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　　泵是將原動機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)換為流經(jīng)其內(nèi)部液體的動能和勢能，以實(shí)現(xiàn)液體輸送或增壓的機(jī)械，水泵的主要功能為輸送液體或使液體增壓，民用水泵主要應(yīng)用于農(nóng)業(yè)灌溉、生活用水、深井提水、畜牧用水、熱水循環(huán)等領(lǐng)域。

　　一.泵設(shè)備是什么及其分類

　　泵是輸送流體或使流體增壓的機(jī)械。它將原動機(jī)的機(jī)械能或其他外部能量傳送給液體，使液體能量增加。泵主要用來輸送水、油、酸堿液、乳化液、懸乳液和液態(tài)金屬等液體，也可輸送液、氣混合物及含懸浮固體物的液體。泵按工作原理分為容積式泵、葉輪式泵、噴射式泵;按泵軸位置分為立式泵、臥式泵;按吸口數(shù)目分為單吸泵、雙吸泵;按驅(qū)動泵的原動機(jī)來分電動泵、汽輪機(jī)泵、柴油機(jī)泵、氣動隔膜泵。

　　二.泵行業(yè)發(fā)展困境

　　目前我國泵行業(yè)發(fā)展困境主要是以下幾點(diǎn)：

　　1.原材料價格波動和人力成本上升

　　近幾年，硅鋼片、漆包線、鋁錠等原材料價格波動幅度較大，同時，人力成本呈上升趨勢，給水泵生產(chǎn)企業(yè)的成本控制和采購管理帶來較大挑戰(zhàn)，如原材料價格大幅上漲，生產(chǎn)成本將隨之上升，壓縮企業(yè)利潤空間。在此背景下，行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)通過改進(jìn)技術(shù)工藝、提高生產(chǎn)自動化程度、加強(qiáng)成本控制等措施可一定程度緩解原材料價格波動和人力成本上升產(chǎn)生的壓力。

　　2.行業(yè)技術(shù)水平落后于國際先進(jìn)水平

　　我國泵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)6,000多家，但規(guī)模以上企業(yè)只有約1,300家，大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營粗放、技術(shù)水平低、工藝和裝備相對落后，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，品牌知名度低。開拓國際市場時，由于缺少技術(shù)和品牌優(yōu)勢，議價能力弱、利潤率低、抵御風(fēng)險能力較差，行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)，通過多年的研發(fā)投入與技術(shù)積累，工藝水平不斷提高，產(chǎn)品競爭力不斷增強(qiáng)，與國際先進(jìn)水平的差距正在縮小。

　　3.國內(nèi)市場競爭不規(guī)范

　　由于國內(nèi)泵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，且中小型企業(yè)普遍存在技術(shù)落后的情形，產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，市場競爭激烈。部分小企業(yè)因缺乏競爭力，通過投放劣質(zhì)產(chǎn)品、壓價銷售、惡意競爭等方式擾亂市場秩序，降低了整個行業(yè)的利潤率水平，不利于行業(yè)的技術(shù)和管理水平進(jìn)步。隨著我國法制環(huán)境逐步完善、各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及市場準(zhǔn)入等制度的逐步健全，市場競爭正在逐步規(guī)范。

　　所以，我國泵行業(yè)目前行業(yè)競爭還是很激烈的，企業(yè)想要在行業(yè)立足，就需要提升自己的競爭優(yōu)勢。

　　三.如何做好泵設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量管理

　　施工管理主要目的是保證施工質(zhì)量，而對施工質(zhì)量最好的評價是通過質(zhì)量管理體系對工程進(jìn)行評級。質(zhì)量管理體系應(yīng)該從最基礎(chǔ)的做起，其中包括先成立泵站設(shè)備安裝的項(xiàng)目組，項(xiàng)目組中項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，其次是技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人、質(zhì)安人員等全方位多層次的質(zhì)量管理體系。下面的每一級服從上級的管理，以此類推，從而做好在每一層的質(zhì)量保證工作，一旦下級出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么經(jīng)過層層的檢測，其被檢查出的概率較大，因而這是一種比較好的管理體系。除此之外，可以參照某些體系如ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)對施工管理過程進(jìn)行合理的評審和監(jiān)控。將施工過程的任務(wù)都分配到具體的人員身上，這樣就可以使每個參與人員各行其職，不會在出現(xiàn)問題時相互推諉的現(xiàn)象。在設(shè)備安裝的施工過程中,可以安排專門的質(zhì)安人員和施工人員一起進(jìn)行作業(yè)，以便監(jiān)控設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題。

