電子商務環(huán)境下博科MAP構建農產品物流供應鏈

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上海西郊國際的農產品交易中心完全值得作為中國農產品物流的典型來推廣，博科資訊股份有限公司董事長兼總裁沈國康介紹，基于管理自主平臺MAP打造的食品交易信息平臺的完美上線，讓西郊國際建成了上海農產品交流中心，全面控制農產品的來源與去向，建立完善的食品安全追溯體系。形成統(tǒng)一經營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務，統(tǒng)一結算的全產業(yè)鏈物聯(lián)網平臺。

西郊國際僅僅是中國農產品物流鏈條中的一個節(jié)點，中國的農產品物流還很薄弱，信息化的時代利用和歐美國家相比差距還很大，物流專家王頤中點評，特別是對于電子商務應用的深度、廣度以及和物流供應鏈的結合上，僅僅是起步階段。

中國農業(yè)發(fā)展相對落后，致使農產品物流發(fā)展嚴重滯后，不僅大大削弱了中國農產品的市場競爭力，而且已經成為中國整個流通體系的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計，中國水果蔬菜等農副產品在采摘、運輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在26~30%左右，超過1／4的農產品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了，而發(fā)達國家的果蔬損失率則被控制在6%以下。因此，通過研究農產品物流，逐步建立現(xiàn)代化的農產品流通體系，將有效地解決農產品流通中的地區(qū)封鎖與貨暢其流的矛盾、農產品結構與市場需求的矛盾，提高中國農產品的流通速度與效益，從而大大提高中國農產品的國際競爭力。

構建電子商務下的新型的農產品物流模式。

●打造現(xiàn)代農產品SCM模式。農產品供應鏈包括從育苗到大田管理、農畜產品加工、保鮮直至流通、市場銷售、廢棄物回收等所有流程,農業(yè)科技、農業(yè)信息和標準化等因素影響著農產品供應鏈的始終?！笆袌鲂畔⒅笇?種業(yè)公司+農業(yè)科技推廣+農資連鎖經營+整合型生產物流機制+食品安全認證與標準化”模式是一個較好的選擇。該環(huán)節(jié)一般可分為產前物流、產中物流和產后收獲物流三個階段。“信息指導+種業(yè)公司+農業(yè)科技推廣+農資連鎖經營”是打造農產品供應鏈的前提，應鼓勵農民成立生產協(xié)作小組,嘗試實施整合型生產物流機制,將區(qū)域內的農作物耕作、田間管理及農產品的收獲、加工、存儲等作業(yè)形成的物流統(tǒng)籌由共同機制運作，引入HACCP和ISO14000系列標準等認證,確保食品安全,著力打造綠色農產品生產鏈。

●建立電子商務功能。采用B2B、B2C方式構筑電子商務平臺，對農產品的產、供、銷各個環(huán)節(jié)提供網上交易、拍賣、電子支付、物流配送等服務，通過網絡連接農業(yè)生產的生產資料供應商、生產商、種植業(yè)主、批發(fā)商、零售商形成農產品物流供應鏈，信息高度共享，信息透明度的增加直接減少了由于信息不對稱所引起的價格差；物流計劃的管理與調整更加及時，通過電子化農業(yè)產品交易市場可以面向全球消費者提供服務。由此可以優(yōu)化農產品物流的流程，提高農產品物流的運作效率，降低運作成本，增強規(guī)模效益，提升我國農產品供應鏈的整體競爭能力。

●發(fā)揮農產品物流中心的信息中心功能。高起點地建立綜合型或專業(yè)型的農產品物流中心，增強儲藏、加工和信息開發(fā)利用的能力，發(fā)揮物流中心信息結點的功能，提高管理水平和服務質量。物流中心節(jié)點的選擇配合區(qū)域農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展，便于組織農產品加工，適應農業(yè)產業(yè)化經營一體化的需要，以良好的物流服務推進農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展，由于其在生產資料供應和農產品銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn)了集中供應和收購，反過來也促進農產品物流的發(fā)展。

●建立農產品追溯管理體系，保證老百姓的安全。據(jù)有關資料顯示，蔬菜中毛菜與凈菜銷售的結果比較，100噸毛菜可以產生2O噸垃圾，因此農產品物流中存在著大量的無效物流。加之目前我國農產品價高質低，科技含量低，成為WTO成員之后，國外農產品將對國內農產品市場形成很大沖擊，而要提高我國農產品的國際競爭力，推行農產品連鎖經營、現(xiàn)代物流和電子商務，都有賴于農產品質量的標準化和包裝的規(guī)格化。因此，必須實行市場準入制度，建立健全農產品的質量管理體系，制定包括包裝、質量等方面的相關標準，并與國際農產品質量體系接軌，有效降低農產品中化肥農藥的殘留量、防止有毒有害農產品進入市場，加強進出口農產品的檢疫，扶持國內綠色農業(yè)的發(fā)展，促進我國農產品的出口。

