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潮州衛(wèi)浴發(fā)展瓶頸五大因素制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展
這座城市,見證了一千多年的潮漲潮落。2004年,在世人欽羨的目光中,贏得“中國瓷都”封號。但是,中國瓷都在發(fā)展中,也同樣面臨各種機遇、挑戰(zhàn)和問題。
潮州衛(wèi)浴發(fā)展瓶頸
本報近日針對潮州衛(wèi)浴目前存在的問題,在全國33個城市的商家進行了抽樣調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果顯示,商家反映主要問題集中在缺少信息溝通平臺、主題定位不明確、政府規(guī)劃管理不夠完善、缺乏專業(yè)的銷售平臺、產(chǎn)區(qū)內(nèi)缺少專業(yè)院校、缺少專業(yè)研發(fā)機構(gòu)、沒能發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、缺乏產(chǎn)品檢測檢驗機構(gòu)、沒有專業(yè)媒體等。此外,不少商家還反映存在缺乏人氣旺盛的商業(yè)街、缺少證件代辦代理機構(gòu)、休閑娛樂場所還有待完善等問題。
現(xiàn)狀潮州陶瓷是中國的驕傲
潮州是近10年來中國發(fā)展最快、最具活力的陶瓷產(chǎn)區(qū),形成了獨特的藝術(shù)風格和龐大的產(chǎn)品門類。
陶瓷作為潮州市主導產(chǎn)業(yè),發(fā)展勢頭從原來的楓溪區(qū)輻射到潮安縣、湘橋區(qū)、饒平縣等眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),成為全國發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮奶沾僧a(chǎn)區(qū)。并在積淀深厚歷史的基礎(chǔ)上,潮州通過不斷創(chuàng)新、發(fā)展,已形成了自己固有的特點:一是企業(yè)以外向型為主導,楓溪陶瓷是最早走出國門的陶瓷之一;二是陶瓷企業(yè)以民營為主體,目前潮州陶瓷企業(yè)有95%以上是民營企業(yè);三是產(chǎn)品以工藝瓷、日用瓷、衛(wèi)生潔具和工業(yè)陶瓷為主,門類齊全、異彩繽紛。
據(jù)了解,目前,潮州市注冊的陶瓷企業(yè)有5000多家,加上個體戶、手工作坊和配套企業(yè)總數(shù)10000多家左右,從業(yè)人員40萬人,是國內(nèi)陶瓷企業(yè)最多、最集中的產(chǎn)區(qū);擁有工藝瓷、日用瓷、建筑衛(wèi)生瓷和高技術(shù)陶瓷多個產(chǎn)業(yè)化門類,是全國陶瓷門類最齊全的產(chǎn)區(qū);特色產(chǎn)業(yè)(陶瓷)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到27%,陶瓷產(chǎn)品年產(chǎn)銷超過300億元,出口8億多美元,是目前全國最大陶瓷出口產(chǎn)區(qū)。
存在問題“五指山”制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展
近來年,盡管潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)取得了驕人的業(yè)績和長足發(fā)展,但也存在一些不盡人意的地方,這些問題將直接或間接影響潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)本報抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,大部分商家認為潮州主要存在如下問題:
一、主題定位不夠準確。目前,潮州擁有“中國瓷都”、“中國日用陶瓷特色產(chǎn)業(yè)基地”、“中國日用陶瓷出口之鄉(xiāng)”等國家級“名片”,“楓溪陶瓷”成為廣東省三個創(chuàng)建區(qū)域性國際品牌試點單位之一。楓溪區(qū)形成典型的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,為潮州陶瓷的龍頭;古巷鎮(zhèn)為“中國衛(wèi)浴第一鎮(zhèn)”。不過,很多業(yè)內(nèi)人士反映,“中國瓷都”的稱號并不能很好地概括潮州日用瓷、工藝瓷、衛(wèi)浴三足鼎立的局面,潮州衛(wèi)浴的定位尚顯不明,這在一定程度上制約了衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、政府缺少規(guī)劃管理。政府既是一個產(chǎn)業(yè)的主導者,也是公共資源的擁有者。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,政府的功能主要是:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源整合、市場監(jiān)管、宣傳引導。就目前中國的國情來看,政府的行為將直接影響一個產(chǎn)業(yè)的興衰。雖然2007年底潮州市政府就提出將潮州打造成陶瓷創(chuàng)新基地,重點抓好“一區(qū)一園三院三中心”建設(shè),但目前整體規(guī)劃和定位不是很精準,陶瓷、食品等各個行業(yè)混雜在一起。專門的陶瓷工業(yè)園有楓溪如意工業(yè)園、錢東工業(yè)園、三饒工業(yè)園,但陶瓷企業(yè)也不是很集中。
