安防工程管理系統(tǒng)
實(shí)時(shí)追蹤目標(biāo)人物,手忙腳亂,常常更丟。警情已經(jīng)發(fā)生,查找事發(fā)經(jīng)過時(shí)間冗長,效率低下。
無法通過APP等方式提供便捷登記和訪客授權(quán)。
數(shù)據(jù)管理混亂,資料、日志、授權(quán)信息頻繁丟失。
安防行業(yè)大多屬于項(xiàng)目型銷售,因此每個(gè)新的項(xiàng)目商機(jī)(線索)的管理非常重要,但目前很多安防企業(yè)的商機(jī)都分散保存在業(yè)務(wù)人員手中,管理層不僅無法對商機(jī)進(jìn)行集中管理、更無法及時(shí)了解到每個(gè)商機(jī)的跟進(jìn)狀態(tài),以對商機(jī)進(jìn)行合理的斟選和跟進(jìn)建議。對于投標(biāo)類的大項(xiàng)目,更需要有好的全程化管理手段支持。
2、負(fù)責(zé)工程管理的人員很希望能及時(shí)了解到每個(gè)工程的全面情況,比如工程進(jìn)度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領(lǐng)用是否正常、費(fèi)用報(bào)銷是否在預(yù)算控制內(nèi)、有哪些工程進(jìn)度款該進(jìn)行結(jié)算了等等。
3、如何能更好的進(jìn)行材料預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算的編制及管控,達(dá)到預(yù)期利潤。
4、如何實(shí)現(xiàn)材料預(yù)算與采購計(jì)劃、合同、入庫、領(lǐng)用、結(jié)算的全程化、科學(xué)化管理。
5、如何更好的進(jìn)行資金收支計(jì)劃、借款、費(fèi)用報(bào)銷、應(yīng)收應(yīng)付及利潤核算。
6、有些安防企業(yè)的售后服務(wù)工作量也很大,很希望能通過軟件來幫助管理,比如解決售后服務(wù)接收、派工、維修用料、結(jié)算、費(fèi)用報(bào)帳、回訪等全過程管理。
7、如何能做好各類收款合同、付款合同的創(chuàng)建、審批、結(jié)算、扣款、變更等全程管理。
8、在工程過程中會(huì)出現(xiàn)問題,如何及時(shí)反饋這些問題,以及如何利用大家的經(jīng)驗(yàn)和知識共同解決這些問題,以及這些被解決了的問題怎樣轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。
9、如何能將分散在各地的人員進(jìn)行協(xié)同工作、實(shí)現(xiàn)“分散經(jīng)營、集中管理”。
10、如何能及時(shí)提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。
泛普軟件的安防工程管理系統(tǒng)就可以滿足當(dāng)前企業(yè)對信息化的管理, 通過信息化系統(tǒng)來連接各地項(xiàng)目部的日常工作協(xié)同,以及加強(qiáng)各項(xiàng)工作事前的計(jì)劃和事中的控制(比如加強(qiáng)預(yù)算管理、成本控制、材料采購和領(lǐng)用管理等),實(shí)現(xiàn)協(xié)同化和精細(xì)化、規(guī)范化管理。泛普軟件建筑工程管理軟件的設(shè)計(jì)思想是“高效協(xié)同、精細(xì)管理”,最大化的協(xié)調(diào)各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理。
泛普軟件的安防工程管理系統(tǒng)為施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息管控平臺,通過一體化的管理平臺,集成了經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、辦公管理、人力資源管理六大子系統(tǒng),上百個(gè)功能模塊,可以幫助工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目投標(biāo)到項(xiàng)目實(shí)施、以及后期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算的全過程管理,并且可以快速整合全公司各部門的信息,全公司人員可以共用這一個(gè)平臺,實(shí)現(xiàn)“全程化、一體化、移動(dòng)化”的溝通和業(yè)務(wù)處理,以及科學(xué)化決策
材料管理:1)依據(jù)工程量清單,明確工程材料預(yù)算,做好材料的采購計(jì)劃工作,切勿出現(xiàn)盲目采購造成庫存積壓現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)對于工程中應(yīng)用較多的材料,比如水泥、鋼材需要進(jìn)行投標(biāo)采購,要求材料供應(yīng)商必須按照合同的要求以及標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)材料,嚴(yán)禁不符合程設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的材料進(jìn)場,以免由此引發(fā)工程質(zhì)量問題。
