涂料企業(yè)開源節(jié)流 擴市場降成本應(yīng)漲價

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摘要：前不久，歐盟對華陶瓷衛(wèi)浴反傾銷調(diào)查初裁結(jié)果出爐：沒有一家中國企業(yè)獲得市場經(jīng)濟地位，1500家中國陶衛(wèi)企業(yè)被征收高達73%的臨時懲罰性關(guān)稅，半年后將公布終裁結(jié)果。　　　　應(yīng)該說，我國陶衛(wèi)產(chǎn)品在國際市場上 　　前不久，歐盟對華陶瓷衛(wèi)浴反傾銷調(diào)查初裁結(jié)果出爐：沒有一家中國企業(yè)獲得市場經(jīng)濟地位，1500家中國陶衛(wèi)企業(yè)被征收高達73%的臨時懲罰性關(guān)稅，半年后將公布終裁結(jié)果。
　　
　　應(yīng)該說，我國陶衛(wèi)產(chǎn)品在國際市場上擁有較強的市場競爭力，但陶瓷業(yè)的“中國制造”面臨著產(chǎn)業(yè)層次低、資源消耗大、發(fā)展成本高、環(huán)保壓力重等日益凸顯的矛盾和問題，并屢遭國外反傾銷，競爭力不僅在消弱，也正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和危機?？傮w來說，當(dāng)前我國陶瓷業(yè)整體水平還有待提升，突出問題表現(xiàn)在“四低”，即產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低、品牌擁有水平低，成為影響和制約我國陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭力的瓶頸。業(yè)內(nèi)人士認為，陶衛(wèi)行業(yè)長期低成本擴展的策略已難以為繼，應(yīng)盡快改變“以量取勝”的現(xiàn)狀，加快發(fā)展低碳及高附加值產(chǎn)品，及早實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)型。
　　
　　質(zhì)量的穩(wěn)固與提高是競爭力提升的基礎(chǔ)。這里所說的“質(zhì)量”是廣義上的，沒有質(zhì)量的增長是粗放型的增長，沒有質(zhì)量的發(fā)展是不可持續(xù)的發(fā)展。只有產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量的不斷提高，陶瓷產(chǎn)業(yè)的競爭力才會穩(wěn)定提升。質(zhì)量是產(chǎn)品品牌的根基，更是“中國制造”這一地域品牌的根基。今年3·15期間，國家質(zhì)檢總局對外公布了產(chǎn)品質(zhì)量抽撿結(jié)果，眾多陶衛(wèi)大品牌紛紛在這次行動中“落馬”，陶瓷磚產(chǎn)品不合格率達到18.3%，而陶瓷坐便器產(chǎn)品不合格率達到了22%。如此的質(zhì)量水平，能夠撐起“中國制造”的脊梁嗎？
　　
　　陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)是資源型產(chǎn)業(yè)，對資源、能源的依賴性高。雖然多年來量增是陶瓷業(yè)呈現(xiàn)的突出發(fā)展特點，但大多是水平不高的重復(fù)建設(shè)。一方面是研發(fā)創(chuàng)新能力不足，企業(yè)的研發(fā)投入力度不高，一直在較低水平徘徊，一些一線品牌的研發(fā)投入相對較高，但在經(jīng)濟收入中所占比重偏小，制約了陶衛(wèi)業(yè)發(fā)展能力的提升。另一方面，產(chǎn)品檔次低、附加值低、品牌知名度低等，制約了陶衛(wèi)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ恼０l(fā)揮和穩(wěn)步遞增。
　　
　　陶衛(wèi)業(yè)要努力實現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，這不僅是“中國制造”由量變到質(zhì)變的飛躍，提升“中國制造”競爭力的標(biāo)志，更是陶衛(wèi)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和方向?！爸袊圃臁备偁幜Φ奶嵘?，“中國創(chuàng)造”將成為核心和主角，只有將“中國創(chuàng)造”提升到一個較高的層次和水平，方能更有效提升陶瓷業(yè)“中國制造”的競爭力。而隨著“中國制造”競爭力的不斷提升，也會為“中國創(chuàng)造”注入更充足的動力。所以，提升陶瓷業(yè)“中國制造”競爭力的核心是把陶衛(wèi)業(yè)“中國創(chuàng)造”的模式建立并發(fā)展運作起來。這其中，不僅包括基礎(chǔ)的企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、低碳產(chǎn)品，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，打造“兩高兩自”型產(chǎn)品，還包含著企業(yè)與產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級，全面持續(xù)創(chuàng)新的推動。
