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徐少春:中國(guó)管理模式創(chuàng)新的三個(gè)維度

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來源:泛普軟件

中國(guó)改革開放30年,綜合國(guó)力在全世界GDP已經(jīng)第二位。在成長(zhǎng)過程中,中國(guó)企業(yè)一定做了貢獻(xiàn)。沒有中國(guó)企業(yè)管理者孜孜以求的探索,不可能辦好自己的企業(yè)。中國(guó)企業(yè)管理的創(chuàng)新價(jià)值,不僅要學(xué)西方的管理思想和西方的管理模式,更應(yīng)該去創(chuàng)新。不僅要復(fù)制,更多的是找到中國(guó)企業(yè)發(fā)展的道路。

可以用一個(gè)三角維度來描述。一個(gè)緯度就是成功的管理實(shí)踐,每一個(gè)企業(yè)都有很多的成功的流程,成功的制度或者說一系列的體系化的實(shí)踐。

第二是,從實(shí)踐當(dāng)中去總結(jié)自己的方法和思想,上到科學(xué)角度,稱之為現(xiàn)代管理科學(xué)。

第三就是中國(guó)的管理哲學(xué)在中國(guó)的管理發(fā)展過程中發(fā)揮的作用。金蝶從這三個(gè)維度來分析中國(guó)企業(yè)的管理。金蝶為80萬家大大小小的中國(guó)企業(yè)提供了服務(wù)。也包括了管理咨詢的服務(wù)。

發(fā)布:2007-04-27 16:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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