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老板不會(huì)為你解答的6個(gè)問題

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    在這個(gè)炎熱的夏天,在網(wǎng)絡(luò)覆蓋著職場解惑、最難就業(yè)這些詞匯的時(shí)候,這六大類的職場經(jīng)典問題,相信可以幫助解決職場各類人群的困惑。你們的問題在其中嗎?

在這個(gè)炎熱的夏天,在網(wǎng)絡(luò)覆蓋著職場解惑、最難就業(yè)這些詞匯的時(shí)候,這六大類的職場經(jīng)典問題,相信可以幫助解決職場各類人群的困惑。你們的問題在其中嗎?

問題1:工資太低

你為什么覺得自己工資太低?有的人三年沒漲過工資覺得自己沒成長,有的人是生存問題沒有得到解決,還有的人是和同事比較覺得不公平。在“老板能不能給我更多錢”的問題上糾結(jié)其實(shí)很愚蠢,因?yàn)榭刂茩?quán)在別人手里。我們應(yīng)該先找到自己沒有被滿足的原因,然后再按以下幾個(gè)方法去解決問題。

1、降低目標(biāo)。短期內(nèi)調(diào)整自己的預(yù)期,別人工資高自然有他優(yōu)于你的地方,高工資可以追求,但是目標(biāo)要一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn),就像舉重,舉不了100斤,舉90斤就好了,整個(gè)人都輕松了,然后再提升能力,舉95斤,舉100斤。

2、增加資源。整理已有的關(guān)系人脈,把可能的資源吸引過來。很多時(shí)候,你一旦開口向身邊的人提出需求,資源就出現(xiàn)了。資源多了,產(chǎn)值就高了,增加你加薪的籌碼。老板給你發(fā)高薪,看重的是你的能力,你的資源,你能給公司帶來什么。

3、調(diào)配資源。比如你之前一直花90%的時(shí)間做事,10%的時(shí)間做計(jì)劃。如果想獲得更高的工資,你就應(yīng)該做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。職場上能換來工資的不只是埋頭工作,就像站在一列動(dòng)蕩的列車上,你要及時(shí)調(diào)整重心,才能讓自己站穩(wěn)。

4、最重要的是學(xué)習(xí),要取得比別人更大的進(jìn)步。只工作不學(xué)習(xí)是非常糟糕的,如果你的進(jìn)步趕不上同事的進(jìn)步,那其實(shí)就是退步。

問題2:看不到我的職業(yè)前景,也沒法做職業(yè)規(guī)劃

十年前給自己做職業(yè)規(guī)劃很簡單,只要找個(gè)過來人問問就知道了。而今天很難,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒什么高人能無所不知,而且高人們自己的生活形態(tài)也千差萬別。一個(gè)問題扔出去,不是沒答案,而是有太多答案,令你無從選擇。

所以,首先應(yīng)該詢問自己未來究竟想要怎樣的生活。曾有一位清華的老師告訴我,他希望自己變得更專業(yè)。什么是更專業(yè)?他又給出描述:學(xué)生詢問某些領(lǐng)域的問題時(shí)自己不會(huì)被問住,希望自己能更生動(dòng)地講解課程,等等。如果你能清晰地、帶有情感地勾勒出未來圖景,你就有可能實(shí)現(xiàn)它。

要了解自己的核心技能并發(fā)揮它。以前的簡歷都是基于職位,現(xiàn)在我們提倡“技能簡歷”。如果你是銷售,不要再把自己的職業(yè)發(fā)展按普通銷售、資深銷售、銷售經(jīng)歷來寫,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)自己的各種能力。近年出現(xiàn)非常多的新型行業(yè)與職位,看似沒有前人經(jīng)驗(yàn)可以參考,但你從技能角度來看,就是一個(gè)老職位加上一些新能力而已。

問題3:忙、累、壓力大,工作讓我產(chǎn)生健康危機(jī)

從技術(shù)層面講,只要恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整資源,同時(shí)不要太追求完美,大部分人都可以不那么累??蛻粜枰?5分的成果,如果你追求100分,那么中間的35分其實(shí)是你在替自己工作。不是工作讓你過勞,是你自己讓自己過勞。抓住重點(diǎn),了解輕重,大部分人是不會(huì)過勞的。

從身體層面講,大部分的生理過勞是因?yàn)槲覀儗?duì)人體工程學(xué)的不了解。很多人對(duì)著筆記本電腦的時(shí)候,就像只猴子,脊椎壓力有多大!每天只有上班路上幾十分鐘能曬到太陽,體內(nèi)褪黑素?zé)o法合成,晚上自然睡不好。我們要明白,就算是運(yùn)動(dòng),方法不當(dāng)都會(huì)受傷,何況是工作。

