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基建項(xiàng)目工程管理軟件

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  目前基建工程投入開(kāi)始增加,泛普軟件針對(duì)基建項(xiàng)目的出現(xiàn)的一些問(wèn)題,采取合理的管理模式,從而提高我國(guó)的基建項(xiàng)目工程的管理水平。

  一、基建工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

  當(dāng)前基建工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

  1、質(zhì)量管理存在不足

  一些質(zhì)量監(jiān)督控制制度在管理上不到位,造成制度和管理上的缺失。操作技術(shù)質(zhì)量管理不足。一些需要車(chē)站監(jiān)督的施工作業(yè),沒(méi)有進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,特別是一些隱蔽工程的施工,沒(méi)有這樣的監(jiān)督,必然會(huì)產(chǎn)生一些安全質(zhì)量隱患;材料監(jiān)控管理不到位,給整個(gè)基建工程帶來(lái)了質(zhì)量問(wèn)題。

質(zhì)量安全管理.png

  2、檔案收集管理工作中存在的問(wèn)題

  基本建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、流程多、施工階段多、涉及單位多,給檔案管理帶來(lái)了復(fù)雜多樣的特點(diǎn)。一些管理者的檔案管理技術(shù)和理念不能適應(yīng)基建項(xiàng)目的復(fù)雜性,導(dǎo)致整個(gè)檔案管理質(zhì)量不高,無(wú)法形成完整的管理模式。

  3、成本控制的管理不足

  在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,沒(méi)有按規(guī)則操作,存在一定的隨意性。導(dǎo)致施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更較大,工程造價(jià)難以得到有效控制。在變更設(shè)計(jì)之前,缺乏技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面的科學(xué)論證,更有甚者,直接掉進(jìn)了承包商準(zhǔn)備的欺詐陷阱。未按基建工程合同、招標(biāo)文件約定編制竣工結(jié)算等。

  二、泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件的功能

  泛普軟件在業(yè)內(nèi)做工程軟件方面也是有一定名氣的,很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件,具體反響都還不錯(cuò)。

產(chǎn)品中心.png

  1、貼合性強(qiáng)

  針對(duì)于項(xiàng)目的各方面運(yùn)行情況在我們系統(tǒng)中都有相應(yīng)的列表和報(bào)表可以體現(xiàn)。在我們系統(tǒng)的流程模塊中可以根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)流程的接受人、審批結(jié)點(diǎn)等。

  2、針對(duì)性強(qiáng)

  軟件對(duì)于工程行業(yè)的管理更有針對(duì)性,相關(guān)功能都是比較完備的。并且價(jià)格我們也比同行的更低。

  3、安全性高

  我們的云服務(wù)器是每天晚上12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)備份,每周備份一次,每個(gè)月備份一次,一共是35次,安全性是非常高的。

  三、泛普軟件對(duì)基建項(xiàng)目工程管理采取的應(yīng)對(duì)措施

  泛普軟件對(duì)基建項(xiàng)目工程管理進(jìn)行有效、科學(xué)、合理的管理,增強(qiáng)企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)的管理,增強(qiáng)企業(yè)的管理能力,提高自身在行業(yè)之中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  1、施工進(jìn)度進(jìn)行管理

  擬訂好進(jìn)度總控計(jì)劃,制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,然后根據(jù)計(jì)劃施工,定期記錄工程進(jìn)度,方便領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。系統(tǒng)通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度填報(bào)、項(xiàng)目產(chǎn)值登記、施工清單維護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的管理。

4.2施工進(jìn)度計(jì)劃.png

  2、成本控制

  泛普軟件不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成,還實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目各個(gè)階段、各種資源類(lèi)別的實(shí)際成本,幫助用戶(hù)隨時(shí)查詢(xún)并對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異,并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或項(xiàng)目計(jì)劃,有效控制項(xiàng)目資源的投入。

  3、資源整合

  泛普軟件建立一個(gè)自己的采購(gòu)平臺(tái)和采購(gòu)公眾號(hào),材料、勞務(wù)、分包等供應(yīng)單位注冊(cè)隨時(shí)報(bào)價(jià),評(píng)標(biāo)、定標(biāo)流程合規(guī)合法滿(mǎn)足審計(jì)要求,供應(yīng)商直接送貨現(xiàn)場(chǎng)不用寫(xiě)收料單就能收料

  4、工作效率的提高

  企業(yè)通過(guò)泛普軟件管理系統(tǒng),減少了許多不必要的麻煩,也大大的提升日常工作效率,把企業(yè)的人力資源部門(mén)從日常的行政工作中解救出來(lái),去做對(duì)企業(yè)發(fā)展有效的的事情。

  泛普軟件在基建工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,控制工程成本,進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)布:2022-04-21 11:13    編輯:泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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