經(jīng)營成本怎么分析？

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     經(jīng)營成本應當跟公司所銷售的商品或者提供勞務而取得的收入進行成正比，成本與收入是息息相關的，在確定歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。

成本主要包括：
1.直接材料  直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，構成產(chǎn)品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2.其他直接支出  其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費等。
3.制造費用  企業(yè)可以根據(jù)自身需要，對成本構成項目進行適當調整。
4.直接工資  直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼。

 成本總額分析——按產(chǎn)品分別進行成本總額分析；按成本項目進行成本總額分析。影響企業(yè)成本總額的因素：生產(chǎn)規(guī)模、技術裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價格水平、市場占有率、勞動者文化水平和技術熟練程度以及經(jīng)營管理水平等。
 可比產(chǎn)品成本降低指標分析——可比產(chǎn)品的上期成本/本期成本*100%，反映可比產(chǎn)品成本的增長程度。
 因素分析法——產(chǎn)量變動對成本的影響、品種結構變動的影響、單位成本變動的影響、價格變動的影響等等。
 成本習性分析——變動成本的影響和固定成本的影響。
 單位成本分析——成本項目分析（材料、工資、制造費用等），分別計算這些成本之間的關聯(lián)性和影響程度。
 技術經(jīng)濟指標對成本影響——產(chǎn)量變動、質量變動、勞動生產(chǎn)率變動、材料消耗變動。
       經(jīng)營成本直接影響到公司的經(jīng)營收入，期間發(fā)生的所有生產(chǎn)費用及期間的管理費用等都是直接影響公司的利潤的。必須要嚴格把控。