關(guān)注衛(wèi)浴企業(yè)如何借家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利？

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摘要：家裝企業(yè)和陶衛(wèi)企業(yè)歷經(jīng)數(shù)年建立起來的合作藍(lán)海，在經(jīng)歷短短幾年之后便消失殆盡。一些建陶衛(wèi)浴企業(yè)老總和衛(wèi)浴經(jīng)銷商提起與家裝企業(yè)的合作事情，都搖頭嘆息。行業(yè)的一些破壞者因?yàn)檫^分追求短暫的利益而犧牲了長期建設(shè) 　　家裝企業(yè)和陶衛(wèi)企業(yè)歷經(jīng)數(shù)年建立起來的合作藍(lán)海，在經(jīng)歷短短幾年之后便消失殆盡。一些建陶衛(wèi)浴企業(yè)老總和衛(wèi)浴經(jīng)銷商提起與家裝企業(yè)的合作事情，都搖頭嘆息。行業(yè)的一些破壞者因?yàn)檫^分追求短暫的利益而犧牲了長期建設(shè)起來的合作模式，甚至于用感覺而非理性決定了合作的生死，使得合作雙方在紅海中博弈，而無辜的終端消費(fèi)者成了中間的籌碼，在博弈過程中買單。
　　
　　現(xiàn)在，如何能使建陶衛(wèi)浴企業(yè)與家裝企業(yè)之間建立起良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新的贏利模式?已成為衛(wèi)浴企業(yè)普遍關(guān)注的問題。
　　
　　高峰對話構(gòu)建破冰之旅
　　
　　據(jù)了解，在全國工商聯(lián)家裝專委會、佛山中國陶瓷城發(fā)展有限公司的大力協(xié)調(diào)下，來自全國各地家裝行業(yè)巨頭總裁考察團(tuán)與陶瓷行業(yè)巨頭進(jìn)行了一次直面交流與尖峰對話，此次對話的主題為“合作共贏”，也稱之為“破冰之旅”?；顒悠陂g，家裝行業(yè)巨頭總裁與陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)巨頭就行業(yè)合作存在問題、行業(yè)合作模式、未來發(fā)展前景進(jìn)行了深入的溝通和交流，澄清了之前合作中存在的一些誤解，構(gòu)建了新的溝通平臺和渠道，為新的合作模式的構(gòu)造奠定了基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月過去了，此次破冰之旅是否真的實(shí)現(xiàn)破冰之舉，家裝與陶瓷行業(yè)企業(yè)都在期待。
　　
　　構(gòu)建新模式實(shí)現(xiàn)共贏
　　
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，聯(lián)盟促銷的最大好處在于品牌之間的資源共享和互惠互助，既降低了商家的推廣成本，也給消費(fèi)者帶來了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，同時(shí)也擴(kuò)大了影響和規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
　　
　　“近一年陶衛(wèi)市場已經(jīng)逐漸在向大品牌集中，以后雜牌將越來越難做。陶瓷衛(wèi)浴市場已逐漸在走向?qū)I(yè)化、細(xì)分化、品牌化的發(fā)展趨勢，未來大品牌將面臨越來越大的發(fā)展空間，無名新品牌和雜牌將很難有立足之地。
　　
　　實(shí)現(xiàn)“三贏”還需時(shí)間
　　
　　然而，家裝行業(yè)與陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)新的合作模式的建立仍需要合作雙方長期的共同努力。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)不斷完善自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和供貨模式;家裝企業(yè)不斷提升從業(yè)人員素質(zhì)，完善業(yè)主——家裝設(shè)計(jì)師——主材生產(chǎn)企業(yè)的連貫溝通模式，并最終為消費(fèi)者提供最直接的便利，才能實(shí)現(xiàn)真正的雙贏?？偠灾?，通過建材賣場、陶瓷協(xié)會、家裝行業(yè)協(xié)會、陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的多方努力，并進(jìn)一步完善溝通機(jī)制，既能切實(shí)地形成一種符合市場發(fā)展趨勢、高標(biāo)準(zhǔn)符合消費(fèi)者需求與共贏的發(fā)展模式。
　　
　　事實(shí)證明：家裝企業(yè)與陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)只有形成合作共贏的發(fā)展模式，才能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。而陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要持續(xù)的發(fā)展，與家裝企業(yè)形成良好的合作，將是今后陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的有利武器。