電子商務(wù)環(huán)境下博科MAP構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈

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上海西郊國(guó)際的農(nóng)產(chǎn)品交易中心完全值得作為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流的典型來(lái)推廣，博科資訊股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)康介紹，基于管理自主平臺(tái)MAP打造的食品交易信息平臺(tái)的完美上線，讓西郊國(guó)際建成了上海農(nóng)產(chǎn)品交流中心，全面控制農(nóng)產(chǎn)品的來(lái)源與去向，建立完善的食品安全追溯體系。形成統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一結(jié)算的全產(chǎn)業(yè)鏈物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

西郊國(guó)際僅僅是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流鏈條中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品物流還很薄弱，信息化的時(shí)代利用和歐美國(guó)家相比差距還很大，物流專家王頤中點(diǎn)評(píng)，特別是對(duì)于電子商務(wù)應(yīng)用的深度、廣度以及和物流供應(yīng)鏈的結(jié)合上，僅僅是起步階段。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)落后，致使農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展嚴(yán)重滯后，不僅大大削弱了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且已經(jīng)成為中國(guó)整個(gè)流通體系的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在26~30%左右，超過(guò)1／4的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了，而發(fā)達(dá)國(guó)家的果蔬損失率則被控制在6%以下。因此，通過(guò)研究農(nóng)產(chǎn)品物流，逐步建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通體系，將有效地解決農(nóng)產(chǎn)品流通中的地區(qū)封鎖與貨暢其流的矛盾、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的矛盾，提高中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的流通速度與效益，從而大大提高中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

構(gòu)建電子商務(wù)下的新型的農(nóng)產(chǎn)品物流模式。

●打造現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品SCM模式。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈包括從育苗到大田管理、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、保鮮直至流通、市場(chǎng)銷(xiāo)售、廢棄物回收等所有流程,農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息和標(biāo)準(zhǔn)化等因素影響著農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的始終?！笆袌?chǎng)信息指導(dǎo)+種業(yè)公司+農(nóng)業(yè)科技推廣+農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)+整合型生產(chǎn)物流機(jī)制+食品安全認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)化”模式是一個(gè)較好的選擇。該環(huán)節(jié)一般可分為產(chǎn)前物流、產(chǎn)中物流和產(chǎn)后收獲物流三個(gè)階段?！靶畔⒅笇?dǎo)+種業(yè)公司+農(nóng)業(yè)科技推廣+農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)”是打造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的前提，應(yīng)鼓勵(lì)農(nóng)民成立生產(chǎn)協(xié)作小組,嘗試實(shí)施整合型生產(chǎn)物流機(jī)制,將區(qū)域內(nèi)的農(nóng)作物耕作、田間管理及農(nóng)產(chǎn)品的收獲、加工、存儲(chǔ)等作業(yè)形成的物流統(tǒng)籌由共同機(jī)制運(yùn)作，引入HACCP和ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)證,確保食品安全,著力打造綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈。

●建立電子商務(wù)功能。采用B2B、B2C方式構(gòu)筑電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)提供網(wǎng)上交易、拍賣(mài)、電子支付、物流配送等服務(wù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)資料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、種植業(yè)主、批發(fā)商、零售商形成農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈，信息高度共享，信息透明度的增加直接減少了由于信息不對(duì)稱所引起的價(jià)格差；物流計(jì)劃的管理與調(diào)整更加及時(shí)，通過(guò)電子化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品交易市場(chǎng)可以面向全球消費(fèi)者提供服務(wù)。由此可以優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流的流程，提高農(nóng)產(chǎn)品物流的運(yùn)作效率，降低運(yùn)作成本，增強(qiáng)規(guī)模效益，提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

●發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品物流中心的信息中心功能。高起點(diǎn)地建立綜合型或?qū)I(yè)型的農(nóng)產(chǎn)品物流中心，增強(qiáng)儲(chǔ)藏、加工和信息開(kāi)發(fā)利用的能力，發(fā)揮物流中心信息結(jié)點(diǎn)的功能，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。物流中心節(jié)點(diǎn)的選擇配合區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，便于組織農(nóng)產(chǎn)品加工，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一體化的需要，以良好的物流服務(wù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，由于其在生產(chǎn)資料供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了集中供應(yīng)和收購(gòu)，反過(guò)來(lái)也促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展。

●建立農(nóng)產(chǎn)品追溯管理體系，保證老百姓的安全。據(jù)有關(guān)資料顯示，蔬菜中毛菜與凈菜銷(xiāo)售的結(jié)果比較，100噸毛菜可以產(chǎn)生2O噸垃圾，因此農(nóng)產(chǎn)品物流中存在著大量的無(wú)效物流。加之目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)高質(zhì)低，科技含量低，成為WTO成員之后，國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品將對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)形成很大沖擊，而要提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推行農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)，都有賴于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和包裝的規(guī)格化。因此，必須實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，建立健全農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系，制定包括包裝、質(zhì)量等方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并與國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系接軌，有效降低農(nóng)產(chǎn)品中化肥農(nóng)藥的殘留量、防止有毒有害農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，加強(qiáng)進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品的檢疫，扶持國(guó)內(nèi)綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的出口。

電子商務(wù)環(huán)境下，信息技術(shù)為農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈支撐

