基建項目管理軟件哪家好

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　　基本建設是指國民經濟各部門為發(fā)展生產面進行的固定資產的擴大再生產，即國民經濟各部門為增加固定資產面進行的建筑、購置和安裝工作的總稱。對于基建工程項目的管理企業(yè)需要建立內部的項目管理機構，為項目的建設順利的提供人力和物資保證，需要對項目進行有效的工程建設。即使基建工程項目管理會建立相應項目部門和團隊對項目中的各種業(yè)務進行管理，但是由于項目分散很廣，因此為了更好的對工程項目的業(yè)務進行管理，許多的相關工程項目單位逐漸的選擇了相應的項目管理軟件，為了可以更好的對工程項目進行管理。

　　一、在工程軟件行業(yè)中哪家的基建工程項目管理系統好呢?

　　這個就是屬于一個仁者見仁智者見智的問題，很多的工程項目管理系統都挺不錯的，就主要是看企業(yè)的需求，只有最適合企業(yè)的軟件，沒有最好用的軟件，歸根結底就是軟件的匹配度和實用度的問題。因此在引入工程項目管理系統之前，需要知道自己用項目管理軟件是做什么的，需要對哪些方面進行管理，然后在根據需求去選擇相應的項目管理軟件。

　　在工程行業(yè)中比較推薦泛普軟件的系統，不僅是一個老的品牌，而且性價比也很高，對于才選擇工程項目管理系統的企業(yè)來說入股不虧，價格不高而且很適用于建筑工程行業(yè)的企業(yè)。

　　二、泛普軟件的工程項目管理系統在基建工程項目實現哪些方面的管理?

　　系統對工程項目規(guī)劃、進度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設備管理、質量與安全管理、人工、租賃等進行全面綜合管理;縱向貫穿招標、分包、采購、施工、竣工的全過程，橫向涉及公司、項目部的各個崗位，是一套全方位、集成的項目管理平臺。通過對成本、進度、質量、安全等方面的控制，以及對合同、變更、結算、支付、資金等要素的管理，來提高企業(yè)對工程項目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

　　1、項目管理流程化

　　告別紙質化辦公，實現辦公自動化是第一步!我們可以先在紙上確定公司項目的運作機制、跟進流程，這些流程可直接在系統中的流程設計模塊中展現出來。通過系統的功能，我們可以快速建立項目運行的主框架和脈絡，實現項目流程自動化、規(guī)范化管理，降低企業(yè)溝通成本、解決部門銜接全靠嘴的難題。

　　2、數據填報規(guī)范化

　　流程表單有助于公司項目節(jié)點之間的順利連接，此外，還需要將每個項目節(jié)點的具體工作內容留存下來，由項目雙方簽字確認，并轉化為系統中的業(yè)務數據，方便數據核查。在移動端也可快速填寫單據：對需要打印簽字的表單，可自主設計自定義打印模板，方便進行規(guī)范打印和項目雙方簽字確認。

　　通過系統就能覆蓋項目全部數據，并使公司的數據填報得到規(guī)范化管理，為公司的項目總結提供有效的數據支撐

　　3、數據分析可視化

　　一個公司往往同時接了很多項目，管理人員如何實時掌控每個項目進度、回款情況以及預算耗用等重要信息?等匯報?既慢又不準確!使用系統中的報表，讓管理人員想知道的數據以可視化的形式呈現，管理人員不僅能隨時掌握整體大局，還能即時預防財務壞賬、費用超支、項目延期等情況的發(fā)生，進一步項目交付質量，為公司和客戶帶來雙贏的機會