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地板行業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”風(fēng)暴陸續(xù)席卷而來
銀行和通訊企業(yè)發(fā)起的消費(fèi)性異業(yè)聯(lián)盟,網(wǎng)絡(luò)與普通商家建立的商業(yè)平臺(tái)等關(guān)聯(lián)或者非關(guān)聯(lián)行業(yè)之間的合作在國內(nèi)已十分普遍。從本質(zhì)上講,這種創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)行模式最終是要事先資源共享、信息互享,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)雙贏。聯(lián)盟使得聯(lián)盟者的影響在更大的范圍擴(kuò)大,經(jīng)營成本會(huì)有所下降,這樣的聯(lián)盟也力求實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益的最大化。地板與家電“異業(yè)聯(lián)盟”業(yè)內(nèi)爭議多今年七月,圣象率先攜手長虹集團(tuán)推出“買地板送長虹液晶電視”的活動(dòng),之后新象推出“買地板送宏基筆記本”,大自然推出“買地板送海爾液晶電視”……“異業(yè)聯(lián)盟”快速成為今年夏天地板行業(yè)最熱的詞匯。
“異業(yè)聯(lián)盟”風(fēng)為何在此時(shí)刮起?這還得從今年四月房產(chǎn)新政說起,新政使整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)都受到了不同程度的波動(dòng)。據(jù)記者了解,地板市場狀況也不是很樂觀。一些大品牌在艱難中前行,五月份前的銷量一直穩(wěn)步上升,五月過后,新政影響加上裝修淡季的到來,銷售情況不太理想,所以企業(yè)在營銷上求新求變,吸引關(guān)注。不少地板企業(yè)在此時(shí)熱炒“異業(yè)聯(lián)盟”,也是為裝修淡季制造話題,想借異業(yè)聯(lián)盟淡季發(fā)力,搶占市場圣象集團(tuán)四川分公司總經(jīng)理朱玲英女士在接受搜房網(wǎng)專訪時(shí)曾表示,“異業(yè)聯(lián)盟”是消費(fèi)升級的必然結(jié)果,它著力于為消費(fèi)者帶來更大的實(shí)惠。一般來說,家居在前,家電在后,異業(yè)聯(lián)盟能夠發(fā)揮更大的規(guī)模效應(yīng)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)升級,兩個(gè)加起來的時(shí)候消費(fèi)者獲得的利益就更大。買的長虹的人可以享受圣象的優(yōu)惠,買了圣象的人可以享受長虹的優(yōu)惠。我們現(xiàn)在木地板行業(yè)還不是壟斷,還是充分競爭的行業(yè),新的營銷模式還需要我們不斷深入探討。
中立派:“異業(yè)聯(lián)盟”不新鮮不能一概而論
業(yè)內(nèi)對于“異業(yè)聯(lián)盟”質(zhì)疑的聲音好像也一直沒有斷過,正泰木業(yè)總經(jīng)理趙波認(rèn)為,從營銷的角度看,異業(yè)聯(lián)盟已不算新鮮,這其實(shí)是很正常的營銷現(xiàn)象,其他行業(yè)早有這樣的案例。異業(yè)聯(lián)盟就是想通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,以買一贈(zèng)一的形式進(jìn)行促銷。我們要客觀看待異業(yè)聯(lián)盟,跟風(fēng)與否要根據(jù)企業(yè)自身的情況來定,對于異業(yè)聯(lián)盟我們不能簡單的說它好或者不好。
升達(dá)地板成都總經(jīng)理劉志超則認(rèn)為,地板業(yè)與家電業(yè)的“異業(yè)聯(lián)盟”要想達(dá)到雙盈還是比較困難,這種形式的聯(lián)盟更多的是概念上的炒作,消費(fèi)者對于這種捆綁式的銷售也不一定買單。劉總透露,據(jù)他了解,“異業(yè)聯(lián)盟”合作式銷售的效果不太好,這種銷售模式本身存在太多的問題。企業(yè)的最終目的是盈利,利從何來呢?多數(shù)參與活動(dòng)的地板價(jià)位都比較高,也讓不少消費(fèi)者望而卻步。
消費(fèi)者趨于理性消費(fèi)市場反應(yīng)平淡