(3)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢驗(yàn)。材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場之后項(xiàng)目部需要安排材料管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主要驗(yàn)收材料數(shù)量、型號是否跟施工企業(yè)要求一致,此外還要查閱相關(guān)材料的資質(zhì)證明,對于不符合規(guī)定要求的材料一律清退。對于工程中的重要材料,如水泥、鋼筋還需要抽樣送檢,以確保工程材料的質(zhì)量。
(4)工程所需材料需要提前做好計(jì)劃,及時(shí)就行采購,防止不做計(jì)劃,隨用隨買,以免影響工程進(jìn)度或不必要的費(fèi)用增
(5)材料采購人員需要及時(shí)把相關(guān)材料合同、票據(jù)等原始材料報(bào)送到財(cái)務(wù)部門,這樣才能有利于財(cái)務(wù)人員及時(shí)進(jìn)行材料核算,安排好工程材料款項(xiàng),落實(shí)資金到位,確保工程順利進(jìn)行。
安全管理:能夠動(dòng)態(tài)反映安全檢查情況及處理結(jié)果。檢查項(xiàng)目到期提醒,檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。安全隱患、培訓(xùn)記錄、上崗證、安全事故等。以及幫助企業(yè)對工程項(xiàng)目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料,以及現(xiàn)場照片等電子資料實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范的管理等。
項(xiàng)目進(jìn)度把控:
可對管控進(jìn)度進(jìn)行填報(bào)、施工日記、施工簽報(bào)和質(zhì)量控制等。各項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以以實(shí)時(shí)在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器,方便管理人員準(zhǔn)確了解項(xiàng)目進(jìn)展,也能為后續(xù)的款項(xiàng)結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。
1)、提供強(qiáng)大的表單模板,可以根據(jù)需求自定義實(shí)現(xiàn)
提供大量的模板提高工作人員的工作效率,如項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)度確認(rèn)節(jié)點(diǎn)模版、項(xiàng)目預(yù)算模版、人員單價(jià)模版等等。系統(tǒng)中的這些表單模板可自定義隨意修改,當(dāng)系統(tǒng)提供的表單無法滿足企業(yè)需求時(shí),用戶可按照公司的實(shí)際需求來對表單進(jìn)行調(diào)整或者字段的增、刪、改。
2)、預(yù)警,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期,超支,資源超負(fù)荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。
提前對表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,如超過預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示:超出預(yù)計(jì)范圍:系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存,比如:材料在采購時(shí),公司提前會(huì)需要采購的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算,那么在實(shí)際購買中如果超過了預(yù)計(jì)的數(shù)量,那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。
3)、多表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),一個(gè)頁面了解動(dòng)態(tài)項(xiàng)目全局
多表關(guān)聯(lián)讓您一個(gè)頁面即能掌控整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)況,第一時(shí)間洞悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題
4)、泛普軟件系統(tǒng)自帶二次開發(fā)功能
可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù),方便我們在操作時(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!
