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 　　泛普軟件的安防工程管理系統(tǒng)專(zhuān)注項(xiàng)目管理系統(tǒng)，為每一個(gè)有項(xiàng)目管理需求的客戶(hù)規(guī)劃合適的軟件產(chǎn)品。

　　一、軟件的簡(jiǎn)單介紹

　　1、 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。如何以項(xiàng)目為核心，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是工程公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用最新的IT技術(shù)，集成了先進(jìn)的項(xiàng)目管理思維方法和知識(shí)體系，具有高度的靈活性，以計(jì)劃、協(xié)作、跟蹤、管理、控制、積累為主線，促進(jìn)了企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和資源投入的平衡。

　　2、 OA系統(tǒng)

　　OA系統(tǒng)可以通過(guò)利用好最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)提高管理水平，它是企業(yè)管理提升的必然過(guò)程，泛普軟件的OA系統(tǒng)使企業(yè)被動(dòng)地接受來(lái)自原有的新的管理思想和方法，成為自發(fā)地將新技術(shù)、新的管理思想應(yīng)用于自身企業(yè)的橋梁，讓企業(yè)的工作效率極大提升，所有員工只要能上網(wǎng)就能及時(shí)查閱批核文件，所有批核都有時(shí)間記錄，責(zé)任到位，利于工作績(jī)效評(píng)核。

　　3、 ERP系統(tǒng)

　　泛普軟件的ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)資源，將其引導(dǎo)到不同的部門(mén)，建立信息交換渠道，縮短運(yùn)營(yíng)時(shí)間，保持信息一致性，提高企業(yè)管理效率。幫助企業(yè)提高信息管理能力，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的繁瑣流程，為企業(yè)確定合理的流程模型。系統(tǒng)管理機(jī)制可以幫助企業(yè)有效優(yōu)化企業(yè)管理中的問(wèn)題，為企業(yè)管理持續(xù)優(yōu)化提供有效保障。

　　4、 手機(jī)APP

　　泛普軟件工程管理系統(tǒng)移動(dòng)端專(zhuān)門(mén)為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的在線管理操作系統(tǒng)，其中操作功能非常簡(jiǎn)單強(qiáng)大，操作功能非常簡(jiǎn)單，為管理者提供了更強(qiáng)大的服務(wù)功能，擁有專(zhuān)業(yè)的操作版塊，更好地服務(wù)于重大項(xiàng)目，管理起來(lái)會(huì)更加方便，操作起來(lái)也會(huì)更加簡(jiǎn)單。

　　二、軟件的管理作用

　　泛普軟件的工程管理系統(tǒng)整合企業(yè)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一管理多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將數(shù)據(jù)相互連接，消除信息孤島。

       1、 提升工程合作團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

　　工程管理系統(tǒng)的方式出示了一系列的人力資源、溝通交流管理方法的方式，如人力資源管理的行為科學(xué)理論、激勵(lì)理論、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式等。根據(jù)這種方式的應(yīng)用，能夠提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升新項(xiàng)目組員的工作中斗志和高效率。減少投資風(fēng)險(xiǎn)，提升新項(xiàng)目實(shí)行的通過(guò)率。工程管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的一部分是風(fēng)險(xiǎn)管控，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控能夠合理減少新項(xiàng)目的不確定性要素對(duì)新項(xiàng)目的危害。

　　2、 科學(xué)安排進(jìn)展，合理應(yīng)用資源，減少成本

　　根據(jù)工程管理系統(tǒng)中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源均衡、資源提升等一系列工程管理系統(tǒng)的管理方式和技術(shù)性的應(yīng)用，工程管理系統(tǒng)能夠盡快地制訂出新項(xiàng)目的每日任務(wù)構(gòu)成，并科學(xué)安排既定目標(biāo)的順序，合理分配資源的應(yīng)用。

　　3、 有效進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)的知識(shí)積累

　　傳統(tǒng)式的新項(xiàng)目實(shí)行中，常常在新項(xiàng)目實(shí)行完工了，新項(xiàng)目就埋下伏筆，針對(duì)新項(xiàng)目的實(shí)行小結(jié)，技術(shù)性累積，全是一種空話。但現(xiàn)階段著名的跨國(guó)企業(yè)往往可以運(yùn)行很取得成功，除開(kāi)有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度外，還要有較為好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)累積。工程管理系統(tǒng)中注重新項(xiàng)目完畢時(shí)，必須開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)，那樣就能將大量的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，變換為企業(yè)的財(cái)富。整體而言，工程管理系統(tǒng)能夠促使新項(xiàng)目的實(shí)行圓滿，減少新項(xiàng)目的危害性，較大程度地做到預(yù)期效果。

　　多種行業(yè)或項(xiàng)目，泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)都會(huì)有其專(zhuān)業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品和解決方案，可以從多個(gè)角度和層面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制。

　　三、軟件能為企業(yè)解決的問(wèn)題

　　泛普軟件擁有數(shù)名項(xiàng)目管理行業(yè)專(zhuān)家，為每一個(gè)有項(xiàng)目管理系統(tǒng)需求的客戶(hù)規(guī)劃合適的產(chǎn)品。

　　1、 統(tǒng)一項(xiàng)目管理平臺(tái)

　　參與人員多，地點(diǎn)分散，組織/管理/協(xié)調(diào)復(fù)雜，項(xiàng)目協(xié)作不受時(shí)間和空間的限制。

　　2、 項(xiàng)目全過(guò)程控制

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群的全過(guò)程控制，確保項(xiàng)目按時(shí)按要求完成，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程管理。

　　3、 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程

　　通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)流程確保項(xiàng)目交付質(zhì)量，如期實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略指標(biāo)和戰(zhàn)略成果。

　　4、 集中式文檔管理

　　避免交接材料交接不完整，數(shù)據(jù)和文件丟失，查找數(shù)據(jù)和文件困難。

　　泛普軟件提供先進(jìn)的功能，以項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)為核心，一個(gè)覆蓋項(xiàng)目全過(guò)程的管理平臺(tái)，幫助企業(yè)提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　四、產(chǎn)品的核心功能

　　項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、預(yù)算成本管理、項(xiàng)目工時(shí)管理、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)管理、決策分析平臺(tái)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、客戶(hù)關(guān)系管理、合同管理、采購(gòu)材料管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、文檔管理等。