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涂料企業(yè)開源節(jié)流 擴市場降成本應漲價
應該說,我國陶衛(wèi)產品在國際市場上擁有較強的市場競爭力,但陶瓷業(yè)的“中國制造”面臨著產業(yè)層次低、資源消耗大、發(fā)展成本高、環(huán)保壓力重等日益凸顯的矛盾和問題,并屢遭國外反傾銷,競爭力不僅在消弱,也正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和危機??傮w來說,當前我國陶瓷業(yè)整體水平還有待提升,突出問題表現(xiàn)在“四低”,即產業(yè)集中度低、技術含量低、產品檔次低、品牌擁有水平低,成為影響和制約我國陶瓷產業(yè)競爭力的瓶頸。業(yè)內人士認為,陶衛(wèi)行業(yè)長期低成本擴展的策略已難以為繼,應盡快改變“以量取勝”的現(xiàn)狀,加快發(fā)展低碳及高附加值產品,及早實現(xiàn)整個產業(yè)的有效轉型。
質量的穩(wěn)固與提高是競爭力提升的基礎。這里所說的“質量”是廣義上的,沒有質量的增長是粗放型的增長,沒有質量的發(fā)展是不可持續(xù)的發(fā)展。只有產品質量、服務質量、生態(tài)與環(huán)境質量、發(fā)展質量的不斷提高,陶瓷產業(yè)的競爭力才會穩(wěn)定提升。質量是產品品牌的根基,更是“中國制造”這一地域品牌的根基。今年3·15期間,國家質檢總局對外公布了產品質量抽撿結果,眾多陶衛(wèi)大品牌紛紛在這次行動中“落馬”,陶瓷磚產品不合格率達到18.3%,而陶瓷坐便器產品不合格率達到了22%。如此的質量水平,能夠撐起“中國制造”的脊梁嗎?
陶衛(wèi)產業(yè)是資源型產業(yè),對資源、能源的依賴性高。雖然多年來量增是陶瓷業(yè)呈現(xiàn)的突出發(fā)展特點,但大多是水平不高的重復建設。一方面是研發(fā)創(chuàng)新能力不足,企業(yè)的研發(fā)投入力度不高,一直在較低水平徘徊,一些一線品牌的研發(fā)投入相對較高,但在經濟收入中所占比重偏小,制約了陶衛(wèi)業(yè)發(fā)展能力的提升。另一方面,產品檔次低、附加值低、品牌知名度低等,制約了陶衛(wèi)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ恼0l(fā)揮和穩(wěn)步遞增。
陶衛(wèi)業(yè)要努力實現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉變,這不僅是“中國制造”由量變到質變的飛躍,提升“中國制造”競爭力的標志,更是陶衛(wèi)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標和方向?!爸袊圃臁备偁幜Φ奶嵘爸袊鴦?chuàng)造”將成為核心和主角,只有將“中國創(chuàng)造”提升到一個較高的層次和水平,方能更有效提升陶瓷業(yè)“中國制造”的競爭力。而隨著“中國制造”競爭力的不斷提升,也會為“中國創(chuàng)造”注入更充足的動力。所以,提升陶瓷業(yè)“中國制造”競爭力的核心是把陶衛(wèi)業(yè)“中國創(chuàng)造”的模式建立并發(fā)展運作起來。這其中,不僅包括基礎的企業(yè)規(guī)模、產品質量、低碳產品,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),打造“兩高兩自”型產品,還包含著企業(yè)與產品的轉型與優(yōu)化,發(fā)展方式的轉型升級,全面持續(xù)創(chuàng)新的推動。
開源節(jié)流擴大市場降低成本
開源就是開發(fā)新產品,提高企業(yè)的市場競爭力,提高企業(yè)的市場占有率。涂料原料及涂料企業(yè)都應該加大研發(fā)力度,提高科技創(chuàng)新,創(chuàng)造一些附加值高的新產品,擴大銷售市場。
涂料原料及涂料成品企業(yè)面臨的成本與競爭壓力逐漸增大,產品生產周期逐漸地縮短,消費者的產品需求多樣化,以及產品技術層次不斷提升的壓低下,如無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應變局的有效方法之一。而節(jié)流包含很多方面,比如采購、人員、銷售等等。降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式,降低采購成本的方式有很多,比如集中采購、互聯(lián)網(wǎng)采購、聯(lián)合采購等等。運輸?shù)某杀疽彩峭苛显弦约巴苛掀髽I(yè)面臨的一大問題,很多企業(yè)至今依然異地采購、長距離運輸,在運輸費用飆升、物價高漲的今天,這明顯令涂料原料及涂料成品企業(yè)勞人傷財?shù)囊淮蠓矫妗?br>
在高峰論壇上,中國坤彩總工程師兼副總經理袁占輝表示:“一方面,坤彩現(xiàn)在致力于原材料的本土化、區(qū)域化,從而降低原材料運輸?shù)某杀?。另一方面,坤彩注重新產品的開發(fā),特別是附加值特別高的新產品的開發(fā)。最主要表現(xiàn)在兩個方向,第一個方向就是坤彩公司特別的加大研發(fā)的力度,在經濟上加大研發(fā)力度;第二個方向就是坤彩公司特別注重人才的培養(yǎng)和引進,大力的發(fā)展人才戰(zhàn)略。這些都為坤彩帶來了很多的效益,坤彩也通過這些策略降低了目前面臨的壓力?!?br>
原材料市場價格上漲,是涂料原料企業(yè)以及涂料企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大問題。由于市場競爭的激烈,很難通過產品終端漲價來消化,從而會導致單位利潤下降。產品價格是否提升也進入了白熱化階段,是先內部消化,還是利潤不可再降而選擇漲價,都是需要企業(yè)自身的把控。正如行業(yè)中有涂料行業(yè)即將進入洗牌階段的風聲,中國涂料業(yè)正在面臨轉型期。漲價潮是涂料市場的一個現(xiàn)象,同時也助推了行業(yè)洗牌。產品漲價也是行業(yè)發(fā)展所趨。低價格低水平的行業(yè)競爭不是所要提倡的,涂料行業(yè)的生產成本比較高,若仍維持原來的水平對行業(yè)的發(fā)展不利。提高產品的技術含量、文化藝術含量,以提高產品的附加價值應作為涂料企業(yè)的發(fā)展目標,而不能一味地以規(guī)模取勝,或以低水平競爭取勝。
2010年下半年開始的化工品全面漲價,對涂料原料及涂料企業(yè)來說是一個啟示,即企業(yè)管理者應做好準備應對高成本時代,學會更好地配置資源、更多地節(jié)約材料消耗、改進工藝,實現(xiàn)產品更新?lián)Q代、生產附加值高的產品。當前價格上漲帶來的危機既是危險也是機遇,對涂料原料以及涂料企業(yè)是一種壓力的同時,也會促使涂料原料及涂料企業(yè)去尋找一些新的突破點和發(fā)展機會,進而推動產業(yè)結構調整。
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