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安防工程管理軟件哪個好
近年來安防行業(yè)高速發(fā)展，作為核心領(lǐng)域的視頻監(jiān)控經(jīng)歷了從“看得見”到“看得清”，再到“看得懂”的轉(zhuǎn)變。面對海量視頻數(shù)據(jù)和越來越高的實時性計算要求，安防工程面臨廣闊的應(yīng)用發(fā)展前景。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷更新，安防技術(shù)已經(jīng)在很多領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，近幾年安防信息化平臺的設(shè)計已經(jīng)上升到了一個層次，設(shè)計力度日益增大，實現(xiàn)了智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的控制水平，建立了開放式的平臺，增進(jìn)了其多領(lǐng)域應(yīng)用的發(fā)展模式，對促進(jìn)企業(yè)和社會的發(fā)展有著不可忽視的作用。
一、安防行業(yè)的管理重點
安防行業(yè)大多屬于工程型銷售，因此每個新的工程商機(jī)(線索)的管理非常重要，但目前很多安防企業(yè)的商機(jī)都分散保存在業(yè)務(wù)人員手中，管理層不僅無法對商機(jī)進(jìn)行集中管理、更無法及時了解到每個商機(jī)的跟進(jìn)狀態(tài)，以對商機(jī)進(jìn)行合理的斟選和跟進(jìn)建議。對于投標(biāo)類的大工程，更需要有好的全程化管理手段支持。
負(fù)責(zé)工程管理的人員很希望能及時了解到每個工程的全面情況，比如工程進(jìn)度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領(lǐng)用是否正常、費用報銷是否在預(yù)算控制內(nèi)、有哪些工程進(jìn)度款該進(jìn)行結(jié)算了等等。
安防企業(yè)的售后服務(wù)工作量也很大，很希望能通過軟件來幫助管理，比如解決售后服務(wù)接收、派工、維修用料、結(jié)算、費用報帳、回訪等全過程管理。
二、安防工程管理軟件的構(gòu)建
站在客觀的角度，對于安防工程企業(yè)來說，工程管理主要是將技能、技術(shù)等方面應(yīng)用到工程工程建設(shè)中，能夠滿足工程工程施工各方面的要求。
在安防工程管理軟件構(gòu)建過程中，需要從這幾個方面入手進(jìn)行構(gòu)建。
一是以安防工程建設(shè)為基礎(chǔ)，建立合理的工程管理辦公室。通過工程管理辦公室，以標(biāo)準(zhǔn)化的方法以及實施流程為基礎(chǔ)，對工程建設(shè)的各方面進(jìn)行有效的管理。
二是需要以業(yè)務(wù)流程為基準(zhǔn)，對工程管理的流程進(jìn)行合理地規(guī)劃，并加以優(yōu)化。以此，使安防工程企業(yè)在施工成本、質(zhì)量等方面都能得到優(yōu)化。
在此基礎(chǔ)上，使企業(yè)能夠在各種特定條件下，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，使安防工程企業(yè)處于有序地運行之中。
三、安防工程管理軟件哪個好?看看泛普軟件的應(yīng)用效果
泛普軟件安防工程管理的應(yīng)用效果明顯：加強客戶管理，提高潛在客戶轉(zhuǎn)化率的老用戶滿意度。提升整個團(tuán)隊的溝通和協(xié)同工作效率。及時了解每個項目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理加強合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程管理。及時了解相關(guān)資源的狀況和負(fù)荷，合理進(jìn)行安排。強化預(yù)算管理，加強過程中的管控，減少超預(yù)算的開支等等。
通過泛普軟件，企業(yè)可以實現(xiàn)安防工程的項目售前、售中、售后的全過程管理，以及“人、材、物“的全方位管理，以及”事前有計劃、事中有控制、事后有核算和分析”的科學(xué)化管理。
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