我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的重要性

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自從改革開(kāi)放以后，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展速度之快真是令人咋舌，當(dāng)然，隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，它也成為我國(guó)當(dāng)代企業(yè)的一個(gè)重要的組成部分。人力資源管理在民營(yíng)企業(yè)中的作用是不容小覷的，那么，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的重要性是什么呢？
(一）環(huán)境激烈變化需要民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理
 隨著中國(guó)加入ＷＴＯ，全球經(jīng)濟(jì)一體化，各種新興商業(yè)形態(tài)的涌現(xiàn)、商業(yè)企業(yè)的重組、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小民營(yíng)企業(yè)而言，無(wú)疑是迎來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這新一輪的企業(yè)競(jìng)賽中，不從構(gòu)筑人力資源競(jìng)爭(zhēng)力入手，企業(yè)將很難取得獨(dú)創(chuàng)與速度的優(yōu)勢(shì)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)的企業(yè)不可避免地被推向全球的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中，在硬、軟件的更新與提升中，商品、資本和技術(shù)相對(duì)較為容易與全球接軌，惟有民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理的提升上，沒(méi)有近路可走。
（二）人力資源競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
所謂核心能力是指內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平的能力。它具有價(jià)值優(yōu)越性、異質(zhì)性、難模仿性、不可交易性與難替代性。隨著中國(guó)加入ＷＴＯ，中小民營(yíng)企業(yè)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，可以直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，而國(guó)際產(chǎn)品也進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，能否在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)中的眾多資源之一——人力資源。民營(yíng)企業(yè)人力資源管理是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理，民營(yíng)企業(yè)更是如此。因此，尋找人才、留住人才、發(fā)展人才，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景及目標(biāo)提供有力的人才支持對(duì)民營(yíng)企業(yè)相當(dāng)重要。
     (三)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障
  企業(yè)戰(zhàn)略著眼于未來(lái)，人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略一樣，是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，都離不開(kāi)人力資源戰(zhàn)略的配合。人力資源戰(zhàn)略是預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源管理的過(guò)程，它要求通過(guò)收集和利用信息對(duì)人力資源活動(dòng)中的資源使用活動(dòng)進(jìn)行決策。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)確定企業(yè)人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
我們都知道民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的好壞與否是非常重要的，民營(yíng)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的話首先就要搞好人力資源管理，不然一切都是空談，民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)的發(fā)展中也要認(rèn)清人力資源管理的重要性，根據(jù)企業(yè)自身存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策。