SOA可否幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)衰退中崛起

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僅僅依靠SOA也許不能讓美國(guó)的幾家汽車公司渡過(guò)當(dāng)前的難關(guān)，但是，SOA肯定有助于緩解這些機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)中面臨的一些緊張的壓力。由于最近采用了SOA的方法，汽車廠商改善了對(duì)客戶需求的反應(yīng)能力。

在ebizQ最近舉行的“SOA在行動(dòng)”會(huì)議的一個(gè)題為“SOA將在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)挽救和最大化實(shí)現(xiàn)你的IT預(yù)算”的討論會(huì)上，Wipro技術(shù)公司主要設(shè)計(jì)師Mohan Udyavar介紹了他的公司如何創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)中心，實(shí)時(shí)編排所有的信息并且把這些內(nèi)容匯聚起來(lái)，向客戶服務(wù)門戶網(wǎng)站提供這種服務(wù)。這家公司使用甲骨文的BPEL流程管理器提供在門戶網(wǎng)站中實(shí)時(shí)傳送的數(shù)據(jù)。這樣，它不用5秒或者6秒的時(shí)間就能傳送這個(gè)網(wǎng)頁(yè)。因此，它必須要用非?？斓乃俣冉⒁粋€(gè)內(nèi)容。

Udyavar解釋說(shuō)，使用SOA戰(zhàn)略(還采用BPEL和軟件服務(wù)方法)是企業(yè)為了調(diào)整業(yè)務(wù)流程和削減經(jīng)營(yíng)開(kāi)支進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新的一部分。當(dāng)我們需要減少經(jīng)營(yíng)成本的時(shí)候，我們必須要查看我們的業(yè)務(wù)流程。也許有一些集成，也許有一些人工活動(dòng)，我們也許會(huì)在那個(gè)業(yè)務(wù)流程中損失許多收入。

甲骨文產(chǎn)品營(yíng)銷事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理Maneesh Joshi解釋了SOA在任何經(jīng)濟(jì)衰退期間都能發(fā)揮非常重要的作用。他說(shuō)，從歷史上看，強(qiáng)大的公司利用這種動(dòng)蕩的時(shí)期將會(huì)變得更加強(qiáng)大，能夠處于更有利的地位迎接下一次經(jīng)濟(jì)繁榮。他列舉了麥肯錫(Mckinsey)從1982年至1999年研究的1000多家公司的例子。他們的研究發(fā)現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)衰退中退出的同時(shí)，新崛起的公司是那些在經(jīng)濟(jì)衰退期間在基礎(chǔ)設(shè)施方面投資最多的公司。所以，這些公司不是光守著現(xiàn)金和削減成本，他們實(shí)際上是在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。他們實(shí)際上是在基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，讓自己等待著繁榮時(shí)期的到來(lái)。

Joshi稱，這種優(yōu)勢(shì)與聰明地投資IT有關(guān)。另一篇麥肯錫的研究報(bào)告的結(jié)論是，不要削減IT投資，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行有針對(duì)性的投資。投資那些從長(zhǎng)遠(yuǎn)看能夠在擴(kuò)張的時(shí)機(jī)到來(lái)的時(shí)候幫助企業(yè)增加節(jié)省開(kāi)支同時(shí)還能支持企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目。

Joshi和Udyava一致認(rèn)為，這正是SOA發(fā)揮作用的地方。第一，SOA不僅能夠在降低運(yùn)營(yíng)開(kāi)支方面發(fā)揮重要作用，而且在提供靈活性和靈巧性方面也能發(fā)揮重要作用。這是都是增長(zhǎng)的重要組成部分。企業(yè)的利潤(rùn)率可能會(huì)減少，因此需要對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的變化做出迅速的反應(yīng)，領(lǐng)先于發(fā)展趨勢(shì)，領(lǐng)先與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，他們的業(yè)務(wù)流程應(yīng)該非常靈活，他們應(yīng)該能夠向業(yè)務(wù)流程增加新的功能，而不是向業(yè)務(wù)流程增加太多的成本或者開(kāi)發(fā)成本。

第二，業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)視是渡過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退期的另一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略。Udyava說(shuō)，業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)視為企業(yè)提供了一個(gè)耳朵、一個(gè)情報(bào)或者數(shù)據(jù)聚合器。但是，我們需要的是實(shí)時(shí)的情報(bào)。這樣，我們就能夠在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)更快地做出反應(yīng)。再說(shuō)一次，SOA是推動(dòng)因素。SOA非常適合解決這些擔(dān)心的問(wèn)題。

第三，SOA在讓企業(yè)更容易地打入新市場(chǎng)方面發(fā)揮了重要作用。Udyava解釋說(shuō)，如果他們正在進(jìn)入新出現(xiàn)的市場(chǎng)，他們不用從頭開(kāi)始建立自己的業(yè)務(wù)流程。他們要擁有一些打包的業(yè)務(wù)流程，然后插入本地的業(yè)務(wù)服務(wù)中。這樣，他們就能夠迅速地在這個(gè)新市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)。他們不用在這方面花許多錢。這也是部署SOA的實(shí)力。（IT專家網(wǎng)）