管家婆“財務達人秀”為財務人員正名

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　　管家婆“財務達人秀”為財務人員正名

　　作為一家知名的中小企業(yè)管理軟件廠商，任我行軟件公司在十多年間為50多萬家中小企業(yè)實施信息化時，發(fā)現(xiàn)制約中小企業(yè)持續(xù)成長的其中一個重要因素就是財務管理意識。企業(yè)財務管理的核心意義本應是通過企業(yè)財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，解讀財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)市場機會或經營風險，管家婆財務管理軟件為企業(yè)決策提供及時準確的財務數(shù)據(jù)和“速度”。

　　而現(xiàn)實中，我們的大多數(shù)民營企業(yè)老板卻僅僅把財務理解為管賬。十多年前，筆者供職于北京一家IT企業(yè)，當時公司主業(yè)每年的銷售額有七八千萬，凈利潤約在20%左右。互聯(lián)網(wǎng)第一波高潮來臨的時候，這家企業(yè)投資做一個教育網(wǎng)站，迅速地從200人擴充到400多人，不到半年，燒掉500萬元。直到有一天，財務人員告訴董事長賬上沒錢了，公司已經發(fā)不出下月的工資了，公司董事長這才猛醒。公司于是迅速進行大規(guī)模裁員。經此一番折騰，企業(yè)元氣大傷。事后，一些老員工問及公司為什么不及早發(fā)現(xiàn)問題，公司副總無奈地解釋，其實財務經理每個月都按時將財務報告提交了老板，只是我們的老板不懂財務，看不懂財務報表，而財務經理也沒有被賦予決策建議的權力!

　　在西方發(fā)達國家中，財務管理職能往往受到企業(yè)高層的高度重視。在西方上市公司的組織體系中，財務總監(jiān)的地位僅次于CEO或總裁，財務報表若無財務總監(jiān)簽字，則任何議案都無法通過。我國的市場經濟畢竟只有短短的三十幾年，很多民營企業(yè)的創(chuàng)始人很多都是做銷售或研發(fā)出身，即使是我們熟知的各行業(yè)領域的知名企業(yè)，也只有萬科的第二代老總是財務出身，這就很容易導致形成一種“業(yè)務唯王”的經營管理思想。但伴隨市場經濟在我國的深入發(fā)展，很多行業(yè)的市場競爭格局逐漸穩(wěn)定，很多企業(yè)也從創(chuàng)業(yè)初期的 “野蠻生長”階段 “野蠻生長”階段走向了穩(wěn)定成長階段，這時候，就需要強化財務管理意識，管家婆財務管理軟件讓財務數(shù)據(jù)和財務分析建議指導企業(yè)日常的經營管理，甚至輔助企業(yè)戰(zhàn)略決策。如果還一味地重業(yè)務輕管理，企業(yè)業(yè)務規(guī)模膨脹得越快則越容易出問題。

　　任我行舉辦“管家婆財務達人秀”活動，就是要提升企業(yè)財務管理的意識，管家婆財務軟件提醒廣大中小企業(yè)要深刻認識財務管理在企業(yè)經營管理中的核心價值，提高財務人員的地位和待遇，賦予財務人員更多的權力和責任。而同時，也提醒從事財務工作的人員不要僅僅滿足于記賬、對賬等基礎工作，要主動了解和參與到公司的經營當中，將財務職能上升到財務監(jiān)管、財務分析和經營策略建議的高度，管家婆財務軟件為企業(yè)的成長和發(fā)展作出更大的貢獻。