【房建工程】開先建設(shè)集團(tuán)有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

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 　　開先建設(shè)集團(tuán)有限公司于2022年2月16日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，同時開先集團(tuán)還采購了我司的ERP管理系統(tǒng)及OA人事管理系統(tǒng)，合計三款軟件。在雙方經(jīng)過多次接觸和了解周，先開集團(tuán)認(rèn)為泛普軟件非常貼合自身的管理需求，可給企業(yè)管理和員工工作帶來更高的收益。

　　開先建設(shè)集團(tuán)，原山東沂蒙建設(shè)集團(tuán)，成立于1958年12月，前身為沂水縣建筑工程公司，1998年經(jīng)過改制、變革、組建成立集團(tuán)公司，2018年變更為開先建設(shè)集團(tuán)，是沂水縣首家民營企業(yè)集團(tuán)、首家國家級企業(yè)集團(tuán)。 集團(tuán)擁有國家建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)雙壹級資質(zhì)、下屬公司17家，核心業(yè)務(wù)是房屋建筑、房地產(chǎn)開發(fā)，同時涉及金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)投資、物業(yè)管理、社區(qū)智能服務(wù)、設(shè)備安裝、機械化施工、新型建材、不動產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、酒店服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)等。

　　公司開創(chuàng)至今，通過內(nèi)抓管理，外樹形象，形成了以建筑工程為主，金融、物業(yè)、設(shè)備、建材等多種經(jīng)營的大型綜合施工型企業(yè)。各方面的管理體系方面認(rèn)證齊全。歷年來多次受到省市行業(yè)主管部門及其它有關(guān)部門的表彰。

開先建設(shè)集團(tuán)有限公司簽約工程管理系統(tǒng)簽約附圖

　　經(jīng)了解開先集團(tuán)在經(jīng)營過程中會面臨以下的管理難題：

　　工程項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，以眾多的參與方、管理鏈條復(fù)雜為特點，同時也具有資金量巨大、資源密集的特點，對資源整合效率和資源使用效果形成挑戰(zhàn)，要求企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理。但企業(yè)內(nèi)部還存在著傳統(tǒng)的手工管理方式，這大大降低了工作效率;

　　項目分散，經(jīng)營管控數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確反饋回公司，領(lǐng)導(dǎo)無法掌控成本、資金等動態(tài)數(shù)據(jù)，決策無依據(jù)。項目供應(yīng)商較多，牽扯的款項也繁多，但企業(yè)不清楚項目供應(yīng)商的實際支付和欠款情況。

　　根據(jù)以上情況，泛普軟件通過分析和制定，給出了有效的解決方案，讓開先集團(tuán)實現(xiàn)信息化的高效管理：

　　動態(tài)資金管理模型，實時掌控項目現(xiàn)金流、項目盈虧情況。項目資金余額動態(tài)可見，確保項目健康開展。項目部、總部資金實時可視，確保結(jié)構(gòu)健康。支持各項業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點的數(shù)據(jù)上報和審批，同時明確關(guān)鍵節(jié)點和相關(guān)負(fù)責(zé)人，對資金進(jìn)行嚴(yán)格把控;

　　實現(xiàn)事前把控材料成本，過程中控制材料成本，避免管理層不清楚材料是否已超成本，形成預(yù)警機制，在辦公室就能隨時知曉項目材料用量情況。

開先建設(shè)集團(tuán)有限公司簽約工程管理系統(tǒng)匯款記錄附圖