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升職是一門技術(shù) 也是一門藝術(shù)
做了那么多年基層員工,誰不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?但不是每個人都能當(dāng)?shù)昧祟I(lǐng)導(dǎo)!當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然不是靠運(yùn)氣,也不是靠溜須拍馬的功夫,而是要靠實力和腦力!領(lǐng)導(dǎo)很忙,但絕不是瞎忙,而是在運(yùn)籌帷幄,帶領(lǐng)團(tuán)隊決勝千里。要想坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置,成為一流的管理者,你首先就要知道作為領(lǐng)導(dǎo)者的必備素養(yǎng)!
從10個方面剖析領(lǐng)導(dǎo)工作中的秘密,揭示成為一流管理者的必備素養(yǎng)。并告訴每一位有志攀上事業(yè)高峰的人,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣思維、怎樣行動、怎樣超越,并提出切實可行的辦法,讓你此刻的學(xué)習(xí)在下一刻就能應(yīng)用于實踐中,順利迎來人生的輝煌。
戰(zhàn)場上不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,職場中不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工不是好員工。然而士兵和員工都是數(shù)以千計,將軍或領(lǐng)導(dǎo)卻只有一位。如何能突破重重阻力,超越眾多對手,成功摘取金字塔頂端唯一的桂冠?
升職,既是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。不僅僅靠汗水和努力,還要掌握一定的技巧,需要領(lǐng)悟其中的門道,甚至要不斷地練習(xí)。升職的竅門是需要在職場的摸爬滾打中總結(jié)出來的,然而靠自己去體悟,去經(jīng)歷,去總結(jié),則需要花費(fèi)漫長的時間。
當(dāng)代職場中的升職不再看你的資歷和年齡,而看重你的能力和品格;升職不是埋頭苦干,也不是瞎打誤撞,快速升職是有規(guī)律和技巧的,如何快速獲取心目中理想的職位,你需要掌握升職的“門道”。讓我們尋找一條通往升職的捷徑,讓我們不需要再繼續(xù)盲目摸索,不需要重復(fù)的做無用功,其實,成功是可以學(xué)習(xí)也可以復(fù)制的。
在競爭激烈的今天,要想在眾多競爭者中勝出,快速通過升職的通道,你需要不斷地修煉自己,提高自己的身價,還要很好的掌握一些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),能夠明白上級領(lǐng)導(dǎo)的想法,才能在職場中游刃有余。都說條條道路通羅馬,不論哪一條,都需要全力的付出,形成鮮明的個人競爭力給自己制定好奮斗的目標(biāo)、客觀的看待自身的競爭力。記?。簺]有人能隨隨便便成功。
工作中,不止要讓老板看你的業(yè)績,更要讓老板看到你的責(zé)任心。許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給那些獲得升職加薪的同事,但總覺得好運(yùn)也就似乎差那么臨門的一腳。“讓老板看見你”,不只是看見你的業(yè)績,更包含了你對上司與同事間的責(zé)任心,你是否是個以一個團(tuán)隊為重,是否一切都為大局著想,而并非一個自掃門前雪的人。
時時與老板溝通,恰到好處地宣傳自己。有些人一直認(rèn)為,只要本本分分地做好本職工作,就一定會被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會哭的孩子有糖吃”?!抖爬氂洝分幸灿羞^這樣的描述,杜拉拉工作開展得順風(fēng)順?biāo)臅r候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是:時時與老板溝通。
首先,把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,發(fā)送給老板,告訴他如果有意見,請在某某日前反饋,不然就照計劃走——這個過程主要是讓老板對工作量有個概念。其次,遇到問題自己想辦法解決,然后挑一個老板比較清醒而不煩躁的時候,單獨討論某個有難度的關(guān)鍵點,然后拿出幾個方案,分析優(yōu)劣給他聽,讓他很容易選擇其中一個。這樣可以讓老板對工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認(rèn)識。第三,重要項目實施過程中,主動地在重要階段給老板一些信息,過程再順利,也要讓他知道進(jìn)程,結(jié)果也及時地通知老板。
有時候,你覺得自己該做得都做了,但還是沒有升職,不免會有些抱怨。一定不要抱怨。抱怨是沒有用,它還會影響你將來的發(fā)展,有可能下次有升遷機(jī)會還沒你的份兒。冷靜地評估一下自己,也評估一下你在目前這個部門、甚至是這個公司是否有機(jī)會升遷。如果在本部門沒有機(jī)會升職,不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門的工作經(jīng)驗可以使你獲得新的技能,開拓新的視野。
學(xué)習(xí)上位術(shù),升職當(dāng)老大的同時,少不了專業(yè)技能,專業(yè)知識的武裝,因此,想升職的你應(yīng)展示自己不僅有駕馭領(lǐng)導(dǎo)職位的能力,而且還有過硬的本領(lǐng),那樣才能如愿以償。與此同時老板在考慮升誰時,除了業(yè)務(wù)水平外,他更會估量誰“看起來”像個領(lǐng)導(dǎo),以及“做起來”是個領(lǐng)導(dǎo)。還有不可忽視的一點就是自身的形象問題,所以請別忘了先調(diào)整自身形象,讓人一想到稱職領(lǐng)導(dǎo)者,就會聯(lián)想到你的身影。同時,你也得多展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理的才華。多方合作時的協(xié)調(diào)溝通能力,遇到阻力時的創(chuàng)意解決問題功力,高壓下的冷靜以對定力,以及挫折后的樂觀積極活力,都是你足以勝任領(lǐng)導(dǎo)的最佳說明。
公共場合的發(fā)言,重要會議的諫言都是展示自己能力的絕佳機(jī)會。既然受邀開會,那就要有所貢獻(xiàn),先肯定之前發(fā)言者的講話內(nèi)容,然后從“幫助對方成功”的角度,委婉地說出自己的建議。比如:“我覺得XX的這個提案非常棒,能起到效率提升的作用,為了讓這個想法實施得更好,我有一些初步意見,請大家參考指正。”如此一來,大家就知道你在為提案人出謀劃策,也會讓收到反饋的同仁及領(lǐng)導(dǎo)心存感激而印象深刻。
必要時,你也可以主動請纓,攬一些責(zé)任上身,順便亮出你的職業(yè)技能:“我之前做過類似的項目,如果需要我可以提供協(xié)助。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”“不想往上爬的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)”只要肯努力,人人都可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!
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