電子商務環(huán)境下，信息技術為農產品物流供應鏈支撐

現(xiàn)代農產品物流的發(fā)展目標是以最快捷的方式，最低廉的成本，最高效的運作模式為社會提供最優(yōu)質的服務，這不僅需要較高的管理水平．還要有先進的技術為之服務，這就要求現(xiàn)代物流體系要吸納和采用許多代表當今科技發(fā)展水平的現(xiàn)代化技術，還要其本身不斷創(chuàng)新和開發(fā)許多獨特的物流技術。

從基礎應用層面上講，需要以地理信息系統(tǒng)(G 1 S)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、條碼技術(Bar Code)、射頻技術(RF)為基礎，從環(huán)境體系層面上講 需要電子數(shù)據(jù)交換(EDI)做支持，在作業(yè)管理層面，需要WMS/TMS/OMS等做支撐，在企業(yè)內部運營管理層面，需要ERP/HR/OA/CRM等做支撐，在銷售時點管理層面 需要銷售時點信息系統(tǒng)(POS)、有效客戶信息反饋(ECR)、自動連續(xù)補貨技術(CEP)、快速響應(QR)做保障，在電子商務方面，需要網上采購，網上銷售，網絡推廣，搜索優(yōu)化。但這些應用在我國農產品物流體系中的應用還處于初級階段，要實現(xiàn)我國農產品電子化物流就必須加快信息技術的應用。

針對農產品物流供應鏈，其作業(yè)管理層、內部運營管理層以及電子商務層基本成為其信息化的最核心層，也是企業(yè)難度最大的層，目前的信息化普及率還很低，嚴重制約著農產品物流的效率。

由于傳統(tǒng)管理軟件存在功能缺陷，嚴重制約著農產品物流

傳統(tǒng)的物流軟件廠商面對互聯(lián)網、電子商務時代的到來，在功能上還不能實現(xiàn)電子商務與內部信息系統(tǒng)的融合，導致企業(yè)存在兩張皮現(xiàn)象，分別如下：

●前后兩張皮：前端電子商務業(yè)務系統(tǒng)與后端企業(yè)信息化系統(tǒng)不融合的前后兩張皮現(xiàn)象，目前電子商務中的網絡采購和網絡銷售是很重要的，但是目前將業(yè)務系統(tǒng)與企業(yè)信息化系統(tǒng)完全無縫整合在一起的企業(yè)實踐是很少的，主要原因是部分傳統(tǒng)物流軟件的技術局限，十幾年前的技術已經嚴重落后企業(yè)的需求，成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的限制性因素。

●內外兩張皮：外部軟件廠商提供的軟件產品和企業(yè)內部真正所需不符合的內外兩張皮現(xiàn)象，要么是緊身衣；要么是大袍子，都不符合企業(yè)的實際需求，所以很多項目都是爛尾工程，不是半途而廢就是無窮盡的修修補補。

●上下兩張皮：在信息化的執(zhí)行過程中，由于存在技術的信息不對稱，導致企業(yè)領導層的實際需求和企業(yè)執(zhí)行層在信息化實施過程中不對路的兩張皮現(xiàn)象，領導層最后發(fā)現(xiàn)自己的需求無法實現(xiàn)，或者被嚴重打折的現(xiàn)象。

選擇管理自主平臺MAP ，為農產品物流提速助力

上海西郊國際作為食品可追溯體系建立的一個試點，在食品可追溯信息系統(tǒng)方面開了一個好頭。博科資訊作為這個項目的總承建商，在整個項目實施過程中體現(xiàn)出的專業(yè)性為人折服，而這個支撐這個1000人并發(fā)操作的大型信息系統(tǒng)正是基于最近在軟件市場上銷售火熱的管理應用軟件自動生成系統(tǒng)MAP開發(fā)建立的。MAP的靈活性、自主配置、整合性好的特點在西郊國際交易管理系統(tǒng)上體現(xiàn)的淋漓盡致。

MAP的出現(xiàn)，實現(xiàn)了網站及內部信息化系統(tǒng)的綜合配置，基于流程開發(fā)的思路實現(xiàn)用戶的真正自主。對此，博科資訊公司董事長兼總裁沈國康做了一個形象的比喻，MAP好比人的皮膚，可以隨著企業(yè)的成長而自然長大，客戶完全不需要為自己用不到的功能而買單，能夠適應企業(yè)不同發(fā)展階段的需要。

借助博科管理自主平臺MAP，有利于減少農產品流通環(huán)節(jié)，縮短供應鏈，構建出“農產品生產者—農村銷售合作組織一電子商務批發(fā)市場—網上零售商—最終消費者”新型的農產品電子商務流通鏈，縮短流通時間，減少交易頻次．降低流通成本，改變市場條塊化、信息不對稱、缺乏充分競爭的市場環(huán)境，提高市場透明度和公平性，建立反應靈敏、健全有效的公平價格形成機制和規(guī)模大、信息流暢、透明度高、競爭充分的全國農產品統(tǒng)一市場．對我國農產品流通和農業(yè)經濟的發(fā)展必然會起到巨大的推動作用。