稀土“發(fā)燒”灼傷下游企業(yè) 需聯(lián)合作戰(zhàn)

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摘要：近期，稀土價(jià)格一路飄紅。對(duì)于下游行業(yè)而言，這可謂一場(chǎng)災(zāi)難，由此很可能會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)行業(yè)“地震”?！　　　?月份開(kāi)始，國(guó)內(nèi)稀土價(jià)格進(jìn)入了瘋狂上漲階段。在不到半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，多數(shù)稀土產(chǎn)品的價(jià)格漲幅都超過(guò)了2 　　近期，稀土價(jià)格一路飄紅。對(duì)于下游行業(yè)而言，這可謂一場(chǎng)災(zāi)難，由此很可能會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)行業(yè)“地震”。
　　
　　從3月份開(kāi)始，國(guó)內(nèi)稀土價(jià)格進(jìn)入了瘋狂上漲階段。在不到半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，多數(shù)稀土產(chǎn)品的價(jià)格漲幅都超過(guò)了20%，其中漲幅較大的氧化鑭達(dá)到了80%。中國(guó)稀土的賤賣(mài)2010年底還是一個(gè)被熱議的話題，不到半年，情況似乎徹底地翻轉(zhuǎn)了。
　　
　　5月4日，中投顧問(wèn)冶金行業(yè)研究員苑志斌在接受筆者采訪時(shí)指出，推動(dòng)稀土價(jià)格上漲最主要的因素是國(guó)家的宏觀調(diào)控政策。長(zhǎng)期以來(lái)，稀土價(jià)格持續(xù)被壓抑，一旦市場(chǎng)缺口打開(kāi)，稀土價(jià)格上漲的空間即被拉大。價(jià)格上漲的幅度不僅包括前期被壓抑的部分，同時(shí)包括在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)刺激下的價(jià)格上漲。
　　
　　同時(shí)，國(guó)家對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)控沒(méi)有理順，這在一定程度上導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)，為部分游資以及其他行業(yè)的進(jìn)入者創(chuàng)造了加劇行業(yè)矛盾的機(jī)會(huì)。
　　
　　“目前稀土價(jià)格的波動(dòng)性非常強(qiáng)，這種價(jià)格的不確定性恐會(huì)延續(xù)一段時(shí)間，因?yàn)橄⊥辆邆涑渥愕膽?yīng)用市場(chǎng)，且其資源價(jià)值正在逐步體現(xiàn)，因此，后續(xù)市場(chǎng)價(jià)格或?qū)⒊掷m(xù)上漲，只有行業(yè)調(diào)整產(chǎn)生一定的效果，價(jià)格才會(huì)在正常水平長(zhǎng)期停駐，否則即使稀土價(jià)格在正常水平停留，時(shí)間也是短暫的。”苑志斌分析說(shuō)。
　　
　　如今，稀土價(jià)格狂飆已經(jīng)影響到了下游企業(yè)?！皼](méi)人敢接長(zhǎng)期訂單。”中國(guó)建筑[3.93-0.25%股吧]衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)某分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉愛(ài)林在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，在原材料如此瘋漲的情況下，陶瓷色釉料行業(yè)的生產(chǎn)不可避免地受到了影響。
　　
　　劉愛(ài)林表示，企業(yè)根本就不敢向陶瓷生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)報(bào)價(jià)。原因是，在原材料價(jià)格每天都可能發(fā)生變化的情況下，他們根本不可能進(jìn)行成本控制?！叭绻⊥羶r(jià)格一味漲下去，會(huì)讓下游行業(yè)面臨洗牌?！鄙轿鞔挪穆?lián)盟理事長(zhǎng)靳樹(shù)森說(shuō)。
　　
　　苑志斌指出，行業(yè)洗牌是未來(lái)稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可繞道的過(guò)程。長(zhǎng)期以來(lái)，稀土賤賣(mài)導(dǎo)致下游行業(yè)資源利用率極低，下游企業(yè)規(guī)模分散，技術(shù)參差不齊，環(huán)保問(wèn)題突出，一旦上游資源緊縮，價(jià)格上揚(yáng)，下游行業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，行業(yè)困境對(duì)中小企業(yè)的挑戰(zhàn)更甚。
　　
　　從國(guó)家層面看，稀土行業(yè)的調(diào)控方式也正是通過(guò)培育大型的，具備技術(shù)、環(huán)保優(yōu)勢(shì)的企業(yè)引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。在不斷的市場(chǎng)調(diào)控下，優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)法則將會(huì)充分體現(xiàn)。
　　
　　那么，企業(yè)應(yīng)該如何做才能占得先機(jī)呢？苑志斌指出，市場(chǎng)的不確定性不會(huì)一直持續(xù)，目前資源成本確實(shí)難以估量，下游企業(yè)不應(yīng)盲目跟風(fēng)，在市場(chǎng)不確定性逐步加大的情況下，囤貨不是明智之舉。若自身?xiàng)l件良好，在市場(chǎng)情況持續(xù)不明朗的形勢(shì)下，降低風(fēng)險(xiǎn)投資，控制產(chǎn)能是較為明智的選擇，可以更多地增加固定資產(chǎn)的投資。若自身經(jīng)營(yíng)無(wú)以為繼，選擇合作伙伴，重新調(diào)整發(fā)展方向或是較為可行的方法。同時(shí)，向上游企業(yè)借力，下游企業(yè)聯(lián)合作戰(zhàn)是渡過(guò)危機(jī)的良好舉措。