　　四.泵設(shè)備安裝工程企業(yè)信息化管理的必要性

　　企業(yè)對泵設(shè)備安裝工程進(jìn)行信息化管理能從根本上提高泵設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量。

　　1、泵設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)

　　泵設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它包括建筑中的各類設(shè)備、給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。其施工活動從設(shè)備采購開始，涉及安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。而現(xiàn)代化泵設(shè)備工程項(xiàng)目則表現(xiàn)出高、大、精、尖、難特點(diǎn)，系統(tǒng)性強(qiáng)，功能齊全，自動化程度高，安裝施工難度大。

　　2、泵設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

　　針對建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期，泵設(shè)備工程項(xiàng)目管理采用集成化管理理念，管理涉及項(xiàng)目工期、造價、質(zhì)量、安全、環(huán)境等要素的集成管理。全壽命周期管理思想是通過工程項(xiàng)目的策劃、建設(shè)、運(yùn)營等環(huán)節(jié)的充分結(jié)合，使工程項(xiàng)目面向運(yùn)營最終功能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和資源環(huán)境效益。此外，還應(yīng)考慮項(xiàng)目組織管理體系一體化。全過程工程項(xiàng)目集成和全要素工程項(xiàng)目集成屬于全新的項(xiàng)目管理理念，需要與之相適應(yīng)的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)作為依托，最根本的做法是把注意力集中在項(xiàng)目執(zhí)行的過程上，集中在各種活動的相互關(guān)系和影響上，從全局對項(xiàng)目執(zhí)行的過程進(jìn)行合理的計劃和控制，進(jìn)行集成化管理，從根本上減少和避免突發(fā)事件的發(fā)生。

　　所以，泵設(shè)備安裝工程企業(yè)對泵設(shè)備安裝工程進(jìn)行信息化管理是非常有必要的，同時也是提高企業(yè)競爭力，在行業(yè)立足的一大優(yōu)勢。

　　五.泛普軟件——泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)

　　泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)主要有以下作用

　　1、處理各項(xiàng)事務(wù)自動化

　　在企業(yè)及單位的辦公管理中，都會涉及到秘書與行政要務(wù)，泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠及時的了解行政事務(wù)與人事關(guān)系，確保事務(wù)處理更加準(zhǔn)確。

　　2、處理文件自動化

　　在傳統(tǒng)的辦公管理中，每一份文件都必須要進(jìn)行嚴(yán)密的分析、解讀，以紙質(zhì)的形式不斷的進(jìn)行著修改，這樣不僅降低了工作效率，也使員工的工作量增多，同時也很容易出現(xiàn)修改失誤或文件信息丟失的問題，致使文件中的信息存在漏洞。而泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)自動化的管理各類文件。利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對文件進(jìn)行分類和統(tǒng)一的傳輸，在保留好原文件的前提下，提出一些可行性的建議。同時企業(yè)必須要對辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并要求工作者通過身份驗(yàn)證才能夠登錄系統(tǒng)，并查看所需要的文件資料，有效的保證了企業(yè)內(nèi)部文件的嚴(yán)密性。

　　3、實(shí)現(xiàn)自動化決策

　　在企業(yè)管理中，是否正確的決策是確保辦公管理的基礎(chǔ)，使用辦公自動化系統(tǒng)能夠自動對文件進(jìn)行核對，如人事關(guān)系、財務(wù)賬目等。而泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)可以對涉及到?jīng)Q策的相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)的分析，這樣能夠有效的提高決策的科學(xué)性與數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。

　　泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)已經(jīng)服務(wù)了眾多工程建設(shè)組織，幫助實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)共享，讓越來越多工程建設(shè)組織在資源、人員、信息全面協(xié)同的基礎(chǔ)上，體驗(yàn)真正便捷、全程電子化的工程項(xiàng)目管理。