　　
　　開源節(jié)流擴大市場降低成本
　　
　　開源就是開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的市場占有率。涂料原料及涂料企業(yè)都應(yīng)該加大研發(fā)力度，提高科技創(chuàng)新，創(chuàng)造一些附加值高的新產(chǎn)品，擴大銷售市場。
　　
　　涂料原料及涂料成品企業(yè)面臨的成本與競爭壓力逐漸增大，產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸地縮短，消費者的產(chǎn)品需求多樣化，以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低下，如無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變局的有效方法之一。而節(jié)流包含很多方面，比如采購、人員、銷售等等。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式，降低采購成本的方式有很多，比如集中采購、互聯(lián)網(wǎng)采購、聯(lián)合采購等等。運輸?shù)某杀疽彩峭苛显弦约巴苛掀髽I(yè)面臨的一大問題，很多企業(yè)至今依然異地采購、長距離運輸，在運輸費用飆升、物價高漲的今天，這明顯令涂料原料及涂料成品企業(yè)勞人傷財?shù)囊淮蠓矫妗?br>　　
　　在高峰論壇上，中國坤彩總工程師兼副總經(jīng)理袁占輝表示：“一方面，坤彩現(xiàn)在致力于原材料的本土化、區(qū)域化，從而降低原材料運輸?shù)某杀?。另一方面，坤彩注重新產(chǎn)品的開發(fā)，特別是附加值特別高的新產(chǎn)品的開發(fā)。最主要表現(xiàn)在兩個方向，第一個方向就是坤彩公司特別的加大研發(fā)的力度，在經(jīng)濟上加大研發(fā)力度；第二個方向就是坤彩公司特別注重人才的培養(yǎng)和引進，大力的發(fā)展人才戰(zhàn)略。這些都為坤彩帶來了很多的效益，坤彩也通過這些策略降低了目前面臨的壓力?！?br>　　
　　原材料市場價格上漲，是涂料原料企業(yè)以及涂料企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大問題。由于市場競爭的激烈，很難通過產(chǎn)品終端漲價來消化，從而會導(dǎo)致單位利潤下降。產(chǎn)品價格是否提升也進入了白熱化階段，是先內(nèi)部消化，還是利潤不可再降而選擇漲價，都是需要企業(yè)自身的把控。正如行業(yè)中有涂料行業(yè)即將進入洗牌階段的風(fēng)聲，中國涂料業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型期。漲價潮是涂料市場的一個現(xiàn)象，同時也助推了行業(yè)洗牌。產(chǎn)品漲價也是行業(yè)發(fā)展所趨。低價格低水平的行業(yè)競爭不是所要提倡的，涂料行業(yè)的生產(chǎn)成本比較高，若仍維持原來的水平對行業(yè)的發(fā)展不利。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、文化藝術(shù)含量，以提高產(chǎn)品的附加價值應(yīng)作為涂料企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，而不能一味地以規(guī)模取勝，或以低水平競爭取勝。
　　
　　2010年下半年開始的化工品全面漲價，對涂料原料及涂料企業(yè)來說是一個啟示，即企業(yè)管理者應(yīng)做好準(zhǔn)備應(yīng)對高成本時代，學(xué)會更好地配置資源、更多地節(jié)約材料消耗、改進工藝，實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。當(dāng)前價格上漲帶來的危機既是危險也是機遇，對涂料原料以及涂料企業(yè)是一種壓力的同時，也會促使涂料原料及涂料企業(yè)去尋找一些新的突破點和發(fā)展機會，進而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。