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安防工程成本管理軟件解決什么難題
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企業(yè)在發(fā)展過程中沒有成熟的預算追加減方案，導致項目預算管理混亂，同時項目成本控制的細度不夠，無法達到預期的項目管控目標，那么安防工程成本管理軟件是需要解決這些問題的。
一、安防工程成本管理軟件解決什么難題
使用專業(yè)的工程成本管理軟件可以控制項目成本的發(fā)生，保障項目利潤，使項目有序進行。建筑工程行業(yè)標準化的工程成本管理軟件，可以幫助企業(yè)解決以下成本管理難題：
1、項目多，成本管理細項多，手工統(tǒng)計成本工作量大、效率低;
2、項目費用難追溯，很多項目報銷未按照明細科目劃分，導致項目費用一筆糊涂賬;
3、項目成本很難實現(xiàn)實時跟進和追溯，往往到項目結束后才發(fā)現(xiàn)超預算;
4、項目成本超預算的時候沒有提醒，很難及時采取措施;
5、無法及時了解項目部的成本、工程款情況、外欠款、資金收支情況等。
以上這些都是建筑工程行業(yè)進行成本管理時經常遇到的問題。使用成本管理工具可以實現(xiàn)以項目管理為核心，對項目成本進行事前、事中、事后的管控，項目管理人員即使同時進行多項目的成本管理也毫無壓力。
二、泛普軟件-安防工程怎樣選擇管理軟件
選擇一款好用的建筑工程管理軟件很有必要，一方面是提升企業(yè)的管理能力，另一方面可以提升企業(yè)的信息化管理水平，對于增強企業(yè)競爭力很有作用。
1、首先看軟件功能是否滿足需求
我們這里說的滿足需求并不是說軟件的管理模塊越多越好，而是軟件的模塊要能夠解決企業(yè)管理存在的問題，與其選擇大而全的管理軟件，不如選擇小而美的。尤其是對于中小型企業(yè)客戶來說，購買軟件要耗費的資金較多，不如選擇SaaS模式的管理軟件。既能保證功能和模塊的完整性，又不用太擔心費用的問題。
2、軟件架構是否全面
信息系統(tǒng)的架構最起碼應該滿足三個方面的要求：一是能滿足集團、分公司、門店的多級組織機構；二是業(yè)務流程應是柔性、可配置的；三是有完善的權限管理體系。
3、是否具有拓展性和更新能
建筑工程管理軟件可不比一般的商品，一個好的管理軟件，必須具有拓展性和更新能力，否則企業(yè)在不斷的向前發(fā)展，軟件不發(fā)展的話就不能發(fā)揮應用的作用。
建筑行業(yè)企業(yè)的信息化管理，并不是簡單的使用信息化管理手段來重復過去的手工操作流程，而是利用信息化的技術手段，搭建信息化管理平臺，優(yōu)化工作流程，提高項目管理效率，降低企業(yè)內部信息交流和信息共享成本，逐步完善與企業(yè)自身管理相適應的經營管理體制。
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