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創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效的三個(gè)層次

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一個(gè)是創(chuàng)新的績(jī)效,總的來(lái)講,要達(dá)到整體的創(chuàng)新,細(xì)分有三個(gè)種類(lèi)。第一個(gè)種類(lèi)很簡(jiǎn)單,叫做經(jīng)濟(jì)的改良。就是原有的生產(chǎn)線質(zhì)量再提高一點(diǎn)百分比。業(yè)績(jī)的贏收再增加一點(diǎn),生產(chǎn)作業(yè)再順滑一點(diǎn),服務(wù)更到位一點(diǎn)。這些都是在既有的生產(chǎn)技術(shù),既有的服務(wù)流程,既有的核心能力上做優(yōu)化。這是一般企業(yè)在過(guò)去最普通的一種增長(zhǎng)方法。

第二層的績(jī)效,對(duì)于比較優(yōu)秀的公司,要能夠在同業(yè)中勝出,要總體平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境表現(xiàn)更好,就必須有一些新產(chǎn)品,新技術(shù),新的突破。讓這些突破能夠給你帶來(lái)增值。這些新東西,就可能有別于產(chǎn)生的生產(chǎn)線,就可能跟原來(lái)使用的生產(chǎn)技術(shù)不一樣,需要不斷升級(jí)過(guò)程,優(yōu)化流程,就是技術(shù)的突破,管理制度的改進(jìn)。

第三個(gè)層次是最重要的,戰(zhàn)略的績(jī)效,給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)商業(yè)模式的一個(gè)創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)要能夠真正長(zhǎng)期爆炸性的增長(zhǎng),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)突破性的發(fā)展,必須有一個(gè)戰(zhàn)略的突破。它牽扯到重大商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換。運(yùn)營(yíng)的方式的改變,可能把你在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈里面原來(lái)生產(chǎn)的東西的外包出去,通過(guò)OEM的代工廠去做??赡芡ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新新的商機(jī)。

發(fā)布:2007-04-27 16:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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