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網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)：強調(diào)組織中項目管理的成熟度
強調(diào)組織中項目管理的成熟度組織在進行項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃時希望能夠制定一個完美的計劃?？墒?，如果要完全實施項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃就需要以試驗為基礎(chǔ)。為了配合項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，著名的項目管理大師Harold Kerzner博士專門研究出了項目管理成熟度模型（PMMM）。項目管理成熟度模型（PMMM）可以幫助公司評判自己項目管理的現(xiàn)狀，它包含5個層次，通用術(shù)語、通用過程、單一方法、基準(zhǔn)比較及持續(xù)改進，每一層次標(biāo)———科協(xié)論壇·2009年第8期（下）———志著不同的項目管理成熟度。
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