基建項(xiàng)目管理軟件哪家好

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　　基本建設(shè)是指國民經(jīng)濟(jì)各部門為發(fā)展生產(chǎn)面進(jìn)行的固定資產(chǎn)的擴(kuò)大再生產(chǎn)，即國民經(jīng)濟(jì)各部門為增加固定資產(chǎn)面進(jìn)行的建筑、購置和安裝工作的總稱。對(duì)于基建工程項(xiàng)目的管理企業(yè)需要建立內(nèi)部的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目的建設(shè)順利的提供人力和物資保證，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的工程建設(shè)。即使基建工程項(xiàng)目管理會(huì)建立相應(yīng)項(xiàng)目部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目中的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，但是由于項(xiàng)目分散很廣，因此為了更好的對(duì)工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，許多的相關(guān)工程項(xiàng)目單位逐漸的選擇了相應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件，為了可以更好的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　一、在工程軟件行業(yè)中哪家的基建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)好呢?

　　這個(gè)就是屬于一個(gè)仁者見仁智者見智的問題，很多的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)都挺不錯(cuò)的，就主要是看企業(yè)的需求，只有最適合企業(yè)的軟件，沒有最好用的軟件，歸根結(jié)底就是軟件的匹配度和實(shí)用度的問題。因此在引入工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)之前，需要知道自己用項(xiàng)目管理軟件是做什么的，需要對(duì)哪些方面進(jìn)行管理，然后在根據(jù)需求去選擇相應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件。

　　在工程行業(yè)中比較推薦泛普軟件的系統(tǒng)，不僅是一個(gè)老的品牌，而且性價(jià)比也很高，對(duì)于才選擇工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的企業(yè)來說入股不虧，價(jià)格不高而且很適用于建筑工程行業(yè)的企業(yè)。

　　二、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在基建工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)哪些方面的管理?

　　系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設(shè)備管理、質(zhì)量與安全管理、人工、租賃等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿招標(biāo)、分包、采購、施工、竣工的全過程，橫向涉及公司、項(xiàng)目部的各個(gè)崗位，是一套全方位、集成的項(xiàng)目管理平臺(tái)。通過對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制，以及對(duì)合同、變更、結(jié)算、支付、資金等要素的管理，來提高企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合配套能力，同時(shí)兼顧了知識(shí)管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

　　1、項(xiàng)目管理流程化

　　告別紙質(zhì)化辦公，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化是第一步!我們可以先在紙上確定公司項(xiàng)目的運(yùn)作機(jī)制、跟進(jìn)流程，這些流程可直接在系統(tǒng)中的流程設(shè)計(jì)模塊中展現(xiàn)出來。通過系統(tǒng)的功能，我們可以快速建立項(xiàng)目運(yùn)行的主框架和脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目流程自動(dòng)化、規(guī)范化管理，降低企業(yè)溝通成本、解決部門銜接全靠嘴的難題。

　　2、數(shù)據(jù)填報(bào)規(guī)范化

　　流程表單有助于公司項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)之間的順利連接，此外，還需要將每個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的具體工作內(nèi)容留存下來，由項(xiàng)目雙方簽字確認(rèn)，并轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，方便數(shù)據(jù)核查。在移動(dòng)端也可快速填寫單據(jù)：對(duì)需要打印簽字的表單，可自主設(shè)計(jì)自定義打印模板，方便進(jìn)行規(guī)范打印和項(xiàng)目雙方簽字確認(rèn)。

　　通過系統(tǒng)就能覆蓋項(xiàng)目全部數(shù)據(jù)，并使公司的數(shù)據(jù)填報(bào)得到規(guī)范化管理，為公司的項(xiàng)目總結(jié)提供有效的數(shù)據(jù)支撐

　　3、數(shù)據(jù)分析可視化

　　一個(gè)公司往往同時(shí)接了很多項(xiàng)目，管理人員如何實(shí)時(shí)掌控每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度、回款情況以及預(yù)算耗用等重要信息?等匯報(bào)?既慢又不準(zhǔn)確!使用系統(tǒng)中的報(bào)表，讓管理人員想知道的數(shù)據(jù)以可視化的形式呈現(xiàn)，管理人員不僅能隨時(shí)掌握整體大局，還能即時(shí)預(yù)防財(cái)務(wù)壞賬、費(fèi)用超支、項(xiàng)目延期等情況的發(fā)生，進(jìn)一步項(xiàng)目交付質(zhì)量，為公司和客戶帶來雙贏的機(jī)會(huì)