如今,80后群體已成為家居消費(fèi)的主流,他們對于購買建材較為理性。購買前一般會(huì)上網(wǎng)查找相關(guān)資料,價(jià)格、環(huán)保、質(zhì)量是他們最關(guān)心的問題?!百I地板送家電”對于很多80后而言很有吸引力,但是80后不會(huì)隨便下手。正在購買地板業(yè)主鄒先生告訴記者,送液晶電視很誘人,但是商家對于購買哪款地板、購買數(shù)量,都有嚴(yán)格規(guī)定。因?yàn)轭A(yù)算有限,所以最后他還是會(huì)考慮性價(jià)比較高、折扣較多的產(chǎn)品。鄒先生還說,現(xiàn)在的消費(fèi)者,尤其是80后,對商家的促銷活動(dòng)看得很透,如果消費(fèi)者感到確實(shí)能從中得到實(shí)惠,一定會(huì)購買的。正如正泰木業(yè)總經(jīng)理趙波所說,很多人都明白“買一送一”,羊毛出在羊身上,所送的東西多半還是自己買單。這種捆綁式銷售也會(huì)讓部分消費(fèi)者不滿,所送的東西也不一定是消費(fèi)者需要或者想要的。部分企業(yè)甚至?xí)醿r(jià)送禮品,商家永遠(yuǎn)是以贏利為目的,不會(huì)做虧本生意。如果企業(yè)在成本提高的時(shí)候還要打價(jià)格戰(zhàn)是難以生存的。地板行業(yè)的準(zhǔn)入門檻低,技術(shù)含量不高,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著消費(fèi)者對市場情況的了解,消費(fèi)日趨理性,地板企業(yè)可謂在“陽光”下求生存,需要經(jīng)受巨大的考驗(yàn)。企業(yè)要想更好的發(fā)展,必須追求產(chǎn)品的附加值,敢于創(chuàng)新,做出自己的特色。
“異業(yè)聯(lián)盟”能走多遠(yuǎn)關(guān)鍵在匹配度
“異業(yè)聯(lián)盟”有許多成功的先例,但是這種商業(yè)模式是否適用地板行業(yè)呢,現(xiàn)在下定論還為時(shí)過早。處于創(chuàng)新期的地板業(yè)更需要不斷注入新的活力,不能故步自封,要敢于突破。站在這個(gè)角度看,“異業(yè)聯(lián)盟”的出現(xiàn)為地板行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了新鮮的東西?!爱悩I(yè)聯(lián)盟”作為地板行業(yè)的新事物,被消費(fèi)者接受還有一個(gè)過程。無可否認(rèn),它的出發(fā)點(diǎn)及模式是好的,但是在具體操作的細(xì)節(jié)上,企業(yè)仍需站在消費(fèi)者的立場上來考慮,否則營銷無法深入人心。
“異業(yè)聯(lián)盟”概念熱與市場冷形成了鮮明的對比,我們不得不思考“異業(yè)聯(lián)盟”這種商業(yè)模式在地板業(yè)能走多遠(yuǎn),它是曇花一現(xiàn),還是有發(fā)展前途?企業(yè)在營銷上大手筆的投入沒有達(dá)到預(yù)期的效果,企業(yè)又該何去何從?
事實(shí)上。異業(yè)聯(lián)盟的關(guān)鍵是“匹配”,要想發(fā)揮事半功倍的效果,企業(yè)之間的匹配度、產(chǎn)品與消費(fèi)群體之間的匹配度顯得尤為重要。“異業(yè)聯(lián)盟”能走多遠(yuǎn),要由最終效果來說話。企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了盈利,無利可言,企業(yè)也不會(huì)選擇異業(yè)聯(lián)盟。而企業(yè)要想在這條路上走得更遠(yuǎn),還是要充分考慮消費(fèi)者的需求。消費(fèi)者的需求是多樣的,要考慮消費(fèi)者是否有電視、電腦方面的需求,他們傾向于哪些款式。消費(fèi)者可能遇到的一些情況,地板企業(yè)都應(yīng)納入考慮范圍,并積極想辦法協(xié)調(diào)或解決。
異業(yè)聯(lián)盟這條路雖然不一定適合所有的地板企業(yè),但營銷跟風(fēng)現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)卻很普遍。一些大企業(yè)的行為或者做法可能會(huì)成為部分企業(yè)模仿的標(biāo)桿,因此地板企業(yè)應(yīng)看清市場發(fā)展?fàn)顩r及自身實(shí)力,作出選擇。任何營銷模式都需要找到適合自己的切入點(diǎn)才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,盲目排斥或者跟風(fēng)都是不明智的。
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