基建工程項目管理系統(tǒng)免費版

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 　　基建工程企業(yè)要想實現(xiàn)高效化項目管理，就需要規(guī)范管理方法，同時可以利用先進的項目管理工具協(xié)助管理。

　　一、企業(yè)應該選擇基建工程項目管理系統(tǒng)免費版嗎

　　很多企業(yè)在第一次使用基建工程項目管理系統(tǒng)之前，都想要免費的，免費的確實可以幫助企業(yè)節(jié)約系統(tǒng)的采購成本，但是同時也存在很多問題，比如：

　　很多都是在一些小網(wǎng)站上下載的，容易中病毒;下載后安裝不會、使用不會，又沒得專業(yè)維護人員來協(xié)助;使用過程中不穩(wěn)定，容易存在數(shù)據(jù)丟失、泄露等情況，嚴重危害企業(yè)信息安全，甚至帶來經(jīng)濟風險;并且不提供更新服務，一直用很古老的版本，企業(yè)發(fā)展需求也更不上。

　　綜上，我不建議大家選擇基建工程項目管理系統(tǒng)免費版，但是，要是有免費試用的還是很不錯的。因為軟件好不好要試了才知道，那些能提供試用版的系統(tǒng)的軟件廠商，是真的對軟件很有信新，并且在很大程度上保證了用戶購買的滿意度。

　　比如泛普軟件就提供基建工程項目管理系統(tǒng)免費試用版(試用賬號：zx 密碼：123)。

　　二、泛普基建工程項目管理系統(tǒng)如何幫助基建工程企業(yè)解決管理問題

　　1、實現(xiàn)對基建項目的綜合信息管理

　　系統(tǒng)能實時、動態(tài)的提供項目綜合信息，避免傳統(tǒng)項目管理中由于信息分散而帶來的信息滯后和不一致性的問題。

　　2、固化工作流程，實現(xiàn)經(jīng)驗復制

　　任何類型的項目，企業(yè)在管理上都應該逐漸形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一個具體項目時，再根據(jù)具體情況進行相應調整。通過本系統(tǒng)，可優(yōu)化企業(yè)的工作流程，固化優(yōu)秀的管理模式，實現(xiàn)管理復制的連鎖效應。

　　3、清晰工作安排，協(xié)同保證進度

　　工作安排，專人專責。根據(jù)任務計劃表層層分解任務，每個關鍵事項都有專人負責，在規(guī)定時間進度結果保障施工進度，事務分配到人，責任落實到位。

　　4、沉淀企業(yè)知識，為輔助決策提供支持

　　集中沉淀項目實施過程的大量數(shù)據(jù)，通過知識管理功能有效的管理這些資源，為企業(yè)領導的戰(zhàn)略提供定量的、有力可靠的參考依據(jù)，同時，提升企業(yè)的知識管理能力和學習能力。