三、缺少專業(yè)市場。近些年,潮州興起衛(wèi)生陶瓷,卻沒有一個專門的陶瓷市場,他們一般是在工業(yè)區(qū)自己的廠房外設(shè)立營銷中心,或者在外地的陶瓷城有經(jīng)銷商,如太原新春裝飾城以銷售潮州低檔貨為主。與佛山、淄博等陶瓷基地動輒幾十萬甚至上百萬平方米的陶瓷市場相比,潮州的陶瓷城顯得比較“小氣”,直到今天,衛(wèi)浴陶瓷還沒有專業(yè)市場。
四、人才匱乏。思路決定出路,人才決定事業(yè)。潮州目前很多陶瓷企業(yè)的老板都是由上世紀80年代一些掌握了陶瓷生產(chǎn)工藝及國營陶瓷廠的技術(shù)工人轉(zhuǎn)化而來,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理知識培訓,憑借經(jīng)驗來管理的不在少數(shù)。而且家族企業(yè)盛行,很多工廠連人力資源部都沒有,管理方式較為落后。據(jù)潮州陶瓷協(xié)會會長蔡鎮(zhèn)城介紹,當?shù)赜绣X都招不到人,有些企業(yè)甚至因為找不到人才而倒閉,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。
五、頭狼效應(yīng)不明顯。一個產(chǎn)業(yè)集群的形成,與當?shù)佚堫^企業(yè)的崛起有著直接的關(guān)系。這就是所謂的頭狼效應(yīng)。龍頭企業(yè)往往在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中擔負著產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、人才培養(yǎng)、銷售模式建立、客戶引進、制訂行業(yè)標準、區(qū)域品牌塑造等重任,其經(jīng)營行為直接影響著當?shù)氐闹行∑髽I(yè)發(fā)展。
盡管潮州衛(wèi)浴已經(jīng)培育出恒潔、澳麗泰、青山、歐美爾、夢佳、法恩斯、建廈、金廈等企業(yè),但大部分以中小型企業(yè)為主。據(jù)統(tǒng)計,潮州目前還沒有年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)。
除此之外,很多商家還反映,潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)還存在缺乏專業(yè)院校、缺少科研機構(gòu)、專業(yè)媒體不發(fā)達、缺少印刷包裝服務(wù)、缺乏產(chǎn)品檢測檢驗機構(gòu)、展會規(guī)模太小影響力不足、證件代辦能力不足、缺少信息溝通平臺、金融機構(gòu)不能滿足企業(yè)需求、休閑娛樂設(shè)施太少等諸多問題,只有這些問題得到改善后,潮州衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能更穩(wěn)健、更快速。
企業(yè)代表心聲呼喚“中國衛(wèi)浴之都”花落潮州廣東金廈瓷業(yè)有限公司總經(jīng)理蘇維深
潮州衛(wèi)浴最大的問題是缺乏展示平臺,銷售渠道受阻,工程客戶很難找到適合的產(chǎn)品。所以潮州衛(wèi)浴很需要一個專業(yè)賣場。如果能成功打造一個鮮明的主題,潮州衛(wèi)浴品牌勢必家喻戶曉。
潮州政府對潮州衛(wèi)浴的態(tài)度有點“無為而治”的感覺,對衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的引導、規(guī)范方面顯得比較薄弱。如果政府在這些方面不做一些改進,勢必讓潮州衛(wèi)浴企業(yè)陷入“老鼠鉆風箱——兩頭受氣”的境地。
總之,潮州陶瓷未來要獲得更大的發(fā)展,必須要走出潮州。摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營、營銷方式,學習、采用新的模式。走品牌經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展之路,而不能僅僅只簡單地做貼牌。
配套產(chǎn)業(yè)制約潮州衛(wèi)浴發(fā)展廣東夢佳陶瓷實業(yè)有限公司總經(jīng)理蘇錫波
潮州還沒辦法打造“中國衛(wèi)浴之都”這樣的主題,因為衛(wèi)浴的種類范圍很廣,不僅僅包括衛(wèi)浴、潔具這兩塊。雖然潮州衛(wèi)浴占全國50%的產(chǎn)量,開發(fā)、創(chuàng)新能力強,品牌意識也在不斷增長。但是,潮州衛(wèi)浴的配套品牌推動比較慢,基礎(chǔ)差一些,入駐也比較慢。
要讓外界對潮州衛(wèi)浴品牌的接受度不斷增強,離不開配套的完善、廣告的宣傳、人才的培養(yǎng)招徠。政府規(guī)劃管理方面,這兩年政府已經(jīng)比較重視,但是還不夠完善,欠缺一個比較好的規(guī)劃,比如人才引進、融資、專業(yè)賣場建設(shè)等等方面,都欠缺規(guī)范。
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