房產(chǎn)新政利好行業(yè) 櫥柜終極方向是零售

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摘要：大家現(xiàn)在比較關(guān)心的是關(guān)于房地產(chǎn)新政下面的對(duì)櫥柜的影響，在全民皆房地產(chǎn)的現(xiàn)在，我肯定不能講，我的觀點(diǎn)比大家更專業(yè)。但是跟櫥柜有關(guān)的，我不妨說幾個(gè)問題跟大家分享?！　　　〉谝唬艺J(rèn)為房地產(chǎn)的暴利時(shí)代已經(jīng)終 　　大家現(xiàn)在比較關(guān)心的是關(guān)于房地產(chǎn)新政下面的對(duì)櫥柜的影響，在全民皆房地產(chǎn)的現(xiàn)在，我肯定不能講，我的觀點(diǎn)比大家更專業(yè)。但是跟櫥柜有關(guān)的，我不妨說幾個(gè)問題跟大家分享。
　　
　　第一，我認(rèn)為房地產(chǎn)的暴利時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，將迎來20年理性的發(fā)展期。房地產(chǎn)很暴利，很激情的年代，甚至房地產(chǎn)炒房子的投資客，他不能理解政府因?yàn)?8年經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一種煞費(fèi)苦心在維系，在呵護(hù)他整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，然后很快走出這樣的陰影。我想說現(xiàn)在房地產(chǎn)幾乎成為了政治問題，為了顯示政策的權(quán)威性，我相信政府實(shí)際上不是沒有能力去對(duì)癥下藥，而是要不要這樣做?，F(xiàn)在房地產(chǎn)新政出來，我相信房地產(chǎn)應(yīng)該要邁向一個(gè)理性穩(wěn)步的發(fā)展。
　　
　　第二，因?yàn)橹袊某擎?zhèn)化發(fā)展水平還是仍然保持高速的發(fā)展，我相信未來還有十幾二十年高速建設(shè)期，所以對(duì)于我們干櫥柜這個(gè)行業(yè)，干家居配套的行業(yè)，我相信我們處在一個(gè)最幸福的一個(gè)時(shí)代，處在一個(gè)最龐大的市場。此外，講到大家可能比較關(guān)心，跟櫥柜相關(guān)的在座有很多是我們老朋友，老經(jīng)銷商會(huì)關(guān)心這么一個(gè)話題，房地產(chǎn)新政以后如果房地產(chǎn)受點(diǎn)影響，我們零售我們市場會(huì)不會(huì)受影響呢?
　　
　　答案是作為住宅產(chǎn)業(yè)配套行業(yè)，你說完全沒有影響這是不太可能，但是我認(rèn)為影響非常有限。因?yàn)樽鰴还?，做家居裝修，投資客是不干這個(gè)事，所以當(dāng)房地產(chǎn)所有人都在投資炒房的時(shí)候，是沒人裝修，沒人裝修我們公司就沒有需求了。所以我們的消費(fèi)只跟硬性需求和我們裝修有關(guān)。人要生老病死，要結(jié)婚要干嗎，要換新居，這是人的一個(gè)硬性需求，所以我們想不管在什么時(shí)候，這種需求都是存在的，只不過釋放出來或者破網(wǎng)的問題。
　　
　　還有一個(gè)問題是什么?實(shí)際上我們更強(qiáng)調(diào)的是，如果這個(gè)市場有暫時(shí)的波動(dòng)，實(shí)際上是面對(duì)我們所有的商戶，我們強(qiáng)調(diào)的是在行業(yè)里頭，我們要具備相對(duì)競爭力，哪怕新政之后很殘忍，就像我們講的08年的金融危機(jī)一樣，只要你比你的競爭對(duì)手體魄更強(qiáng)健，你就能熬得過去，還能迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。這是第二個(gè)觀點(diǎn)。
　　
　　第三，會(huì)講到大家很關(guān)心未來精裝房的趨勢(shì)是不是越來越明顯，精裝房的比例會(huì)不會(huì)越來越多?這一點(diǎn)我同意，因?yàn)槿绻o我們的房產(chǎn)一次性統(tǒng)一做精裝，應(yīng)該講這是比較低碳，比較集約，比較節(jié)儉、環(huán)保的方式。所以在條件允許的情況下，就是新房第一次裝修如果能夠給予恰當(dāng)?shù)呐康木b工程，應(yīng)該這是一個(gè)符合整個(gè)發(fā)展潮流一個(gè)事，這是值得探討的，所以整個(gè)市場上精裝的比例應(yīng)該會(huì)越來越大。
　　
　　但是我同時(shí)我又說一個(gè)相對(duì)的觀點(diǎn)，櫥柜終極方向是零售，為了這么說呢?我們一套房子，一個(gè)建筑，它的生命周期有50年，70年，甚至一百年，甚至更長。我們裝修一次通常八年十年或者十幾年，第一次裝修的時(shí)候，我們整棟樓開發(fā)商會(huì)幫你統(tǒng)一做精裝，當(dāng)你第二次第三次，以及直至第N次的時(shí)候，你只能自己裝修了，這個(gè)時(shí)候一定是零售了。
　　
　　所以，我認(rèn)為在未來，雖然現(xiàn)在精裝比例會(huì)越來越大，但是未來十年，二十年是一個(gè)趨勢(shì)，但是更長遠(yuǎn)來講，櫥柜一個(gè)方向應(yīng)該還是往零售上。為什么要區(qū)分這個(gè)問題呢?因?yàn)榱闶鄹こ?，他需要提供的是兩種不同的盈利模式，牽扯到你的企業(yè)資源配不配套的問題，所以問清了這個(gè)問題以后就可以打造我們終極服務(wù)領(lǐng)域，最終為我們的企業(yè)在十年后，二十年仍然能夠保持競爭力，這是第三個(gè)觀點(diǎn)。