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一些需要遵循的職場準(zhǔn)則

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職場相對較為復(fù)雜,每個職場人都在注重自己職業(yè)素養(yǎng)等方面提升,對于職場,一些準(zhǔn)則往往被公認(rèn)并且需要每個人去遵守,所以職場人更有必要保持良好的職業(yè)心態(tài),遵循相應(yīng)的職場準(zhǔn)則最終獲得良好的發(fā)展機(jī)會。

1、選擇比努力更聰明

俗話說:“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”。良禽擇木而棲,士為知己而搏。職場發(fā)展不在于你能力有多強(qiáng),不在于你水平有多高,而在于一個適合你的環(huán)境中生 存。小智者借物,中智者借錢,大智者借人,超智者借勢,聰明的人總是選擇借勢登場,選擇和成功的人合作,選擇追隨巨人達(dá)成更大的目標(biāo)。如華為、阿里巴 巴、三一重工 等等成功的企業(yè)造就了無數(shù)的社會英才,培育了大批的商界富豪,這就是選對池塘釣大魚,因此選擇肥沃的魚塘,比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環(huán)境,找到 你人生的伯樂,遠(yuǎn)比你選擇努力顯得更聰明。

2、機(jī)會比薪水更需要

世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾說:“搶奪機(jī)會就是在增加你的領(lǐng)導(dǎo)力”,因?yàn)?,有志向的人需要的是機(jī)會,是機(jī)遇,是展現(xiàn)自我才華的平臺。一般人坐等 機(jī)遇,聰明人搶抓機(jī)遇,睿智的人創(chuàng)造機(jī)遇,得到了機(jī)會就可以快速提高內(nèi)職涯,內(nèi)職涯決定外職涯,只要內(nèi)職涯在提升,你的外職涯就會水漲船高。

暢銷書《憑什么升職》中美國最大保險公司恒康公司的董事長大衛(wèi)先生,他在分享成功的故事時告訴我們說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說獎勵他,并獎勵他兩個月獎金的時 候,大衛(wèi)是怎么選擇的呢?大衛(wèi)說:獎金你不給我行嗎?老板就奇怪了,給獎金還不要?不要獎金是什么意思?大衛(wèi)說我想要一份責(zé)任。什么什么項(xiàng)目要給我做,就 等于獎勵我了。一般上司八成都會達(dá)同意這種要求。平時要想干那個項(xiàng)目不行,老板給你錢換是可以的。先不提拔我,先不給我錢,要給我這樣的機(jī)會。因?yàn)橛辛藱C(jī) 會,占據(jù)了有利的位置,薪水還會沒有嗎?高明就在于此。因此,渴望成功的你應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)下機(jī)會才是你最迫切的需要。

3、過程比結(jié)果更關(guān)鍵

當(dāng)前職場很看重執(zhí)行力,“數(shù)字說話,結(jié)果導(dǎo)向,內(nèi)向思維”被眾多企業(yè)視為治理企業(yè)的三大黃金準(zhǔn)則,然“結(jié)果導(dǎo)向”與“過程導(dǎo)向”有何差異?企業(yè)是否該倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向,如何才能達(dá)到滿意的效果?

“結(jié)果導(dǎo)向”的本質(zhì)是以結(jié)果為取舍點(diǎn),一切都圍繞如何實(shí)現(xiàn)結(jié)果而開展;而“過程導(dǎo)向”的本質(zhì)是把過程當(dāng)作核心,強(qiáng)調(diào)過程的重要性,兩者所注重的目 標(biāo)不同,很多企業(yè)管理者整天喊著:“只要結(jié)果,不要過程”,實(shí)際上“結(jié)果導(dǎo)向”的控制只能起到“亡羊補(bǔ)牢”的效果,因?yàn)樽罱K結(jié)果具有滯后性,而在決策過程 中,必須依據(jù)最新的市場信息進(jìn)行決策,如果單純根據(jù)“結(jié)果”進(jìn)行決策,顯然是行不通的。

4、成長比成功更迫切

成功是每個人的目標(biāo),我們在努力達(dá)到這個目標(biāo)時可能會成功,也可能會失敗。但無論結(jié)果怎樣,我們都能享受到這追逐成功的過程,享受這過程中我們不斷 成長的痕跡,收獲人生的“鉆石”。在成長的過程中,我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)。通過這人生經(jīng)驗(yàn),我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的 成功,并不是要實(shí)現(xiàn)達(dá)到的目標(biāo),而是學(xué)會在面對挑戰(zhàn)的時候,如何克服自己,超越自己,并使自己在磨練中得到成長。請記住,在追求成功的過程中,最重要的并 不是“打敗別人”,而是學(xué)最好的別人,做一個“最好的自己”。年輕人,記住,成長比成功更迫切。

5、行動比知識更有力

中華傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》講:“不力行,但學(xué)文,長浮華,成何人”,這就是古圣先賢們在強(qiáng)調(diào)一個人的學(xué)問要增長就必須“力行”加“學(xué)文”,解行相應(yīng)。如果不能積極落實(shí),身體力行,縱然有些知識,也只是徒增浮華,成為一個空有理論而沒有實(shí)質(zhì)的人。

我們學(xué)習(xí)知識的目的,是要運(yùn)用這些知識產(chǎn)生行動,而很多經(jīng)理人在接受培訓(xùn)、接受新知識時心潮澎湃,異常激動,但回去后卻一動不動,學(xué)到的知識沒有 得到有效運(yùn)用。知識本身沒有用處,運(yùn)用知識產(chǎn)生價值才能體現(xiàn)出力量。要謹(jǐn)記,知道是沒有力量的,相信并做到才有力量。所以務(wù)實(shí)的管理者必須善于學(xué)習(xí)知識, 并用學(xué)到的知識積極去采取行動,按照清晰目標(biāo),果斷決策,專注行動,直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個又一個神圣使命。

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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