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2015年網絡辦公系統(tǒng)知識點:運用平衡計分卡進行戰(zhàn)略分解
運用平衡計分卡進行戰(zhàn)略分解:
?、俪吻宀⒔忉屧妇昂蛻?zhàn)略;
?、跍贤ê玩溄樱?/p>
?、垡?guī)劃并設定指標;
?、軕?zhàn)略反饋和學習;
戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(space法):
(1)方法簡介:
戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(space)是一種較為復雜的戰(zhàn)略匹配方法。該矩陣采用兩個內部維度——財務優(yōu)勢(fs)或競爭優(yōu)勢(ac),和兩個外部維度——環(huán)境穩(wěn)定性(es)和產業(yè)優(yōu)勢(is)進行戰(zhàn)略分析。其中財務優(yōu)勢(fs)和和環(huán)境穩(wěn)定性(es)為縱坐標;競爭優(yōu)勢(ca)和產業(yè)優(yōu)勢 (is)為橫坐標。由企業(yè)戰(zhàn)略地位劃分為進取、保守、防御和競爭等四個象限。
?。?)各象限的戰(zhàn)略類型:
?、龠M取象限:企業(yè)戰(zhàn)略地位較好,應采取積極行為。盡可能抓住優(yōu)勢,抓住外部機會進行發(fā)展。
②保守象限:企業(yè)在保持現有的優(yōu)勢上謹慎地發(fā)展,避免過于冒險的行為。
?、鄯烙笙蓿罕硎酒髽I(yè)處于較危險的位置,應小心防御外部威脅,并盡快克服內部劣勢。
?、芨偁幭笙蓿罕硎酒髽I(yè)處于激烈的競爭環(huán)境中,應該積極發(fā)揮優(yōu)勢,占領市場先機。
?。?)對立戰(zhàn)略地位與行動評價(space)的步驟:
?、龠x擇變量,給出權重。
?、诮o予選定的變量評分。
③求出各軸變量的加權平均值。
?、芮髕、y值,求象量。
⑤根據象量所在的象限,確定企業(yè)應采取的戰(zhàn)略。
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