服裝庫存盤點(diǎn)管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　近年來，隨著數(shù)字時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境在很大程度上發(fā)生了變化，服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)于服裝企業(yè)來說，存貨價(jià)值不能超過企業(yè)流動(dòng)資金的50%，因此服裝企業(yè)必須做好存貨管理。只有減少庫存積壓，才能提高企業(yè)資金的使用效率，資金相當(dāng)于企業(yè)的血液。只有企業(yè)的血液順暢流動(dòng)，企業(yè)才能健康穩(wěn)定發(fā)展。如果企業(yè)庫存積壓量大，庫存周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，就會(huì)占用大量的企業(yè)資金，最終影響服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。就目前行業(yè)而言，服裝企業(yè)破產(chǎn)的主要原因是庫存積壓，因此，服裝企業(yè)必須重視庫存管理。

　　一、服裝庫存盤點(diǎn)管理存在的問題有哪些

　　1、對(duì)庫存管理要求不高，企業(yè)沒有配備合格的倉庫管理員。服裝行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始制定一些庫存管理制度。但是倉庫管理流于形式，卻沒有真正落實(shí)。不重視庫存管理是目前庫存管理中非常普遍的問題。倉庫管理員的存在只是起到了類似于企業(yè)門衛(wèi)的職責(zé)，保證貨物不準(zhǔn)進(jìn)出倉庫，不準(zhǔn)隨意取貨。

　　2、企業(yè)信息化建設(shè)程度低，更多的人依賴手工操作。企業(yè)服裝庫存庫管員對(duì)自己的工作沒有敬畏感，不遵守企業(yè)制定的規(guī)則，不遵循先進(jìn)先出法，導(dǎo)致庫存逾期變質(zhì);有些倉庫管理員不知道存貨的具體特性，不知道特殊存貨如何處理。就服裝企業(yè)而言，倉庫倉儲(chǔ)技術(shù)相對(duì)落后，很多企業(yè)不愿意投資信息化建設(shè)。信息化程度低，更加依賴各部門人工操作，導(dǎo)致溝通成本高，數(shù)據(jù)信息傳遞不暢，業(yè)務(wù)處理復(fù)雜。

　　3、沒有實(shí)物盤點(diǎn)管理的計(jì)劃大中型服裝企業(yè)的高層管理者非常重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，企業(yè)的系人員、系統(tǒng)齊全，實(shí)物管理水平較高。而絕大多數(shù)中小企業(yè)服裝經(jīng)濟(jì)實(shí)力差，倉儲(chǔ)硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)投入少，倉庫人員配備不全，導(dǎo)致庫存管理制度無法落實(shí)，實(shí)物不規(guī)范，日常進(jìn)出數(shù)據(jù)無法及時(shí)登記。賬實(shí)不符嚴(yán)重，導(dǎo)致日常提貨速度慢，出現(xiàn)錯(cuò)款錯(cuò)碼，管理水平低。

　　二、服裝庫存盤點(diǎn)管理問題的措施

　　1、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃備貨和合理的產(chǎn)能配置

　　企業(yè)需要對(duì)備貨數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的預(yù)估，而精準(zhǔn)的備貨計(jì)劃則需要企業(yè)對(duì)用戶的多樣化需求和流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析，然后確認(rèn)預(yù)估訂單數(shù)據(jù)與實(shí)付訂單數(shù)據(jù)非常接近，從而保證合理的庫存結(jié)構(gòu)。為保證預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和合理性，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析現(xiàn)狀和趨勢(shì)，減少不合理庫存。處理庫存問題的有效措施是銷售，而企業(yè)可以通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等工作來提高銷售。

