給創(chuàng)業(yè)者的10條財務(wù)方面的建議

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    如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，我要為你鼓掌，我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前，我辭掉了工作，開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè)，這段時間以來我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們可以避免這些很多年輕創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯誤：

    1.時間就是金錢

    在我剛創(chuàng)業(yè)時，我好多時間是用在參加各種會議上，甚至可以說我不是在會上就是在為參加會議做準(zhǔn)備?，F(xiàn)在我非常后悔，我多想找回那些浪費(fèi)在各種會議上的寶貴時光。創(chuàng)業(yè)者最寶貴的財富就是自己的時間，你花在那些無關(guān)緊要的事上的每一分鐘都是時間和金錢的浪費(fèi)。剛創(chuàng)業(yè)者時顧問對我說：“時間不夠，就是重視度不夠”。這真是真知灼見，如果你的很多時間浪費(fèi)在了無意義的會議上面，你會發(fā)現(xiàn)你們的財務(wù)狀況很糟糕。

    2.抱最大的希望，做最壞的打算

    壞事有可能落在你頭上，所以一定要有所防備。如果你還沒準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)所需的啟動資金，那先不要辭職。在你有足夠的實(shí)力創(chuàng)業(yè)前，沒理由放棄你的收入來源。對創(chuàng)業(yè)的未婚人士，我建議要至少要預(yù)留三個月的生活花費(fèi)。在你開始創(chuàng)業(yè)后，賬戶上的資金要確?？梢灾未蟾?-9個月，因?yàn)樵愀獾氖聵O有可能發(fā)生，客戶付款到賬也會需要一定的時間，在艱難時刻，要有自己的救命錢。

    3.管理好你的現(xiàn)金流

    我的一個顧問曾跟我說，一家公司倒閉的原因有三個：1.資金周轉(zhuǎn)不靈2.資金周轉(zhuǎn)不靈3.資金周轉(zhuǎn)不靈。我很樂觀，他很現(xiàn)實(shí)。但是，他所言極是?，F(xiàn)金流是你運(yùn)營企業(yè)首先要學(xué)會管理的最重要的財務(wù)指標(biāo)。如果你不知道你的錢從哪來，到哪去了，你就非常危險了。認(rèn)真做個預(yù)算，按預(yù)算執(zhí)行對創(chuàng)業(yè)企業(yè)是非常重要的。

    4.制定清晰明確的目標(biāo)和階段性任務(wù)。

    如果你是一個早期創(chuàng)業(yè)者，你很有可能會把很多時間花費(fèi)在翻來覆去地設(shè)想你的產(chǎn)品概念上，不找潛在的目標(biāo)客戶測試、論證你的產(chǎn)品，而只是空想概念，這純粹是浪費(fèi)時間。為避免這樣的錯誤，在一開始就要制定一個可行的時間表，明確每個階段的任務(wù)及截止日期。設(shè)置階段性任務(wù)可將你們怎樣一步步實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的路徑清晰展示出來。

    5.記錄出項

    如果你是第一次創(chuàng)業(yè)，那你肯定有好多要忙活的，會有點(diǎn)手忙腳亂。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為做出項記錄可沒做商業(yè)計劃、與客戶溝通等重要。但是，每個月做好這些記錄是非常重要的，到你真正需要時就不會焦頭爛額了。當(dāng)你要報稅或要向銀行提交報告時，如果沒有了之前的記錄，缺了相關(guān)的資料，那可糟糕透了。

    所以，與其到時浪費(fèi)時間再往回刨，不如從第一天就做好相關(guān)準(zhǔn)備。我建議你在最初的幾個月可以采用Quickbooks之類的在線記賬軟件記錄自己企業(yè)的簡單賬務(wù)。如果你沒時間做這些，可以招個記賬員。然后，你們的信息資料會越來越多，越來越復(fù)雜，在你報稅的時候就要請個會計了。當(dāng)然如果你自己能搞定這些，就沒必要花錢聘請這些專業(yè)人員了。

    6.你曾經(jīng)的員工福利

    當(dāng)我還在銀行工作時，我把醫(yī)療保險、停車補(bǔ)助、401相關(guān)計劃等眾多優(yōu)厚福利視為理所當(dāng)然。在你開了自己的公司后，很多這些福利就沒有了。所以在交你的辭職信前，花時間想想你的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險接下來要怎么辦。

    7.多花些精力在你的目標(biāo)客戶上

    沒有客戶，何來生意?與其花費(fèi)時間、金錢“空想”誰才是你的目標(biāo)客戶，不如找到一些潛在的目標(biāo)客戶，問問他們這個簡單的問題“你會買這個嗎?”如果不會，問下具體原因。這個工作你做的越早，你的公司越成功。這是我之前犯的最嚴(yán)重的問題之一。我找到我認(rèn)識的一些人，他們對我很好，我問他們“你們喜歡這個嗎?”出于善意他們給的一般都是肯定的回答，這讓我的自我感覺非常良好，但這并不能幫助我建立一家成功的企業(yè)。所以不要找你的母親、你的朋友，找到那些真正的潛在客戶，看看他們的真實(shí)反饋