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醫(yī)療企業(yè)智能化管理需求
醫(yī)療企業(yè)屬于特殊行業(yè),研發(fā)投入大、質量監(jiān)管嚴格、知識技術密集度高。在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,醫(yī)療企業(yè)運用先進的erp系統(tǒng)對企業(yè)內部管理模式、管理方法、管理手段和工具等方面進行了有效的改革,實現(xiàn)經(jīng)營流程的規(guī)范化、效率化。
一、醫(yī)療器械管理痛點
產(chǎn)品的關鍵元器件價格高,市場緊俏,這些關鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動資金,但關鍵元器件技術更新快,降價風險非常大,一不小心就容易變成呆滯料;醫(yī)療產(chǎn)品廣泛應用于人們的日常生活,國家對醫(yī)療產(chǎn)品設備有強制服務要求,終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號,維修記錄,還需根據(jù)序號追蹤原始生產(chǎn)狀況。
銷售預測困難醫(yī)療產(chǎn)品銷售有較強的季節(jié)性波動,很多時候產(chǎn)品未銷售到最終消費者手里,產(chǎn)品積壓在渠道環(huán)節(jié),造成銷售預測困難;采購管理難度大由于產(chǎn)品訂單數(shù)量眾多,很難清楚掌握訂單相關的采購及生產(chǎn)進度,交貨進度延遲在交貨前很難發(fā)現(xiàn)。
二、泛普軟件—企業(yè)智能化管理需求
1、質量管理
ERP系統(tǒng)可以向供應商提供準確的物料需求滾動預測。當采購物料時,系統(tǒng)下達采購定單,創(chuàng)建物料批號主檔,便于對物料進行追溯。同時關聯(lián)生產(chǎn)指令單,加強對原料和生產(chǎn)過程的控制,從而實施對藥品及醫(yī)療器械質量的管理。
2、優(yōu)化庫存
ERP系統(tǒng)結合條碼對物料和產(chǎn)品的出入庫有了整體的規(guī)范流程和數(shù)據(jù)反饋。對于所有需要檢驗的物品,在物品基礎數(shù)據(jù)中定義為必須質檢的物品,每次進倉前就必須經(jīng)過質檢流程放行通過后才能正式進入倉庫。
3、銷售渠道
ERP系統(tǒng)可以幫助醫(yī)療企業(yè)將前臺業(yè)務和后臺流程之間有機地連接起來,整合運營和客戶數(shù)據(jù),并通過集成、智能和基于云的客戶服務自動提供更快、更準確的見解。企業(yè)銷售人員通過ERP系統(tǒng)可以隨時掌握產(chǎn)品的庫存信息和參數(shù)等基礎數(shù)據(jù),與客戶建立更緊密的關系。
4、智能化財務管理
醫(yī)療企業(yè)ERP系統(tǒng)中財務管理模塊主要涉及到應收賬款、應付賬款、固定資產(chǎn)、成本核算、賬務憑證處理及報表生成等功能,大大提高了醫(yī)療企業(yè)財務處理的效率和準確性。
總之,在成本控制中,ERP系統(tǒng)也發(fā)揮了重要作用。通過ERP系統(tǒng)中的主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃、庫存控制、采購價格的控制、成本控制等環(huán)節(jié),將每一個環(huán)節(jié)的費用降至最低,從而降低醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)和流通成本。
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