公路施工材料管理

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　　在對(duì)公路工程施工材料管理方面，為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，應(yīng)該選擇同一的材料供應(yīng)商并由工程部對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)一管理。然后由項(xiàng)目部根據(jù)合同統(tǒng)一對(duì)材料質(zhì)量 進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。對(duì)材料實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理，一方面有利于降低成本，發(fā)揮統(tǒng)購優(yōu)勢；另一方面能夠明確各部門的責(zé)任，如項(xiàng)目部和工程處的各自責(zé) 任，便于提高工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。統(tǒng)籌規(guī)劃、降低成本、合理調(diào)整，是材料管理走向規(guī)范化、制度化的途徑之一。為了實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化，在材料管理中通常 有以下幾個(gè)方面：材料計(jì)劃、材料采購、材料質(zhì)量及材料使用等。

　　1材料計(jì)劃

　　對(duì)于施工時(shí)需要的材料數(shù)量及質(zhì)量，材料部應(yīng)根據(jù)計(jì)劃使用通知單，資金的使用情況來確定采購計(jì)劃。使用計(jì)劃通知單一般是由工程部制定的，包括整個(gè)工程的總計(jì)劃，每月的月計(jì)劃及周計(jì)劃等，如果工程有變更計(jì)劃，材料需求有變更，應(yīng)按規(guī)定通知材料部及工程部。

　　2材料采購

　　材料采購是做好材料管理工作中較為重要的一步。材料部在進(jìn)行材料采購過程中要進(jìn)行透明采購，進(jìn)行一切不規(guī)范操作。如暗箱操作、故意哄抬價(jià)格和取 回扣等，材料采購過程中要嚴(yán)格杜絕次品材料進(jìn)場，以免造成嚴(yán)重的工程事故。材料工程成本的控制是極為重要的，這對(duì)于工程的整個(gè)利潤起著至關(guān)重要的，在既要 滿足工程需要的同時(shí)又要盡可能的降低材料成本費(fèi)用，爭取效益最大化。為了做好材料采購的工作，可以采取如下方式進(jìn)行，如成立專門的小組，按公平、公正、公 開的原則對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行客觀的評(píng)比，最終確定供應(yīng)商，簽訂合同，進(jìn)行規(guī)范化采購。同時(shí)，在采購時(shí)還應(yīng)注意以下幾方面：如避免采購人員對(duì)市場了解不足而進(jìn) 行盲目采購。要防止暗箱操作，進(jìn)行透明采購。

　　3材料質(zhì)量

　　優(yōu)質(zhì)材料是確保公路工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。常見的公路建設(shè)中需要的材料，如粉煤灰、碎石、石油瀝青和各種添加劑等，合格的材料加上純熟的施工工藝才能 造就高質(zhì)量的公路工程。對(duì)于材料質(zhì)量的把關(guān)，首先要明確的是，材料質(zhì)量檢測的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)是什么，然后針對(duì)要檢測的內(nèi)容判斷材料質(zhì)量是否合格。因此，在購置 材料前，應(yīng)先對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測，建立質(zhì)量保證體系，有效管理合同。遵照國家的有關(guān)法律法規(guī)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，從抓好材料質(zhì)量的源頭開始，確保公路工程用 料的質(zhì)量，從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量，做高質(zhì)量高品質(zhì)的公路工程。對(duì)于質(zhì)量檢測合格后的材料應(yīng)制定采購計(jì)劃，辦理手續(xù)將材料及時(shí)入庫。對(duì)于一些較為重要關(guān)鍵 的材料必須經(jīng)項(xiàng)目部審批合格后才能簽訂購買合同，如木材、鋼材、水泥和瀝青等。當(dāng)材料進(jìn)入施工場地后，要組織專業(yè)人員嚴(yán)格取樣驗(yàn)收，認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)材料的質(zhì) 量、數(shù)量及材料的規(guī)格型號(hào)，并取得材料的相關(guān)材質(zhì)認(rèn)證證書。對(duì)于一些次劣質(zhì)量的材料應(yīng)禁止入庫，以免影轉(zhuǎn)自:http://www.21ks.net響工 程質(zhì)量，保證高質(zhì)優(yōu)質(zhì)的公路工程。

