【甲方工程】Liansheng Co., Ltd簽約甲方工程管理系統(tǒng)

　　Liansheng Co., Ltd于2022年11月30日同泛普軟件正式簽訂甲方工程管理系統(tǒng)采購合同，泛普軟件甲方工程管理系統(tǒng)保證了公司項(xiàng)目的順利推進(jìn)，企業(yè)管理層能夠?qū)崟r(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，把控項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高管理水平和管理能力。

　　Liansheng Co., Ltd是一家海外公司，成立于1999年06月29日，注冊地位于泰國。經(jīng)營范圍包括承包與其實(shí)力、規(guī)模、業(yè)績相適應(yīng)的國外工程項(xiàng)目;對外派遣上述境外工程所需的勞務(wù)人員。建筑工程施工，市政水利工程施工，工業(yè)設(shè)備安裝;機(jī)械化施工;建筑材料、裝飾材料、鋼塑、鋼木鋁合金門窗、防火窗、耐火窗、家具、花崗巖及各類石材、玻璃、五金交電、衛(wèi)生器具加工銷售;礦石加工開發(fā);化工;室內(nèi)外裝飾、裝修;園林古建筑施工，建筑幕墻施工，鋼結(jié)構(gòu)施工;自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

合同附圖.png

Liansheng Co., Ltd簽約甲方工程管理系統(tǒng)簽約合同附圖

　　一、公司管理現(xiàn)狀分析

　　傳統(tǒng)中的甲方工程項(xiàng)目管理方式已經(jīng)跟不上現(xiàn)代工程建筑的發(fā)展步伐，公司的管理存在了很多問題：

　　1、人員缺乏控制成本意識

　　有關(guān)管理人員沒有清晰的成本控制概念。把大部分精力放置于項(xiàng)目施工安全、施工技術(shù)、施工風(fēng)險(xiǎn)以及施工進(jìn)度等的監(jiān)督與管理工作中。在控制整個(gè)建筑工程項(xiàng)目成本時(shí)，現(xiàn)下管理工程項(xiàng)目成本工作中，大部分會計(jì)人員僅具有制定預(yù)算、分析以及核算等有關(guān)權(quán)利，沒有和工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行溝通的權(quán)利，導(dǎo)致如果項(xiàng)目管理人員缺少控制意識，造成項(xiàng)目成本的浪費(fèi)是不可逆轉(zhuǎn)的。

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度管理缺乏

　　建筑工程市場，通常存在以下兩方面問題:首先，超進(jìn)度完成建設(shè)工程項(xiàng)目,致使項(xiàng)目由于施工速度偏快，而沒有及時(shí)充分考慮其中諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，建筑工程質(zhì)量令人擔(dān)心。其次，部分企業(yè)的工程施工進(jìn)度偏慢，在截止日期內(nèi)依舊沒有完成，雙方損失巨大，而問題出現(xiàn)的主要原因是管理的缺位，缺少科學(xué)的項(xiàng)目管理與嚴(yán)格的監(jiān)督。

　　而Liansheng Co., Ltd利用數(shù)字化來提升管理效率和經(jīng)濟(jì)效益成為開先集團(tuán)前進(jìn)的新方向。

　　二、泛普軟件為Liansheng Co., Ltd帶來如下應(yīng)用價(jià)值

　　泛普軟件構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理信息化平臺，滿足企業(yè)多項(xiàng)目管控的需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理，確保項(xiàng)目如期達(dá)成，成本可控。

　　1、讓公司領(lǐng)導(dǎo)/部門經(jīng)理全面了解項(xiàng)目執(zhí)行情況，對項(xiàng)目的整體把控做到心中有數(shù)，用真實(shí)有效的數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的依據(jù)。

　　2、加強(qiáng)甲方對項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的流程控制，便于項(xiàng)目和組織級知識的積累和利用，輕松解決項(xiàng)目管理中面臨的流程控制和知識管理方面的挑戰(zhàn)。

　　3、滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　Liansheng Co., Ltd通過泛普軟件甲方工程管理系統(tǒng)能進(jìn)一步高項(xiàng)目管理體系的科學(xué)性，在能實(shí)現(xiàn)管理效率與工程質(zhì)量的同步提高。

打款附圖.png