基建全過程綜合管控平臺

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　　基建工程就是基礎建設工程;它包括了基礎設施建設和建筑主體的基礎建設。在社會快速發(fā)展下，基建工程項目發(fā)展越來越壯大。

　　一、基建全過程綜合管控平臺建設的目標

　　建立適用于建設單位的基建工程項目管理信息系統(tǒng)其目的是為了滿足項目可研立項、報建、設計、采購、施工、驗收、結算、決算、項目后評估等項目實施全壽命周期內(nèi)各環(huán)節(jié)的項目管理需要，以及日常內(nèi)務管理、業(yè)務管理的需要，建立包括組織機構、基本程序、管理制度、規(guī)范、規(guī)則、標準、工作流程、表單、操作和展示平臺界面等基礎數(shù)據(jù)庫文件，并以此為基礎實現(xiàn)業(yè)務管理系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)三大建設目標的系統(tǒng)開發(fā)集成。

　　二、泛普軟件基建工程項目信息管理系統(tǒng)的意義

　　隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多建筑企業(yè)或轉型發(fā)展新的商業(yè)模式得到推動，并以更快的速度走向新的前沿領域。許多建筑企業(yè)已經(jīng)實施了基建工程項目信息管理系統(tǒng)。

　　1.幫助企業(yè)實現(xiàn)流程管理。

　　基礎設施項目管理軟件的流程管理可以加快企業(yè)內(nèi)部的信息流通，同時使溝通和協(xié)作更加高效。

　　2.以合同為約束。

　　合同管理在基礎設施項目管理軟件中起著非常重要的作用，已經(jīng)成為成本、進度和質量管理的主要管理職能。合同管理貫穿于基礎設施項目實施的全過程和各個環(huán)節(jié)，對整個項目的實施起著總體控制和保障作用。

　　3.加強內(nèi)部協(xié)作。

　　泛普軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。

　　4.節(jié)約資源，優(yōu)化資源配置。

　　基建項目涉及大量材料和采購，繁瑣但必須準確處理?；椖抗芾碥浖梢詮臄?shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，增加利潤。

　　5.以科學管理多個項目為目標。

　　項目的突然增加或客戶需求的聚集，往往導致多個項目的資源協(xié)調(diào)困難?；A設施項目管理軟件的管理要素不是孤立的，而是相互聯(lián)系、相互制約的。單一的應用并不能從根本上提高企業(yè)項目管理的整體水平。

　　泛普軟件實現(xiàn)了“計劃—財務—物資—工程”四位一體的管理思想，并通過基建管理信息系統(tǒng)自動生成竣工決算報表、安全質量等檢查記錄，為達標投產(chǎn)奠定了數(shù)據(jù)基礎，實現(xiàn)了從基建期向生產(chǎn)期平滑過渡。