裝修工程進(jìn)度管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　想問(wèn)一下，有哪家的裝飾工程進(jìn)度項(xiàng)目管理軟件比較有行業(yè)針對(duì)性.性價(jià)比高?

　　要說(shuō)有針對(duì)性的軟件可能就指泛普施工項(xiàng)目管理軟件了

　　1、功能有公告，任務(wù)分配，安全，質(zhì)量進(jìn)度，考勤等

　　2、在拓展功能上還有CAD看圖，拍攝等

　　3、可以直觀地看到項(xiàng)目的進(jìn)程，知識(shí)庫(kù)等相關(guān)資料。

　　一、質(zhì)量控制;

　　1、裝飾材料的質(zhì)量控制

　　①按照設(shè)計(jì)要求選擇材料(需要封樣的要提前進(jìn)行甲方、監(jiān)理、施工方簽字確認(rèn))

　　②材料必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

　?、奂訌?qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)

　?、茏龊眠M(jìn)場(chǎng)材料接收、保管、存放等管理工作

　　2、工序質(zhì)量控制

　?、俦仨毧刂泼康拦ば虻馁|(zhì)量(需要樣板先行的樣板檢驗(yàn)合格后再大面積展開(kāi))

　?、谧龊霉ば蚪唤訖z驗(yàn)工作并進(jìn)行交接記錄

　　3、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制 控制檢驗(yàn)批→分項(xiàng)→分部的質(zhì)量

　　4、質(zhì)量通病的控制 通病發(fā)生的原因是人為因素，必須在思想上引起足夠重視，完善管理，加強(qiáng)技術(shù)力量避免通病的發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、程序、組織控制，按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的原則進(jìn)行。

　　二、安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護(hù)：

　　按照項(xiàng)目部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)若干規(guī)定》執(zhí)行，重點(diǎn)加強(qiáng)高空墜落、物體打擊，觸電傷害，機(jī)具傷害，火災(zāi)的防范;安全教育常抓不懈。

　　三、進(jìn)度控制：

　　1、根據(jù)工程實(shí)際情況編寫不同深度、不同功能的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　①控制性進(jìn)度計(jì)劃(總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃)

　?、趯?shí)施性進(jìn)度計(jì)劃(周進(jìn)度計(jì)劃)

　　2、進(jìn)度計(jì)劃的提交

　?、倏傔M(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)提交甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理

　　②月進(jìn)度計(jì)劃每月5日前提交甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理

　　③周進(jìn)度計(jì)劃每周一上午10：30前提交甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理 若因施工單位未及時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃而造成的損失由施工單位全部承擔(dān)，工期不予順延

　　3、施工單位應(yīng)定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有偏差，應(yīng)及時(shí)在組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面采取糾偏措施，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。