用友u9幫助企業(yè)成為敏捷企業(yè)

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　　關(guān)于用友U9的傳聞應(yīng)該是在前兩年被演繹的版本比較多，被討論的最多的版本就是U9會(huì)合并到用友NC里面。但是這一傳聞從未變成事實(shí)。

　　今年年初用友架構(gòu)的調(diào)整，成立用友優(yōu)普，主打中端市場(chǎng)，讓用友u9以一個(gè)更清晰的定位回歸到我們的視線(xiàn)中：沒(méi)有合并到NC，而是與U8一起都劃分到用友優(yōu)普，針對(duì)的行業(yè)依然是U9擅長(zhǎng)的離散制造業(yè)，只是市場(chǎng)定位更加明確即中端市場(chǎng)。

　　當(dāng)初的“最新技術(shù)”到今天的完整應(yīng)用框架

　　還有很多人會(huì)記得2008年用友U9發(fā)布時(shí)的盛況。用友董事長(zhǎng)王文京在那時(shí)候自豪地宣布用友U9采取了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的技術(shù)，全球首款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件。U9自誕生起，就注定與用友其他的管理軟件不同，尤其是底層架構(gòu)的區(qū)別。當(dāng)時(shí)的U9定位的市場(chǎng)是面向大中型和中型制造、流通、服務(wù)等企業(yè)。

　　其實(shí)當(dāng)年U9不僅頂著全球首款SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件的光環(huán)，也有著中國(guó)軟件企業(yè)單一產(chǎn)品研發(fā)投資最大、歷時(shí)最長(zhǎng)的新產(chǎn)品研發(fā)的背景，即投資數(shù)億元、歷時(shí)四年多。

　　過(guò)了多年，人們沒(méi)有忘記U9誕生時(shí)的光環(huán)，但是也會(huì)唏噓U9后來(lái)的沉寂。

　　日前，記者采訪(fǎng)用友優(yōu)普首席架構(gòu)師黃義璋和用友優(yōu)普U9研發(fā)總經(jīng)理曹添海，很欣喜的發(fā)現(xiàn)，用友U9一直都在不斷地成長(zhǎng)、修整，如今有著自己完整的應(yīng)用框架。用黃義璋的話(huà)就是：“傳聞終究是傳聞，U9從未被放棄。”

　　用友優(yōu)普首席架構(gòu)師黃義璋

　　而重新歸來(lái)的用友U9顯然在產(chǎn)品技術(shù)和應(yīng)用上已經(jīng)更加成熟，面對(duì)市場(chǎng)也更加地從容了。

　　據(jù)曹添海介紹用友U9目前在應(yīng)用上有著三個(gè)方面明顯的創(chuàng)新和發(fā)展：

　　1、強(qiáng)化MRP，讓企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)變得透明化。原來(lái)的用友u9教程是有自己的MRP的，而如今重新做的主要原因是更多企業(yè)的按單計(jì)劃、按單生產(chǎn)的模式需要向最終客戶(hù)負(fù)責(zé)，即向最終客戶(hù)展現(xiàn)生產(chǎn)的進(jìn)度。原有的U9 MRP更多只是承諾交付期。如今的MRP完成企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)之后，繼續(xù)向客戶(hù)端延伸。

　　2、添加商業(yè)智能模塊，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)參考工具。用友本身是有成熟的商業(yè)智能產(chǎn)品的，因此，現(xiàn)在的U9中集成了相關(guān)的模塊，用友u9滿(mǎn)足更多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)借助信息化更加了解企業(yè)的需求。

　　3、實(shí)現(xiàn)阿米巴的管理模式。這應(yīng)該是U9的一個(gè)很大的亮點(diǎn)。如今很多企業(yè)都尤為重視內(nèi)部績(jī)效，據(jù)介紹U9已經(jīng)完成了組織機(jī)構(gòu)的阿米巴合作，未來(lái)還要進(jìn)行更小的業(yè)務(wù)單元內(nèi)部考核賬簿的登記。

　　而在技術(shù)上的成長(zhǎng)更多體現(xiàn)在利用如今最新的一些技術(shù)解決以往企業(yè)業(yè)務(wù)中相對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題。“諸如用并行計(jì)算解決一些客戶(hù)下達(dá)量巨大的問(wèn)題。以前的方法更多的是統(tǒng)一調(diào)一個(gè)借口進(jìn)行分單，通過(guò)并行計(jì)算則可以分散到多個(gè)線(xiàn)程上，提高分單的效率。”曹添海告訴記者，另外用友在內(nèi)存計(jì)算方面的技術(shù)也在U9里進(jìn)行了結(jié)合。

　　那經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉寂和思考后，U9為什么會(huì)將重點(diǎn)放在這幾個(gè)層面呢?黃義璋用一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)該具備的三個(gè)必要條件來(lái)解釋?zhuān)?ldquo;做一個(gè)產(chǎn)品必須知道其所面向的企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么樣的。同時(shí)還要知道這個(gè)企業(yè)對(duì)信息化要求是什么，最后才是這個(gè)要求里面有哪些可用的技術(shù)來(lái)支撐。”

　　黃義璋說(shuō)其實(shí)U9研發(fā)的第一天起，就發(fā)現(xiàn)更多企業(yè)處在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化快、消費(fèi)意識(shí)抬頭的時(shí)代，所以“企業(yè)需要成為一個(gè)敏捷企業(yè)。”這個(gè)基調(diào)應(yīng)該一直保持到了今天，即用友u9需要幫助企業(yè)成為敏捷企業(yè)。