寶鋼先發(fā)樣本 未雨綢繆布局鐵礦石資源

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摘要：2010年，寶鋼一家的利潤占到了全國70余家大中型鋼鐵企業(yè)利潤總和的26%。這是一個奇跡嗎？　　　　為什么同樣是面對鐵礦石漲價，寶鋼就能實現(xiàn)這么大的盈利，而其他企業(yè)就不行？　　　　對此，寶鋼的“帶頭大 　　2010年，寶鋼一家的利潤占到了全國70余家大中型鋼鐵企業(yè)利潤總和的26%。這是一個奇跡嗎？
　　
　　為什么同樣是面對鐵礦石漲價，寶鋼就能實現(xiàn)這么大的盈利，而其他企業(yè)就不行？
　　
　　對此，寶鋼的“帶頭大哥”徐樂江稱，在2001-2007年長達(dá)七年時間里，被寶鋼作為在海外進(jìn)行原料投資的時期，目的在于以適度的投入獲得盡可能多的資源，保障鋼鐵生產(chǎn)與發(fā)展。
　　
　　現(xiàn)在，寶鋼手中握有大量的鐵礦石海外資源，徐樂江對當(dāng)前的鐵礦石壟斷和日趨明顯的鐵礦石金融化表現(xiàn)的較為“淡定”。
　　
　　現(xiàn)在，寶鋼仍在考慮鐵礦資源的全球布局。徐樂江在談到具體目標(biāo)時，提到了非洲、加拿大、南美等地，從安全獲得資源的角度出發(fā)，鋼鐵企業(yè)需要尋找主要礦石供應(yīng)商之外的原材料渠道，雖然短期來看，還難以打破供給的壟斷格局，但已經(jīng)取得了初步的成效。
　　
　　寶鋼海外投資鐵礦資源一覽：
　　
　　寶鋼也許是中國鋼鐵企業(yè)最早走出去的，這和寶鋼幾乎100%需要進(jìn)口鐵礦石的獨特性密不可分。
　　
　　建立穩(wěn)定的鐵礦石保障體系和富有遠(yuǎn)見的國際視野，并不是寶鋼盈利的唯一原因。
　　
　　2001年5月，寶鋼集團(tuán)與三大礦之一淡水河谷結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。同年8月，雙方各出資50%組建寶華瑞礦山公司，獲得每年600萬噸鐵礦石供應(yīng)量。
　　
　　2002年6月，寶鋼與力拓旗下哈默斯利鐵礦公司合資辦礦，合資成立寶瑞吉礦山公司共同開發(fā)西澳帕拉伯杜地區(qū)鐵礦項目，寶鋼占股46%，合資規(guī)模為年產(chǎn)1000萬噸成品礦，期限20年。
　　
　　2003年12月，寶鋼與淡水河谷再次簽署長期供應(yīng)鐵礦石的協(xié)議，為期10年，到2010年后者對寶鋼將達(dá)到年供應(yīng)1400萬噸。由此，淡水河谷對寶鋼的鐵礦石年供應(yīng)量達(dá)到了2000萬噸。
　　
　　2007年3月，寶鋼與FMG簽訂鐵礦石長期供應(yīng)協(xié)議。5個月后，雙方正式敲定合作勘探有10億噸儲量的FMG冰河谷磁鐵礦資源。
　　
　　2008年1月，寶鋼又與必和必拓簽署了總量為9400萬噸的鐵礦石長期供貨合同。這份續(xù)簽的長協(xié)供貨合同將每年的供礦量增加了400萬噸。
　　
　　上述僅是寶鋼與世界主要礦山公司簽訂的長期協(xié)議的一部分，僅此寶鋼已經(jīng)鎖定了每年5000萬噸左右的鐵礦石供應(yīng)量。一個完全依靠鐵礦石進(jìn)口的鋼鐵企業(yè)，成了資源最有保障的企業(yè)。