鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信息管理系統(tǒng)

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　　隨著我國(guó)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施的不斷升級(jí)改造，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。而同時(shí)，由于鐵路建設(shè)的特殊性，大型裝備、特種裝備的使用較為頻繁，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的及時(shí)性、針對(duì)性、協(xié)同性有了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、鐵路基建項(xiàng)目管理的問(wèn)題

　　從鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際看，建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地多樣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與管理提出了更為嚴(yán)格的要求，由于在管理方式、人員素質(zhì)以及責(zé)任心等方面的影響，鐵路基礎(chǔ)建現(xiàn)場(chǎng)管理中存在著不少的安全隱患，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有著極為不利的影響，甚至?xí)?duì)整個(gè)鐵路建設(shè)造成損害。

　　2、管理模式陳舊，管理質(zhì)量難保證

　　從管理的角度來(lái)看，一是管理意識(shí)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)重技術(shù)、輕管理，重自身、輕協(xié)調(diào)的問(wèn)題比較突出，各個(gè)建設(shè)方對(duì)于自身的問(wèn)題的關(guān)注多于對(duì)全局的把握，而管理者由于職能等方面的因素，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是管理職責(zé)不落實(shí)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者自身的責(zé)任以及如何協(xié)調(diào)各個(gè)施工方之間的問(wèn)題等方面，導(dǎo)致管理工作效益低下。三是管理考評(píng)不嚴(yán)格。對(duì)管理工作沒(méi)有具體、可操作性的評(píng)價(jià)體系。

　　3、協(xié)調(diào)機(jī)制不暢,項(xiàng)目建設(shè)效率低

　　現(xiàn)場(chǎng)管理作為項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際進(jìn)程的管理者、執(zhí)行者，相對(duì)于財(cái)務(wù)、監(jiān)理、采購(gòu)等部門(mén)而言更具有針對(duì)性和操作性，而構(gòu)建良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制也能夠更好的處理部門(mén)之間、線路各標(biāo)段之間的關(guān)系，從而有有利于提高項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

　　以上對(duì)鐵路基建項(xiàng)目管理的問(wèn)題分析，也表現(xiàn)出企業(yè)對(duì)鐵路基建項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的需求迫切。

　　二、泛普軟件鐵路基建項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

　　泛普軟件鐵路基建項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)及作用具體如下：

　　1、強(qiáng)計(jì)劃管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度有效管理

　　對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃控制為抓手，實(shí)現(xiàn)多途徑構(gòu)建規(guī)劃合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、進(jìn)度計(jì)劃，與業(yè)務(wù)資源銜接與協(xié)作，打造強(qiáng)計(jì)劃管控，保證計(jì)劃編制合理、施工過(guò)程資源控制有效，保證工程進(jìn)度。加強(qiáng)進(jìn)度全過(guò)程跟蹤監(jiān)控，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)計(jì)劃對(duì)比，通過(guò)設(shè)計(jì)工程量與施工工程量對(duì)標(biāo)，分析評(píng)估進(jìn)度偏差，制定應(yīng)對(duì)措施，合理優(yōu)化資源，保證項(xiàng)目工期可提前交付。

　　2、輔助決策，支撐決策層快速、科學(xué)決策

　　動(dòng)態(tài)掌控鐵路多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)健康狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行科學(xué)決策和跟蹤監(jiān)控。分析項(xiàng)目執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)項(xiàng)目監(jiān)控，提供匹配的管理工具，挖掘細(xì)化的參考數(shù)據(jù)，提高業(yè)主決策層和管理層對(duì)項(xiàng)目主動(dòng)管控力度。

　　為滿足鐵路基建項(xiàng)目全生命周期管理需求，針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和變更行為，泛普軟件為業(yè)主提供“四控、五管、一協(xié)調(diào)”的海內(nèi)外項(xiàng)目全生命周期解決方案和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提供大數(shù)據(jù)服務(wù)，提升投資商對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施、交付的信心。