　　4材料儲(chǔ)存

　　材料儲(chǔ)存也是公路工程材料管理的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于施工材料的管理，人為因素起著比較重要的作用。公路工程施工具有非常鮮明的特點(diǎn)，如路線長、露天作業(yè)等。因此，要做好公路工程材料的存儲(chǔ)工作應(yīng)注意以下幾方面：

　　1）對(duì)材料進(jìn)行分門別類的堆放，按照材料的性質(zhì)、用于施工的環(huán)節(jié)及規(guī)格等進(jìn)行明顯標(biāo)記后堆放。

　　2）對(duì)公路工程材料的收發(fā)工作，要求相關(guān)工作人員進(jìn)行認(rèn)真的登記記錄，并且保存登記記錄，并對(duì)材料收發(fā)之后的庫存狀況及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)工作，做好材料的監(jiān)控和有效利用。

　　3）對(duì)材料的安全要進(jìn)行有效的防范，如防水、防火、防銹及防盜等。在對(duì)材料進(jìn)行安全存儲(chǔ)管理過程中，相關(guān)部門要合理安排和監(jiān)控材料的出入庫情 況，控制材料消耗和資金的使用情況，相關(guān)部門應(yīng)該予以高度重視。采取有效措施，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控，保證材料實(shí)際庫存與賬目記錄相符。同時(shí)，在進(jìn)行公路施工是要 嚴(yán)格認(rèn)真把握材料存儲(chǔ)動(dòng)態(tài)，在不影響正常施工及工程進(jìn)度的前提下，盡量做到零庫存管理，以免造成浪費(fèi)和資金的過度積壓。

　　5材料使用

　　對(duì)材料進(jìn)行合理的使用，是進(jìn)行高質(zhì)量公路工程建設(shè)的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要做好材料的使用，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

　　1）辦理取料手續(xù)。工作人員在進(jìn)行取料之前應(yīng)先辦理符合規(guī)定的相關(guān)手續(xù)，然后根據(jù)手續(xù)到倉庫保管部門進(jìn)行材料領(lǐng)取。對(duì)于特殊情況時(shí)，如因急需用料而不能及時(shí)辦理取料手續(xù)時(shí)，可以暫時(shí)辦理臨時(shí)手續(xù)，之后馬上補(bǔ)辦正式手續(xù)。

　　2）嚴(yán)格控制材料領(lǐng)取數(shù)量。對(duì)于材料的領(lǐng)取數(shù)量，應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)際計(jì)算的用量為準(zhǔn)，不得多領(lǐng)多取。對(duì)于多領(lǐng)的材料應(yīng)由相關(guān)人員審核簽字后方可領(lǐng)取，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3）及時(shí)回收剩余材料。施工中對(duì)于剩余的邊角料應(yīng)及時(shí)回收并整理，然后對(duì)能再加利用的材料進(jìn)行庫存保管，而對(duì)于一些沒多大利用價(jià)值的剩余材料， 則根據(jù)相應(yīng)規(guī)定及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理，如變賣等，保持施工場地的干凈整潔。變賣等收入應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定沖減材料的成本費(fèi)用。另外，對(duì)周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品及勞保 用品等的領(lǐng)用除辦理正規(guī)領(lǐng)用手續(xù)外，倉管員應(yīng)設(shè)立專門臺(tái)賬并及時(shí)攤銷或回收，對(duì)丟失或損壞的應(yīng)追究賠償責(zé)任。

　　4）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行材料核對(duì)。倉庫管員應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提交材料消耗單據(jù)，以便財(cái)務(wù)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行材料消耗核算，確保實(shí)際開支與賬面成本同步，并與計(jì)劃成本對(duì)比，及時(shí)分析材料成本差異，尋找差距，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。