基建工程進度管理軟件 實現(xiàn)全過程監(jiān)控

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　加強對基建工程的項目管理工作，促進其工程的順利進行具有重要意義。泛普軟件采用動態(tài)化的管理和控制，充分掌控施工進度、施工環(huán)境等多方面的具體細節(jié)，確保盡量降低各項干擾因素的不利影響，才能有效地提高基建工程的施工質(zhì)量，達到原有的施工進度目標。

　　一、目前我國基建工程進度管理中存在的問題

　　在基建工程進行過程中，有很多影響基建工程進度實現(xiàn)的干擾因素，主要有以下幾個方面：

　　1、沒有健全的管理體制

　　我國基建工程進度的管理體制還不健全，很多方面還是舊的傳統(tǒng)模式，不能很好地與現(xiàn)代的市場經(jīng)濟化發(fā)展相吻合，也不符合企業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　2、合同簽訂的問題

　　由于現(xiàn)在我國在合同的問題上推行的力度還不是很強，很多企業(yè)對合同認識不夠，不能科學、規(guī)范的審查合同的內(nèi)容以及簽訂的流程，致使簽訂的合同不能很好地明確各自的權(quán)利與義務關(guān)系，或是自身對合同的理解有誤，從而在基建工程的實際施工中，不能很好的執(zhí)行合同，引起糾紛或是違約現(xiàn)象，影響到工程的項目進度管理。

　　3、管理人員的專業(yè)素質(zhì)不足

　　由于缺乏所需的崗位培訓與技能考核，很多人員的管理管理知識有限，不能對工程運行的各項因素進行很好地控制，容易出現(xiàn)混亂，而管理經(jīng)驗的不足使他們不能快速、有效地解決工程中出現(xiàn)的問題，尤其是面對一些突發(fā)狀況，不能及時采取相應的措施。

　　綜合以上情況，泛普軟件的進度模塊也可以對不同節(jié)點計劃進行預警提醒功能，保障工期的按時、按量、保質(zhì)完成。整個項目進度可通過電腦、手機隨時隨地上報、查看進度報表，對各項目的總工期和關(guān)鍵節(jié)點工期提前滯后情況一目了然，及時合理地調(diào)整好進度計劃，提前做好各項工作規(guī)劃，安排好資源配備。

　　二、為什么選擇泛普軟件

　　我們賣的不只是軟件，還有系統(tǒng)化的解決方案，更是一份安心。

　　1、行業(yè)經(jīng)驗

　　15年的企業(yè)服務經(jīng)驗積累，幫助客戶快速對齊行業(yè)先進水平。標準化實施流程，優(yōu)質(zhì)服務值得您更信賴。

　　2、簡單易用

　　應用界面簡潔易懂，操作簡單，針對性強。

　　3、性價比高

　　這么多功能應用的一個管理平臺，但價格卻非常實惠，因此具有很高的性價比

　　4、個性化服務

　　除提供通用的功能應用外，泛普軟件還可以根據(jù)客戶的個性化需求進行自定義開發(fā)，讓客戶用的更舒心。

　　泛普軟件的研發(fā)與服務團隊大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗，因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進行業(yè)應用、實用性很強、易用性也很高。

　　三、那么泛普軟件基建工程進度管理的優(yōu)勢在哪

　　泛普軟件為了能夠確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，做好相應的進度管理工作，對其中存在的影響因素制定相應的解決措施，以便確保工程的進度和質(zhì)量。

　　1、采取組織措施

　　泛普軟件在進度計劃執(zhí)行的過程中要明確個工作人員的任務和責任，實行業(yè)績考核制度。建立好工程進度的檢查制度，工程進度報告制度，進度計劃的審核制度和進度計劃實施過程中的檢查分析制度。

　　2、合理配置資源

　　完成一項工程任務的所需的人力、材料、機械設備和資金這些資源量基本上是不變的，某一時間能夠投入項目上的資源往往有上限。應該合理安排各項工作的開始時間和結(jié)束時間，在資源限制條件下，使工期延長最少。

　　3、技術(shù)交底

　　在施工階段中要想把進度管理做好一定要把技術(shù)交底工作充分的做好，確保整個施工隊伍當中從管理層到施工人員都可以對施工工藝、質(zhì)量評價規(guī)范與施工進度計劃進行充分的認識為項目建設工程施工進度管理供應主觀支持。

　　4、工程施工的動態(tài)管理

　　基建工程進度管理是對復雜的一次性工程實施計劃、組織、引導與控制的技術(shù)，這就提出了特別嚴格的要求給工程單位。運用進度計劃實施考核重要工序，而且做到獎罰分明，使出現(xiàn)進度失控的情況盡量減少或者防止。

　　泛普軟件基建工程進度管理軟件有利于盡快發(fā)揮投資效益，有利于維持良好的經(jīng)濟秩序，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。軟件對每一個工程行業(yè)中的各環(huán)節(jié)進行準確監(jiān)控，幫助管理者隨時掌控工程計劃和進度，大幅提升工程的管理效率。