　　2、及時(shí)處理呆滯庫存

　　重點(diǎn)監(jiān)控呆滯庫存。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，明確呆滯存貨的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警指標(biāo)，通知倉庫和財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)監(jiān)控呆滯存貨，包括存貨數(shù)量、規(guī)格、存放地點(diǎn)、質(zhì)量狀況、呆滯存貨產(chǎn)生的原因等。企業(yè)應(yīng)該正視呆滯存貨的問題，在呆滯存貨達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時(shí)，及時(shí)向管理者發(fā)出預(yù)警。強(qiáng)化呆滯存貨管理制度。處理呆滯庫存與正常庫存完全不同。呆滯庫存本身就是企業(yè)的隱形成本。處理呆滯庫存是為了盡可能的減少企業(yè)的損失和企業(yè)庫存的存儲(chǔ)成本。

　　3、建立健全內(nèi)部控制制度

　　庫存盤點(diǎn)管理軟件在服裝企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中起著重要的作用，服裝企業(yè)應(yīng)該完善其內(nèi)部控制流程。通過現(xiàn)代企業(yè)管理理念規(guī)范日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立科學(xué)完善的庫存管理業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，要加強(qiáng)員工對(duì)存貨管理內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到存貨管理的重要性，讓他們參與到日常監(jiān)督中來，使監(jiān)督的作用真正發(fā)揮出來。企業(yè)的服裝庫存管理人員崗位需要責(zé)任制保證庫存安全，建立完整清晰的庫存臺(tái)賬，保證賬實(shí)相符;出入庫單據(jù)由單據(jù)處理，每份單據(jù)由相關(guān)人員簽字確認(rèn);及時(shí)傳遞庫存信息。

　　三、泛普軟件庫存盤點(diǎn)管理軟件的功能有哪些

　　1、業(yè)務(wù)批次管理

　　庫存盤點(diǎn)管理軟件可以提供完善的物料批次信息、批次管理設(shè)置、批次編碼規(guī)則設(shè)定、日常操作業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)報(bào)表查詢等綜合批次管理功能，讓企業(yè)可以進(jìn)一步完善批次管理，滿足企業(yè)的管理需求。

　　2、質(zhì)量檢查管理

　　庫存管理軟件集成質(zhì)量管理功能，能夠?qū)Σ少?gòu)、倉庫、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理，包括采購(gòu)質(zhì)檢、完工質(zhì)檢、庫存抽檢等質(zhì)量檢查業(yè)務(wù)。同時(shí)庫存盤點(diǎn)管理軟件提供質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K、質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)相關(guān)檢驗(yàn)單、質(zhì)檢方案、質(zhì)檢報(bào)表等數(shù)據(jù)。

　　3、及時(shí)庫存管理

　　庫存管理軟件及時(shí)庫存管理功能，用來查詢當(dāng)前物料及時(shí)庫存數(shù)量及相關(guān)數(shù)據(jù)信息，可以隨時(shí)更新當(dāng)前最新庫存數(shù)量。

　　4、操作簡(jiǎn)單化

　　庫存管理軟件的核心業(yè)務(wù)是對(duì)倉庫物料的管理，包括貨品出入庫水流、貨品特點(diǎn)、分類等貨品特征屬性上面的管理。其次是事務(wù)處理，庫存管理軟件是庫存模塊數(shù)據(jù)、相關(guān)模塊數(shù)據(jù)的源頭處理，包含采購(gòu)訂單接納，返回方面的事務(wù)處理，接著是庫存貨品搬運(yùn)，復(fù)雜事項(xiàng)處理，例如庫存控制、盤點(diǎn)等功能。

　　服裝企業(yè)的庫存管理是企業(yè)管理過程中最重要的事情之一，直接影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，占用企業(yè)資金。只有制定合理的企業(yè)庫存計(jì)劃，才能使企業(yè)的庫存按計(jì)劃流動(dòng)，提高庫存周轉(zhuǎn)率。動(dòng)態(tài)了解庫存情況，使企業(yè)庫存管理更加完善，為其他部門和企業(yè)決策者提供有用的信息。對(duì)于服裝行業(yè)來說，降低企業(yè)的庫存會(huì)提高資金的使用效率，同時(shí)也會(huì)大大降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。解決了服裝企業(yè)的庫存問題，大大提高了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，保證了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)的最大化。