薄板行業(yè)ERP

　　薄板行業(yè)的erp包括銷售管理、生產(chǎn)管理、倉庫管理、BI報表管理等等，串聯(lián)起來實現(xiàn)整個集團多部門的系統(tǒng)化管理，其中集團管理、BI報表主要服務(wù)決策領(lǐng)導(dǎo)，將銷售管理、生產(chǎn)管理、倉庫管理等通過數(shù)據(jù)通過分析，為集團領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)。

　　薄板采購計劃：根據(jù)銷售訂單或市場預(yù)測，通過MRP運算，確定企業(yè)需要向生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)計劃并進行生產(chǎn)的產(chǎn)品及其數(shù)量，再根據(jù)生產(chǎn)計劃計算出來的需采購的物料數(shù)量，即MRP運算中“采購+MRP件”物料形成的需求。

　　投料排產(chǎn)規(guī)則：薄板行業(yè)的 erp系統(tǒng)可以自行設(shè)定優(yōu)化規(guī)則，默認優(yōu)化規(guī)則：打開投料計劃，系統(tǒng)優(yōu)先調(diào)用余料、問題料;然后是本廠卷材常規(guī)備料，當(dāng)余料、備料無法滿足要求時安排坯料生產(chǎn)(即鑄軋料)。

　　薄板庫存管理：薄板行業(yè)的erp提供生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、調(diào)撥出入庫、在途庫存等強大的出入庫管理功能，快速管理倉庫、供應(yīng)商信息，支持庫存警戒線管理、庫存調(diào)整申請及審批功能，并提供詳盡的庫存報表供用戶隨時查看。實現(xiàn)對庫存產(chǎn)品的破損處理、調(diào)整等級、色號尺碼、盤贏盤虧等功能。

　　成本計算方法：以小批量為單位的個別計價法由于鋼材行業(yè)的貨品單位價值較高，且行業(yè)習(xí)慣也要求能夠分情分筆業(yè)務(wù)的進、銷、利潤，但又不要求以個數(shù)對其進行個別計價核算，而是以每批為單位進行個別計價反應(yīng)。

　　高效排產(chǎn)，提升產(chǎn)能，采用靈活的生產(chǎn)工藝設(shè)定，自動按工藝次序形成生產(chǎn)指南。使用工作生產(chǎn)管理模式，有效優(yōu)化計劃部對任務(wù)下達和生產(chǎn)過程管控，使生產(chǎn)流程簡化并呈線性管理。超詳盡的生產(chǎn)過程報表，達到車間交接現(xiàn)狀、生產(chǎn)跟蹤進度和質(zhì)量過程管控要求。

　　薄板行業(yè)ERP方案的應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍;

　　報價管理:包括報價項目的設(shè)定、項目計算公式設(shè)定、項目費率設(shè)定、報價單生成和審核以及報價單查詢報表;

　　銷售管理:包括備料訂單、正式訂單、樣板訂單的處理流程、訂單變更、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票、銷售對帳以及相關(guān)分析報表;

　　采購管理:包括采購計劃的生成、采購訂單、采購發(fā)票、供應(yīng)商對帳管理及相關(guān)采購分析報表;

　　倉庫管理:包括各種出入庫管理以及相關(guān)內(nèi)容，包括存貨計價計算以及相關(guān)月結(jié)報;

　　物料需求管理:根據(jù)具體開料單以及訂單計算缺料表，根據(jù)缺料表生成采購計劃;

　　委外管理:主要是工序委外，主要委外報價、委外單生成、工序委外轉(zhuǎn)出、工序委外轉(zhuǎn)入以及相關(guān)內(nèi)容;

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