小型基礎(chǔ)工程企業(yè)管理軟件的優(yōu)勢

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 　　數(shù)字化已經(jīng)成為各行業(yè)的共識，所以各行業(yè)都在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建筑行業(yè)一直被稱為鋼鐵戰(zhàn)士和勞動密集型戰(zhàn)士，無法與數(shù)字化和智能化相匹配。但近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的成熟發(fā)展，建筑領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也被提上日程。不同的是，其他行業(yè)都經(jīng)歷了信息化、工業(yè)化、數(shù)字化。而建筑企業(yè)幾乎要同時面對信息化、工業(yè)化、數(shù)字化!因此，選擇一個合適的項目管理軟件對建筑工程師來說是非常重要的。

　　一、小型基礎(chǔ)工程企業(yè)的管理軟件有哪些

　　1、泛普軟件

　　主要為大型建筑企業(yè)提供合同履行、成本控制、數(shù)據(jù)管理、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)的解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)、稅、財一體化管理。泛普軟件的產(chǎn)品主要用于三個方面:項目管理、制造和服務(wù)管理、政府事務(wù)管理。

　　2、廣聯(lián)達

　　廣聯(lián)達站在施工方的角度，幫助施工管理項目，為施工企業(yè)提升成本和采購管理水平，科技賦能!目前，廣聯(lián)達已經(jīng)開發(fā)了上百個軟件，涉及預(yù)算、工程造價、工程施工、工程信息等。這個系統(tǒng)是完整而復(fù)雜的。

　　3、阿筑工程管理軟件

　　阿筑項目管理軟件適用于中小型建筑企業(yè)。它主要針對地下工程建設(shè)項目的全過程管理，注重施工過程的控制。

　　二、工程項目管理軟件給企業(yè)帶來了哪些變化

　　1、行動的統(tǒng)一

　　在沒有軟件的時候，想要統(tǒng)一團隊行動，大多需要領(lǐng)導(dǎo)對成員意識的培養(yǎng)和熏陶。但是在實際操作中，你總會遇到各種各樣的麻煩，大家很難做到統(tǒng)一進度。項目管理軟件，比如泛普軟件，可以讓大大小小的項目呈現(xiàn)在一個平臺上，所有團隊成員也在一個統(tǒng)一的平臺上協(xié)作，不僅可以統(tǒng)一思想，還可以統(tǒng)一行動，從而減少錯誤，提高效率。

　　2、工序自動化

　　在傳統(tǒng)的項目管理中，各層級之間的指令都是人工進行的，流程復(fù)雜緩慢，中間過程很難做到完全透明，效率低下。使用項目管理軟件，可以實現(xiàn)一些審批流程的自動化，每個人都可以在平臺上提交和審批，快速、準確、完全透明。對于企業(yè)來說，是降本增效的好辦法。

　　3、數(shù)據(jù)分析更容易

　　在項目的運行過程中，總會有大量的數(shù)據(jù)需要記錄和分析，這是人工計算無法完成的。即使使用Excel等工具，也很難做到及時準確，可視化效果差，存儲麻煩?，F(xiàn)在的項目管理軟件通?？梢耘c數(shù)據(jù)分析軟件集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，一鍵生成數(shù)據(jù)報表，減少計算時間和誤差。

　　三、使用工程項目管理軟件對于企業(yè)的經(jīng)營管理有什么意義

        1、預(yù)算和成本控制

　　工程項目管理軟件的最終目的是獲取項目實施過程中的各種活動和資源。通過核算項目實施過程中付出的人工成本和時間成本，通過軟件系統(tǒng)對項目的實際成本和預(yù)算進行對比分析，同時可以展示整個項目的成本，提高項目的控制能力。

　　2、項目管理流程的整合

　　項目管理軟件根據(jù)項目全生命周期的特點，從項目準備到項目移交維護的全過程進行跟蹤管理，在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層和執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項目全生命周期，實現(xiàn)多項目管理過程的集成。

　　3、明確工作內(nèi)容，提高工作效率

　　通過使用項目管理軟件，項目總經(jīng)理可以給下屬的各個部門和具體的人員分配賬戶和相應(yīng)的權(quán)限，這樣每個人進入賬戶后，就可以清楚的看到目前應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容和工作的具體實施過程，這樣項目就可以通過明確的工作內(nèi)容真正的對人負責。

　　4、管理要素全面覆蓋，確保項目建設(shè)全過程的安全穩(wěn)定

　　項目管理軟件以項目管理為核心，同時加強人員、設(shè)備、環(huán)境、系統(tǒng)的規(guī)范化管理，通過系統(tǒng)平臺的建設(shè)，完整清晰地體現(xiàn)安全控制流和安全信息流。

　　5、分析項目執(zhí)行情況，并隨時監(jiān)控項目進展

　　工程項目管理軟件可以幫助管理者實時掌握項目細節(jié)，高效管理每個項目的成本、進度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息等業(yè)務(wù)細節(jié)，為管理層實施和保障“四控三管一協(xié)調(diào)”提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

　　6、日常辦公移動化

　　用于現(xiàn)場考勤、任務(wù)分配、跨部門協(xié)作、商機跟進、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程審批等。，管理人員和項目團隊成員在出差或在現(xiàn)場時，可以靈活在線辦公，打破時間和空間的限制，讓項目辦公無處不在，實現(xiàn)隨時隨地的移動辦公。

　　工程機械管理軟件是將企業(yè)管理與信息技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，從而提高工作效率。越來越多的企業(yè)依靠管理軟件企業(yè)管理系統(tǒng)來實現(xiàn)整個企業(yè)的精益管理。工程機械管理軟件是目前比較成熟的軟件，但是還有很大的提升空間，需要結(jié)合實際情況進行拓展和打磨。