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采礦行業(yè)為什么要使用ERP軟件
企業(yè)快速發(fā)展,業(yè)務量劇增,但大量業(yè)務依靠傳統(tǒng)方式管理,難以支撐企業(yè)發(fā)展。例如:最大單體冶煉廠日均進出廠金屬物料約200批,日均檢驗批次超過300批,每月的原材料財務憑證單大約25公斤;企業(yè)轉(zhuǎn)型,經(jīng)營理念從銷售收入優(yōu)先轉(zhuǎn)向經(jīng)濟效益優(yōu)先,必須以“數(shù)字化”為抓手,實現(xiàn)管控模式從“粗放型、經(jīng)驗型”向“精細化、科學化”的轉(zhuǎn)型。例如:借助數(shù)字化手段,解決金屬元素全流程追蹤(尤其生產(chǎn)環(huán)節(jié))問題,多業(yè)務模式下金屬定價全體系問題,以及預算的有效執(zhí)行和考核問題等。
一、為什么選擇ERP軟件
1、融入到每一個業(yè)務細節(jié)的“ERP”管理思想,有效幫助企業(yè)夯實基礎、提升管理;
2、國際化的、穩(wěn)定的、一體化的、開放的平臺,能長期有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn),靈活支持企業(yè)“數(shù)字化“路線;
3、細分行業(yè)解決方案,有效解決有色企業(yè)金屬全流程物流、價值追蹤問題;
4、國內(nèi)外大量成功案例,成熟的方法論與生態(tài)圈,成為項目成功、知識轉(zhuǎn)移與系統(tǒng)運維的有力保障。
二、礦山規(guī)劃設計系統(tǒng)
1、地下開發(fā)系統(tǒng)
與露天開發(fā)設計類似,常用的專家系統(tǒng)確定了地下礦山開發(fā)運輸系統(tǒng)。最佳開發(fā)方案也可以通過分析法求極值,從各種工程成本積累的數(shù)學模型中解決。為了更好地比較各種開發(fā)運輸方案的優(yōu)缺點,人們經(jīng)常使用計算機模擬法進行分析研究。
2、地下采礦方法
目前,常用的專家系統(tǒng)和模糊綜合判斷選擇采礦方法。首先,通過邏輯推理獲得一系列可行的解決方案,然后通過模糊判斷做出最終決策。對于煤礦等層狀礦床,可以采用分析方法。首先,根據(jù)各種工程成本積累一個數(shù)學表達式,然后尋求該類型的極值。在具體布置切割巷道時,大多采用CAD技術(shù),在設計師的指揮下,快速比較各種方案的優(yōu)缺點。為了更好地表達各種開發(fā)、準確、切割巷道之間的空間關(guān)系,國外常用的三維圖表示。
3、開采計劃的編制
人們常用的線性規(guī)劃。優(yōu)化地下礦山開采計劃。規(guī)劃以最大利潤或最低成本為目標,然后以各種開采技術(shù)要求為約束條件。此外,整數(shù)規(guī)劃也應用于這一主題,將每個礦塊的選擇作為0~1決策變量。另一種常用的計算機模擬,它綜合考慮各種隨機因素,測試開采過程。為了適應礦山復雜多變的特點,常用CAD技術(shù)編制開采計劃。
三、泛普采礦行業(yè)ERP作用有哪些
1、后勤管理領域
實現(xiàn)貿(mào)易、冶煉板塊的業(yè)財一體化,建立金屬全價值調(diào)差體系,提升金屬全流程核算及時性與精確度,實現(xiàn)金屬元素全結(jié)算體系的閉環(huán)管理。
2、財務領域
建立統(tǒng)一標準體系,實現(xiàn)集團化管控,實現(xiàn)公司層面資金日撥付與日歸集,實現(xiàn)預算到資金的嚴密管控,實現(xiàn)“ERP-資金系統(tǒng)-銀行”的資金自動收付。
3、人力資源領域
建立統(tǒng)一標準體系,實現(xiàn)集團化管控,實現(xiàn)工資總額管控與全員定崗定編,實現(xiàn)工資的系統(tǒng)自動計算與過賬。
泛普軟件始終認為沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),只有傳統(tǒng)企業(yè)。任何產(chǎn)業(yè)都有與之共同發(fā)展的科技,企業(yè)需要戰(zhàn)略性進行科技布局;任何產(chǎn)業(yè)都可以與高科技結(jié)合,企業(yè)需要更具前瞻的判斷能力。而且,任何行業(yè)都有很多產(chǎn)業(yè)相關(guān)的知識。
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