5)、全方位的報(bào)表分析,也可自定義報(bào)表
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含了自定義報(bào)表功能,用戶可用過系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報(bào)表,報(bào)表的顯示格式可以是:列表或者圖形化的方式,滿足不同客戶的需求!同時(shí)報(bào)表可以根據(jù)不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限,可對某一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)的權(quán)限控制,真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。
6)、流程審批
強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn):抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能。
解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況,使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐,并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里,都可以通過手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作,真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。泛普軟件的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理,不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理,還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以 提供有效的流程狀態(tài)過程,嚴(yán)格監(jiān)控工程過程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購、材料出入庫、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購、施工、決策的全過程,橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個(gè)崗位,是一套全方位、與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺。
為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理,用戶可以在該平臺基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn),企業(yè)級移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的 辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫 固定工作場所的束縛,可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公,以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率。可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請假申請、簽呈、現(xiàn)場運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場拍照、付款變更、付款申請、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。
移動(dòng)APP:隨時(shí)隨地通過手機(jī)審批業(yè)務(wù),下派工作,分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展
企業(yè)辦公人員通過移動(dòng)辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。
項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)
流程審批:企業(yè)辦公人員通過移動(dòng)辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。
項(xiàng)目巡檢:移動(dòng)巡檢,隨手記錄施工現(xiàn)場問題,支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦,也可以當(dāng)場發(fā)起流程提交
項(xiàng)目協(xié)作,溝通零障礙:將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目成員均可通過移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流,同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入,提高 項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率,達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’,項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的
自定義設(shè)置:在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等,配置出來之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置
1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺:工程參建各方在統(tǒng)一的平臺上協(xié)同工作,資源信息即時(shí)共享,提高溝通和工作效率。
2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化:工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作,高效便捷,工作過程實(shí)時(shí)記錄,層層倒逼落實(shí)責(zé)任。
3、全過程文檔數(shù)據(jù)管理:自動(dòng)分類便于查找、追溯,項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。
4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控:實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn),決策支持
5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):泛普軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。
6、性價(jià)比高:國內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂,對于中小型施工企業(yè)來說一是成本負(fù)擔(dān)大,二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制,性價(jià)比可謂行業(yè)內(nèi)最高。
7、操作簡單化:在實(shí)施環(huán)節(jié)對操作人員要求不高、實(shí)施周期短,所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能,幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖,界面簡潔、操作簡單、易上手。對于管理流程簡單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。
8、二次開發(fā)功能:為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求,平臺支持二次開發(fā)及界面定制。
附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級管理模組
工程信息登記 招標(biāo)文件購買申請 資格自審 項(xiàng)目勘察 投標(biāo)文件審查 投標(biāo)保證金申請 競爭對手情況 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請 項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢 投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請查詢 競爭對手情況查詢 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請查詢 |
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招標(biāo)管理 |
大型物資招標(biāo)采購計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購查詢明細(xì) 招標(biāo)報(bào)價(jià)對比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對比查詢(明細(xì)) 分包招標(biāo)采購計(jì)劃 分包招標(biāo)采購計(jì)劃(明細(xì)) |
項(xiàng)目立項(xiàng) |
項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢 |
收入合同 |
收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算 收入合同變更簽證 收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢 |
材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫 材料結(jié)算 材料付款 材料出庫 材料退庫 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn) 材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表 材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢 材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫查詢 材料入庫查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫查詢材料出庫查詢(明細(xì)) 材料退庫查詢 材料退庫查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì)) 材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢 材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫匯總表 材料執(zhí)行情況分析表 |
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勞務(wù)管理 |
勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請 完工結(jié)算 勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì)) 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) |
分包管理 |
分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請 完工結(jié)算 分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì) 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì) |
租賃計(jì)劃 租賃合同 租賃付款申請 租賃結(jié)算 租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢 租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢 租賃結(jié)算查詢 租賃結(jié)算查詢(明細(xì)) |
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成本管理 |
成本統(tǒng)計(jì)表 利潤表 項(xiàng)目經(jīng)營情況表 間接費(fèi)用報(bào)表 |
財(cái)務(wù)管理 |
合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷 應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢 材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢 租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì)) |
設(shè)備管理 |
設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保 設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢 設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì) 設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì)) |
進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì)) |
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資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì)) |
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質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢 |
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安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢 |
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施工過程管理 |
施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底 施工組織方案 施工日志查詢 設(shè)計(jì)變更查詢 技術(shù)交底查詢 施工組織方案查詢 |
資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計(jì)劃 電子資料歸檔 |
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證件管理 |
證件錄入 證件費(fèi)用 證件借出 證件歸還 證件查詢 證件費(fèi)用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報(bào)表 |
發(fā)票管理 |
發(fā)票登記 收票登記 開票查詢 收票查詢 |
基礎(chǔ)信息 |
供應(yīng)商 權(quán)限管理 材料基礎(chǔ)庫 材料類型 |
附件二:工程工程企業(yè)級管理模組
廣西宏泰成建設(shè)集團(tuán)有限公司
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