實用裝飾工程管理軟件

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　　建筑工程是一個非常廣泛的概念，其包括多種具體的建筑工程分支，而建筑裝飾工程則是其中最重要的一個部分。經(jīng)過多年的發(fā)展，建筑裝飾工程的思路和觀念都有了巨大的變化，無論是成本控制還是質(zhì)量管理都形成了獨特的工作體系。然而不得不承認的是，由于發(fā)展年限較短，我國裝飾工程管理確實存在某些不足之處亟待解決。

　　一、裝飾工程管理存在的問題

　　1、建筑裝飾工程設(shè)計質(zhì)量低目前相當一部分裝修工程在開工前沒有完整的施工圖，通常只有效果圖和幾個平面圖，往往缺乏節(jié)點細節(jié)。有些裝修工程甚至沒有施工詳圖，只設(shè)計不施工，對設(shè)計和施工質(zhì)量影響很大，往往導致風、水、電專業(yè)返工，影響工期，導致建設(shè)資金的損失和浪費。

　　2、建筑裝飾工程安全管理存在問題裝飾工程管理中最重要的原則之一就是做好安全管理。實際施工過程非常復雜，需要采取多重措施來保證施工人員的人身安全。然而，目前大量的項目經(jīng)理為了提高施工收益，并不考慮施工安全管理。施工人員操作不規(guī)范、建筑材料堆放不規(guī)范甚至施工機械設(shè)備應(yīng)用不規(guī)范等問題比比皆是。同時，施工安全管理也要考慮建筑材料的環(huán)保性。

　　3、建筑裝飾工程缺乏標準化，社會發(fā)展迎來了新的機遇，各項事業(yè)的規(guī)范發(fā)展似乎成為了發(fā)展進步的必由之路。只有做好規(guī)范化管理，建筑裝飾工程的管理才能取得更好的發(fā)展。但在實際工作中，責任落實不夠明確，施工時間無法保證，管理極難取得實效。還有一些建材采購者無視施工管理的相關(guān)規(guī)定，一味地想降低成本，采購一些質(zhì)量不合格的建筑裝飾材料，企圖以此來填補缺口。

　　二 、裝飾工程管理的措施

　　1、加強建筑裝飾工程設(shè)計管理

　　建筑裝飾工程設(shè)計決定了建筑裝飾工程的造價，有效解決了建筑裝飾工程設(shè)計中存在的問題:強調(diào)施工圖的必要性。對建筑工程，特別是重要的、大型的、裝飾要求高的建筑工程，凡建筑裝飾圖紙未經(jīng)相應(yīng)程序批準的，且只能以相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)等級進行設(shè)計，否則堅決予以取締;強調(diào)施工設(shè)計的實際效果全面分析設(shè)計方案，精心計算設(shè)計，積極采用新技術(shù)、新材料，杜絕盲目追求“高、新、尖”的傾向，注重設(shè)計的實際效果。

　　2、提高員工的安全意識

　　近年來，我國社會勞動生產(chǎn)率不斷提高，勞動者在社會生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用，我們必須盡快采取相應(yīng)的措施，確保安全生產(chǎn)在建筑裝飾工程中的順利實施，嚴格遵守一系列操作規(guī)程和標準，提高施工人員的安全意識，組織管理人員進行安全施工思想培訓，確保參與施工和管理的每個人都能明確安全生產(chǎn)原則的重要性，最大限度地減少不安全生產(chǎn)的可能性，確保工人的安全。

　　3、做好制度和合同管理

　　一直堅持依法治國的重要原則，各項社會事業(yè)都必須嚴格遵守法律法規(guī)，才能更好地發(fā)展。在裝飾工程施工管理過程中，必須保證合同的合理性和有效性，并認真注明責任制、成本和費用等。造價預(yù)算工作者還應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算的有關(guān)法律法規(guī)和地方法規(guī)編制造價計劃，確認施工單位提交的施工方案的可行性，保證施工的實際效果。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的實用價值

　　1、信息交流

　　工程管理軟件利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項目信息交流的載體，大大加快項目信息交流的速度，減輕項目參建管理人員目常管理工作的負擔，使人們能夠及時查詢工程進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時作出決策，從而提高工作效率。工程管理軟件能夠為各項目參建各方提供完整、準確的歷史信息，方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和復制，可以減少傳統(tǒng)管理模式下大量的重復抄錄工作，極大地提高項目管理工作的效率。

　　2、協(xié)同工作

　　工程管理軟件利用公共的信息管理平臺，既有利于項目參建各方的信息共享和協(xié)同工作，又有利于項目參建方組織內(nèi)部各部門、各層級之間的信息溝通和協(xié)調(diào)。在信息共享環(huán)境下通過自動地完成某些常規(guī)的信息發(fā)布，可以減少項目參與人之間的信息交流次數(shù)，并能保證價息傳遞的快捷、及時和通暢。這樣，不僅有助于提高項目管理工作效率，而且可以提高項目管理水平。

　　3、可視化管理

　　工程管理軟件的可視化就是將項目信息透明化管理。工程管理軟件作為項目辦公室與實施現(xiàn)場的的溝通橋梁，對收集的信息進行整合、處理，通過系統(tǒng)精簡化及總結(jié)后及時同步給項目相關(guān)人員，確保項目負責人能夠及時了解和掌握項目的最新進展情況，并且分析項目數(shù)據(jù)，漸進明晰項目實際情況，及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風險，并將風險落實到實際的計劃中，讓項目相關(guān)負責人了解項目潛在的風險，并給予適當?shù)膸椭?，確保項目運行在可控的范圍之內(nèi)。

　　4、規(guī)則化辦事

　　通過工程管理軟件搭建一個受控的規(guī)則化環(huán)境，可根據(jù)流程簡化很多繁瑣重復的工作，比如說需求、文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務(wù)分發(fā)、策劃、提交等都有一套完整的閉環(huán)體系，實現(xiàn)項目管理的工具化、流程化，摒棄手動的超過表格的工作流，以規(guī)則制度的方式，幫助團隊成員形成一個全自動化的自我管理模式，提高員工的工作效率。

　　總之，建筑裝飾中的施工材料、施工成本、施工過程等方面的管理缺陷，導致了行業(yè)的發(fā)展緩慢，因此，重視材料的管理、施工的管理、材料的控制、設(shè)計工作以及成本的管理等工作尤為重要，它可以為建筑裝飾工程行業(yè)的不斷發(fā)展起到十分積極的作用。