從心理層面講,要學(xué)會(huì)“無線電靜默”。以前我們每天工作8小時(shí),現(xiàn)在有了智能手機(jī),只要不關(guān)機(jī),24小時(shí)都在工作。下班后你要有勇氣把手機(jī)調(diào)到飛行模式,哪怕只有15分鐘做自己喜歡的事,也能緩解心理疲勞。如果老板要求你像7-11便利店一樣全年無休,這樣的老板沒必要跟了,這樣的公司沒有前途。

問題4:總是機(jī)械忙碌,對(duì)自己做的事沒興趣、沒成就感

嬰兒衣食無憂,為什么還是好奇要學(xué)習(xí)呢?因?yàn)閷W(xué)習(xí)是人類的本能。職場人士會(huì)覺得工作機(jī)械重復(fù),很重要的一點(diǎn)是因?yàn)槟氵^勞了,以至于沒有時(shí)間發(fā)展自己學(xué)習(xí)的本能。你應(yīng)該降低目標(biāo),拓展或重置資源,抵抗過勞,找回學(xué)習(xí)的空間。

我們公司有一個(gè)教務(wù)員,她的工作是保證每間教室每天都有白板筆可用,這是多么機(jī)械的工作!但她很聰明,不斷觀察總結(jié)用筆速度,規(guī)劃資源,現(xiàn)在每個(gè)月只要巡視一次即可。把一個(gè)機(jī)械的工作變得不那么機(jī)械,這里面可以找到管理的樂趣。而管理讓她在原本的工作中游刃有余,也就有時(shí)間去學(xué)習(xí),去做自己喜歡的事情。如果工作沒做完,你還拿本書看,老板肯定不開心。但如果你早早把工作做完,然后開始看書,老板很可能會(huì)愛死你。

問題5:同事的能力或人品有問題

職場既是自我追尋的“道場”,同時(shí)也是“戰(zhàn)場”,是戰(zhàn)場就一定會(huì)有對(duì)手。有人以實(shí)力取勝,有人以人際關(guān)系取勝。別人比你笨,你嫌他拖后腿;別人能力比你高,善用計(jì)策,你就覺得他是惡同事。記住,你不是來做職場特邀評(píng)論員的。

今天的職場是流動(dòng)的,我們是在為自己的簡歷打工。當(dāng)你把職場經(jīng)歷都理解為在給自己攢經(jīng)驗(yàn)值,很多問題就能看開了。受不了爾虞我詐的環(huán)境,那就離開。如果你覺得整個(gè)行業(yè)都是玩陰的,只要你確定不是自己太傻,就轉(zhuǎn)行吧!你又不是在演《甄嬛傳》,一輩子不能離宮。只有那些一邊覺得游戲不好玩一邊還賴桌子的人,才會(huì)特別痛苦。

在職場我們要學(xué)會(huì)“用手投票”,不管做什么,你做得比人家好,這就是你的能力。如果你沒那么優(yōu)秀,那就“用腳投票”,你可以走人,做出新的選擇。但是千萬不要“用嘴投票”,沒事就用道德評(píng)價(jià)別人。只有那些手和腳都不靈便的人,才會(huì)選擇用嘴投票。

問題6:辦公室政治斗爭激烈,我不想站隊(duì)

其實(shí)加入幫派不一定是壞事!健康的幫派是一群目標(biāo)、價(jià)值觀相近的人的聚合。群體成員間的溝通成本最低,碰到問題時(shí)也會(huì)彼此支持。一家公司總會(huì)有不同的幫派,但如果本質(zhì)上都是從公司利益出發(fā)的健康幫派,你不用害怕加入。用你認(rèn)同的方式推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展不是很好嗎?但如果這些幫派是以個(gè)人利益為目的,那就是企業(yè)的失敗。壞幫派會(huì)使企業(yè)變成斗爭的競技場,員工并沒有在創(chuàng)造價(jià)值。

現(xiàn)實(shí)中的幫派也許介于好壞之間,你沒辦法決定你是最后斗爭的贏家或輸家。你要評(píng)估幫派的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合自己現(xiàn)階段在職場上的需求,選擇站哪一隊(duì)。或者你可以干脆自組一隊(duì)——中立隊(duì),如果你夠強(qiáng)大的話!

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發(fā)布:2007-04-13 14:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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