現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展目標(biāo)是以最快捷的方式，最低廉的成本，最高效的運(yùn)作模式為社會(huì)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這不僅需要較高的管理水平．還要有先進(jìn)的技術(shù)為之服務(wù)，這就要求現(xiàn)代物流體系要吸納和采用許多代表當(dāng)今科技發(fā)展水平的現(xiàn)代化技術(shù)，還要其本身不斷創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)許多獨(dú)特的物流技術(shù)。

從基礎(chǔ)應(yīng)用層面上講，需要以地理信息系統(tǒng)(G 1 S)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、條碼技術(shù)(Bar Code)、射頻技術(shù)(RF)為基礎(chǔ)，從環(huán)境體系層面上講 需要電子數(shù)據(jù)交換(EDI)做支持，在作業(yè)管理層面，需要WMS/TMS/OMS等做支撐，在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理層面，需要ERP/HR/OA/CRM等做支撐，在銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)管理層面 需要銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)(POS)、有效客戶信息反饋(ECR)、自動(dòng)連續(xù)補(bǔ)貨技術(shù)(CEP)、快速響應(yīng)(QR)做保障，在電子商務(wù)方面，需要網(wǎng)上采購(gòu)，網(wǎng)上銷(xiāo)售，網(wǎng)絡(luò)推廣，搜索優(yōu)化。但這些應(yīng)用在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用還處于初級(jí)階段，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子化物流就必須加快信息技術(shù)的應(yīng)用。

針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈，其作業(yè)管理層、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理層以及電子商務(wù)層基本成為其信息化的最核心層，也是企業(yè)難度最大的層，目前的信息化普及率還很低，嚴(yán)重制約著農(nóng)產(chǎn)品物流的效率。

由于傳統(tǒng)管理軟件存在功能缺陷，嚴(yán)重制約著農(nóng)產(chǎn)品物流

傳統(tǒng)的物流軟件廠商面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，在功能上還不能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與內(nèi)部信息系統(tǒng)的融合，導(dǎo)致企業(yè)存在兩張皮現(xiàn)象，分別如下：

●前后兩張皮：前端電子商務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與后端企業(yè)信息化系統(tǒng)不融合的前后兩張皮現(xiàn)象，目前電子商務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是很重要的，但是目前將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)信息化系統(tǒng)完全無(wú)縫整合在一起的企業(yè)實(shí)踐是很少的，主要原因是部分傳統(tǒng)物流軟件的技術(shù)局限，十幾年前的技術(shù)已經(jīng)嚴(yán)重落后企業(yè)的需求，成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的限制性因素。

●內(nèi)外兩張皮：外部軟件廠商提供的軟件產(chǎn)品和企業(yè)內(nèi)部真正所需不符合的內(nèi)外兩張皮現(xiàn)象，要么是緊身衣；要么是大袍子，都不符合企業(yè)的實(shí)際需求，所以很多項(xiàng)目都是爛尾工程，不是半途而廢就是無(wú)窮盡的修修補(bǔ)補(bǔ)。

●上下兩張皮：在信息化的執(zhí)行過(guò)程中，由于存在技術(shù)的信息不對(duì)稱，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的實(shí)際需求和企業(yè)執(zhí)行層在信息化實(shí)施過(guò)程中不對(duì)路的兩張皮現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)層最后發(fā)現(xiàn)自己的需求無(wú)法實(shí)現(xiàn)，或者被嚴(yán)重打折的現(xiàn)象。

選擇管理自主平臺(tái)MAP ，為農(nóng)產(chǎn)品物流提速助力

上海西郊國(guó)際作為食品可追溯體系建立的一個(gè)試點(diǎn)，在食品可追溯信息系統(tǒng)方面開(kāi)了一個(gè)好頭。博科資訊作為這個(gè)項(xiàng)目的總承建商，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)出的專業(yè)性為人折服，而這個(gè)支撐這個(gè)1000人并發(fā)操作的大型信息系統(tǒng)正是基于最近在軟件市場(chǎng)上銷(xiāo)售火熱的管理應(yīng)用軟件自動(dòng)生成系統(tǒng)MAP開(kāi)發(fā)建立的。MAP的靈活性、自主配置、整合性好的特點(diǎn)在西郊國(guó)際交易管理系統(tǒng)上體現(xiàn)的淋漓盡致。

MAP的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站及內(nèi)部信息化系統(tǒng)的綜合配置，基于流程開(kāi)發(fā)的思路實(shí)現(xiàn)用戶的真正自主。對(duì)此，博科資訊公司董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)康做了一個(gè)形象的比喻，MAP好比人的皮膚，可以隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而自然長(zhǎng)大，客戶完全不需要為自己用不到的功能而買(mǎi)單，能夠適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段的需要。

借助博科管理自主平臺(tái)MAP，有利于減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，縮短供應(yīng)鏈，構(gòu)建出“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者—農(nóng)村銷(xiāo)售合作組織一電子商務(wù)批發(fā)市場(chǎng)—網(wǎng)上零售商—最終消費(fèi)者”新型的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)流通鏈，縮短流通時(shí)間，減少交易頻次．降低流通成本，改變市場(chǎng)條塊化、信息不對(duì)稱、缺乏充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，提高市場(chǎng)透明度和公平性，建立反應(yīng)靈敏、健全有效的公平價(jià)格形成機(jī)制和規(guī)模大、信息流暢、透明度高、競(jìng)爭(zhēng)充分的全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一市場(chǎng)．對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用。