行業(yè)方案
近年來,我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進著鑄造設備安裝工程業(yè)的改革,使鑄造業(yè)擺脫了傳統(tǒng)的維修方式,采用了鑄造設備安裝工程動態(tài)管理的方法。
近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,鑄造行業(yè)逐漸成為我國工業(yè)重要組成部分,并且滲透到國民建設的各個行業(yè)和部門。雖然我國是鑄造大國,但是距離鑄造強國還有很長的路要走,與發(fā)達國家的鑄造設備安裝工程業(yè)相比,我們還比較落后,在一定程度上影響和制約著我國經(jīng)濟的發(fā)展。
1.沒有形成產(chǎn)業(yè)集群,集群優(yōu)勢不明顯
集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)間信用機制不健全,缺少正面交流與合作,缺少產(chǎn)品品牌和知識產(chǎn)權(quán)意識;市場監(jiān)管不到位及市場制度不健全;同行業(yè)之間產(chǎn)與銷連接不緊,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,缺少對周圍資源的有效整合;企業(yè)之間互補性不強,沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢;集聚區(qū)內(nèi)各企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)差,這都造成了鑄造業(yè)難以形成產(chǎn)業(yè)集群、集群優(yōu)勢不明顯的現(xiàn)象。
2.環(huán)保問題
鑄造設備安裝工程行業(yè)生產(chǎn)具有工序繁多、過程復雜的特點,其產(chǎn)生的塵、渣、廢氣、廢水、噪聲等能夠?qū)Νh(huán)境造成極大的污染。而我國的鑄造企業(yè)一般規(guī)模較小、較分散且分布于大多數(shù)城市區(qū)域,生產(chǎn)產(chǎn)生的廢物對自然生態(tài)環(huán)境構(gòu)成了嚴重的威脅。
主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
一是大多數(shù)鑄造企業(yè)環(huán)境保護意識淡薄,相關法制不健全,執(zhí)法不嚴;
二是能耗和原材料消耗高;
三是環(huán)境污染嚴重、作業(yè)環(huán)境惡劣;第五,行業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡,配套設備落后。
3.缺乏自主創(chuàng)新能力
與工業(yè)發(fā)達的國家相比,在科技總體水平方面,我國的鑄造設備安裝工程業(yè)與其存在著很大的差距,缺乏相應的激勵機制,并且缺乏從事鑄造技術(shù)工作的優(yōu)秀人才。同時,在鑄造科研投入力度方面嚴重不足,以及凸顯的鑄造業(yè)的體制、機制方面的各種弊端,這些因素在一定程度上為我國鑄造業(yè)走自主創(chuàng)新道路設置了障礙。
鑄造設備安裝工程業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近些年發(fā)展很快,但大而不強、企業(yè)平均規(guī)模小、技術(shù)工藝落后等還是基本現(xiàn)狀。鑄造企業(yè)不斷運用新的管理概念、經(jīng)營理念、信息化技術(shù),尤其是采用智能高新技術(shù)來改造和提升傳統(tǒng)鑄造產(chǎn)業(yè)。
隨著鋼鐵冶金技術(shù)的不斷發(fā)展,就目前鋼鐵形勢而言,我國大多數(shù)國有大型鋼鐵企業(yè)落后的煉鋼工藝都得到了有效改善,鑄造設備安裝工程等生產(chǎn)工序也隨之有了突飛猛進的發(fā)展,這就要求我們進一步統(tǒng)籌全局,做好設備的管理和維護。
要落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,加快推進企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設,加快建立以企業(yè)為主體、科技為支撐、市場為導向、產(chǎn)學研用相結(jié)合的鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟體系,促進科技和經(jīng)濟緊密結(jié)合,加快科技成果轉(zhuǎn)化應用,以應用促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促發(fā)展。
施工項目管理是一個系統(tǒng),它是一個全過程、全方位、動態(tài)的管理,項目經(jīng)營者必須對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等一系列進行有效的管理,使其納入正規(guī)化、標準化、系統(tǒng)化。只有這樣,才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行,從而為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。
基本功能包括進度計劃管理,成本管理,資源管理,溝通管理,風險管理等。
1、進度計劃管理
進度計劃管理是建立項目時間進度計劃,主要功能定義作業(yè),并將這些作業(yè)一系列的邏輯關系連接起來,計算關鍵路徑,時間進度分析,資源平臺,時間管控,輸出報告,如甘特圖和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖等。
2、成本管理
確定項目的價格,復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起,對項目周期所有費用單元進行分解,分析和管理工作,包括早期項目從階段的預算,報價及其分析,管理,中期結(jié)算,分析,管理,最終項目完成后的成本分析。
3、資源管理
擁有完善的資源庫,能自動調(diào)配所有可行的資源,能通過與其他功能配合提供支撐,能協(xié)助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理
集成溝通管理的功能,其功能包括進度報告發(fā)布,需求文檔編制,項目文檔管理,項目組成員及其外界的通訊與交流等。
隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化技術(shù)在鑄造設備安裝工程中的應用,進一步優(yōu)化工程管理體系,提高工程管理的自動化和智能化,并取得較為顯著的管理效果。對此,在實際管理過程中,要構(gòu)建完善的鑄造設備安裝工程信息管理系統(tǒng)。
1.流程
可視化編輯表單和審批節(jié)點,快速設置人事-行政-財務-采購等各種管理流程,高效規(guī)范辦事。
2.建模
幫助機構(gòu)按需快速構(gòu)建低代碼的應用場景,快速滿足客戶多樣化的管理需求,組織許可引擎,幫助機構(gòu)將所有人員集合統(tǒng)一到一個平臺,實現(xiàn)統(tǒng)一授權(quán)和辦公。
3.集成
無縫集成異構(gòu)系統(tǒng),使分散在各個系統(tǒng)中的信息和應用可以完全統(tǒng)一,單點登錄使用。
而在信息技術(shù)逐步發(fā)展過程中,越來越多的信息技術(shù)開始應用于鑄造設備安裝工程項目管理中,促進管理不斷向著信息化方向發(fā)展,也極大提升了工程項目管理的時效性。所以,鑄造企業(yè)應當構(gòu)建管理平臺,以對工程中各個工序進行實時的監(jiān)督與管理,這樣才能進一步的提升企業(yè)管理水平,不斷的推動企業(yè)健康發(fā)展。可以提升企業(yè)員工的信息化意識,更加有利于企業(yè)管理模式向現(xiàn)代化方向發(fā)展。
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