網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)：成本費用管理

　　成本費用管理的主要內容成本預測。成本預測是指依據(jù)成本與各種技術經濟因素的依存關系，結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施，通過對影響成本變動的有關因素的分析測算，采用科學方法，對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。

　　成本決策。成本決策是指為了實現(xiàn)目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個技術上先進、經濟上合理的優(yōu)秀方案的過程。

　　成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內完成生產任務所需耗費的費用數(shù)額，并確定各種產品的成本水平和降低成本的任務。

　　成本核算。成本核算是指根據(jù)會計學的原理、原則和規(guī)定的成本項目，按照賬簿記錄，通過各項費用的歸集和分配，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，計算出完工產品成本和期末產品成本，并進行相應的賬務處理。

　　成本控制。成本控制是指在生產經營過程中，按照規(guī)定的標準調節(jié)影響成本的各種因素，使生產耗費控制在預定的范圍內，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。

　　成本考核。成本考核是將會計報告期成本實際完成數(shù)額與計劃指標、定額指標、預算指標進行對比，來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作，是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環(huán)節(jié)。

　　成本分析。成本分析是根據(jù)成本核算資料和成本計劃資料及其他有關資料，運用一系列專門方法，揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作。

責任編輯：網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)

發(fā)布：2007-04-14 14:33 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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