理軟件時(shí),您將能夠訪問(wèn)以前從未存在過(guò)的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將保持最新,只需按一個(gè)按鈕就可以查看。做業(yè)務(wù)決策時(shí),數(shù)據(jù)至關(guān)重要。當(dāng)你有了準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),你就可以利用所有這些信息在數(shù)字支持下制定未來(lái)計(jì)劃。
4、信息透明度
你可能認(rèn)為你知道你的業(yè)務(wù)中發(fā)生的一切,但隨著你的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),這可能很難實(shí)現(xiàn)。實(shí)施庫(kù)存管理軟件后,您可以準(zhǔn)確地知道何時(shí)接收、選擇、包裝、運(yùn)送物品等。,你將能夠準(zhǔn)確地看到你什么時(shí)候訂貨過(guò)多或不足,以及哪些供應(yīng)商是可靠的,這些信息的透明度可以作為數(shù)據(jù)來(lái)幫助您做出有利于商業(yè)決策。
庫(kù)存盤點(diǎn)對(duì)于維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)盤點(diǎn)的完整性和準(zhǔn)確性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,處理問(wèn)題,改進(jìn)工作具有重要意義。也為會(huì)計(jì)信息采集的準(zhǔn)確性提供了相應(yīng)的保障,為了解企業(yè)資產(chǎn)和物流狀況提供了第一手信息,為公司決策機(jī)構(gòu)提供了有力的信息來(lái)源。我們必須正視倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存遇到的所有問(wèn)題,并動(dòng)用一切資源去解決,甚至杜絕,這樣才能保證企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!
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